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【精品】促銷方案模板錦集八篇
為保障事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的促銷方案8篇，希望對大家有所幫助。
促銷方案 篇1
娛樂狂歡（21:00-22:30）
1. 主持人：馬京藝
2. 主持人宣布分組規(guī)則、確定隊(duì)長并提出要求：（5分鐘）
①要求各組準(zhǔn)備本組最拿手的歌曲，最后評選并給予獎勵
�、谝蠼M長組織本組成員積極參加活動，并為之鼓掌加油
③爭取每個人都參加活動，同時(shí)體現(xiàn)本組的團(tuán)隊(duì)精神
3. 娛樂活動進(jìn)度表（95分鐘）
�。�1）你來比劃，我來猜 16分鐘
�。�2）抽取四等獎 5分鐘
�。�3）猜價(jià)錢 15分鐘
�。�4）抽取三等獎 4分鐘
�。�5）繞口令 8分鐘
�。�6）抽取二等獎 4分鐘
（7）幸運(yùn)摸獎 5分鐘
�。�8）抽取一等獎 4分鐘
�。�9）腦筋急轉(zhuǎn)彎 6分鐘
（10）抽取特等獎 4分鐘
主持人宣布狂歡晚會結(jié)束，并建議合唱“明天會更好”
活動細(xì)節(jié)（95分鐘）
1.你來比劃，我來猜規(guī)則：（16分鐘）--(獎品：面包烤箱)每組四個詞，每組由隊(duì)長及其指定的隊(duì)員共同參加。隊(duì)長比劃，用肢體語言同時(shí)可以說非詞版上任何一個字，其隊(duì)員舉牌并猜。所猜的字詞臺下觀眾不要說，參與者都有獎品，四組都參加后一起發(fā)獎。
2.抽取四等獎：（5人）--（獎品：美的電飯煲 價(jià)錢：167）（5分鐘） 由主持人抽取第一個四等獎，該號碼對應(yīng)的人來抽取其它的四個四等獎。主持人宣布四等獎獲得者并頒發(fā)獎品，然后獲獎?wù)吆嫌傲裟睢?/p>
3.猜價(jià)錢：（15分鐘）--共有四件商品來猜 每組各出1人，四人同時(shí)來猜（只猜一次）主持人指定商品的價(jià)格，該價(jià)格以主持人手中的價(jià)格為準(zhǔn)，看誰猜的價(jià)格最為接近，則獲得該商品，猜價(jià)格時(shí)可與本組人商量并接受組員的`建議。
4.抽取三等獎：（4人）--（獎品：格蘭仕微波爐 價(jià)錢：290）（4分鐘）抽獎方式同四等獎
5.繞口令：（8分鐘） （每組限時(shí)2分鐘） 先讓各組分別上來4個人，從第一組開始。從第一人開始說，其余三人要仔細(xì)聽，第一人說錯后，第二人馬上接上，直到第四個人。獲勝的一組獲得獎品是猴，其余獲得紀(jì)念獎水杯。
內(nèi)容：走一走，扭一扭，
6.抽取二等獎：（3名）--（奧林帕斯照相機(jī)）（4分鐘）
主持人指定前臺領(lǐng)導(dǎo)，抽取該獎項(xiàng)。
7.幸運(yùn)摸獎：（5分鐘） 主持人隨機(jī)從抽獎箱中抽出4個號碼，對應(yīng)這4個號碼的人到臺上來翻板，板后有驚喜等著您。
8.抽取一等獎：（2名）--（廈新DVD 價(jià)錢：798元）
�。�4分鐘） 同二等獎
9.腦筋急轉(zhuǎn)彎：（6分鐘） --（獎品：瓜子一桶）
答對者將獲得一件禮品。（共準(zhǔn)備6份獎品）
10.抽取特等獎(1名)：--（獎品：長虹電視機(jī)） 主持人手中持有事先裝入號碼的氣球，將氣球引爆，幸運(yùn)兒就此產(chǎn)生，獲得特等獎。（4分鐘）
促銷方案 篇2
活動目的：
借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”以及第二個長假“國慶節(jié)”吸引同仁御顏養(yǎng)生堂的人氣，營造第二個銷售高峰，提升同仁御顏養(yǎng)生堂的品牌形象，以及針對長假后的冷淡市場有的放矢，減緩銷售下降趨勢。
活動主題：
慶中秋迎國慶，送大禮
活動內(nèi)容：
咬月大賽
參賽人員：
限64名
比賽時(shí)間：
9月13、14日
報(bào)名方式：
只要購物滿50元，即可憑購物小票現(xiàn)場報(bào)名參加。
操作明細(xì)：
共分成8組，每組8名參加初賽，平均每人一個相同大小的月餅，在規(guī)定時(shí)間一分鐘內(nèi)，誰吃得最快和沒有違規(guī)者為獲勝者，在比賽的過程中由工作人員卡表計(jì)時(shí)為準(zhǔn)，不得將月餅扔在地面，違規(guī)者視為無效，在每組中選出第一名，參加決賽，評選出一、二、三等獎以及參與獎。
獎品設(shè)置：
一等獎2名各獎價(jià)值248元套裝一個
二等獎3名各獎價(jià)值68元純露一瓶
三等獎5名各獎價(jià)值28元潔面乳一只
參與獎54名凡參加者均可獲得價(jià)值10元的優(yōu)惠卡一張。
購物滿100元送30元優(yōu)惠券，多買多送！
30元優(yōu)惠券只限于消費(fèi)滿100元以上使用。
活動宣傳
店內(nèi)海報(bào)：
�。ɑ顒觾�(nèi)容）
條幅：
同仁御顏養(yǎng)生堂慶中秋迎國慶送大禮
電話邀約老顧客
電視飛字：
同仁御顏養(yǎng)生堂慶中秋迎國慶，咬月大賽送大禮，買100送30
社區(qū)及各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容如上。
場景布置
店外布置：
門頭對聯(lián)：
萬家團(tuán)圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：
歡度佳節(jié)；
店內(nèi)布置
藥茶的擺放：
組裝一個禮盒，藥茶柜子最顯眼的'地方。
創(chuàng)意：
小活動——對對聯(lián)
題目是：
18種藥茶喝出健康
只要你應(yīng)對的對聯(lián)對仗工整，內(nèi)容相對，上下聯(lián)意義相關(guān)，就可獲得一份小禮品。（可以為10元的優(yōu)惠卡）
臍療粉、藥浴擺放：
每種產(chǎn)品旁邊放置明顯的提示牌，上面寫著適應(yīng)癥。
化妝品擺放：
美觀、新穎
活動注意事項(xiàng)：
人員的活動前培訓(xùn)：
包括接待禮儀、活動內(nèi)容
人員分工明確，各負(fù)其責(zé)。
做好詳細(xì)地活動登記表，建立顧客檔案。
出貨方案
本活動需要打款20xx元，按照正常折扣發(fā)貨。另外贈送活動獎品：
套盒4個，純露6瓶、潔面乳10只。
配送優(yōu)惠卡100張。
促銷方案 篇3
時(shí)間：5月11日至5月12日
一重奏：媽媽，您辛苦了！
5月11日-5月12日
活動內(nèi)容：
當(dāng)日單張購物小票滿88元，即贈康乃馨一朵。（限送1000元，送完即止）
當(dāng)日單張小票滿188元，即贈蛋糕五折券一份。（限當(dāng)日前100名顧客）
當(dāng)日單張購物小票滿288元，即贈8寸鮮奶蛋糕一個。（限當(dāng)日前100名顧客）
當(dāng)日單張購物小票滿388元，即贈8寸鮮奶蛋糕一個加康乃馨一朵。（限當(dāng)日前100名顧客）
備注：（只限單張購物小票，不得累計(jì)，大宗團(tuán)購及支票結(jié)帳除外）
二重奏：媽媽生日快樂！
凡5月12日生日的媽媽們，只要您購物滿30元，即可贈8寸鮮奶生日蛋糕一個。（每人限一個，領(lǐng)贈品時(shí)請出示身份證。）
三重奏：“明星臉大比拼”
在活動期間，只要把你和xxx合影照片寄往好又多超市，就可參加“明星臉大比拼”活動，由好又多評選出最相像母女（母子）前5名，送自行車一輛。
�。ㄠ]寄地址：xx百貨有限公司、企劃部收 郵編：310007）截止日期：5月23日
四重奏：“大聲公擂臺賽“
5月2日當(dāng)天好又多舉行“大聲公擂臺賽”比誰喊“媽媽我愛你”的聲音響，獎品多多，歡迎現(xiàn)場報(bào)名參加
促銷方案 篇4
一、活動目的：
對市場現(xiàn)狀及活動目的停止論述。市場現(xiàn)狀如何展開這次活動的目的是什么是處置庫存是提升銷量是打擊競爭對手是新品上市還是提升品牌認(rèn)知度及佳譽(yù)度只要目的明白，才干使活動有的放矢。
二、活動對象：
活動針對的是目的市場的每一團(tuán)體還是某一特定群體活動控制在范圍多大內(nèi)哪些人是促銷的主要目的哪些人是促銷的主要目的這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題：
在這一局部，主要是處理兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價(jià)價(jià)錢折扣贈品抽獎禮券效勞促銷演示促銷消費(fèi)信譽(yù)還是其它促銷工具選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要思索到活動的目的、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡能夠藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費(fèi)者，更能感動消費(fèi)者。幾年前愛多VCD的“陽光舉動”可謂經(jīng)典，把一個簡簡便單的降價(jià)促銷舉動包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心舉動。
這一局部是促銷活動方案的中心局部，應(yīng)該力圖創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式：
這一局部主要論述活動展開的詳細(xì)方式。有兩個問題要重點(diǎn)思索：
1、確定同伴：拉上政府做后臺，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”是廠家獨(dú)自舉動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手或是與其它廠家結(jié)合促銷和政府或媒體協(xié)作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家結(jié)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定安慰水平：要使促銷獲得成功，必需要使活動具有安慰力，能安慰目的對象參與。安慰水平越高，促進(jìn)銷售的反響越大。但這種安慰也存在邊沿效應(yīng)。因而必需依據(jù)促銷實(shí)踐停止剖析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)陌参克胶拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動工夫和地點(diǎn)：
促銷活動的工夫和地點(diǎn)選擇妥當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費(fèi)力不討好。在工夫上盡量讓消費(fèi)者有閑暇參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部（續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容）門溝通好。不只發(fā)起促銷戰(zhàn)役的機(jī)遇和地點(diǎn)很重要，繼續(xù)多長工夫效果會最好也要深化剖析。繼續(xù)工夫過短會招致在這一工夫內(nèi)無法完成反復(fù)購置，很多應(yīng)取得的利益不能完成；繼續(xù)工夫過長，又會惹起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式：
一個成功的促銷活動，需求全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法選擇什么樣的媒介炒作這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、前期預(yù)備：
前期預(yù)備分三塊，
1、人員布置
2、物資預(yù)備
3、實(shí)驗(yàn)方案
在人員布置方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無穿插點(diǎn)。誰擔(dān)任與政府、媒體的溝通誰擔(dān)任文案寫作誰擔(dān)任現(xiàn)場管理誰擔(dān)任禮品發(fā)放誰擔(dān)任顧客投訴要各個環(huán)節(jié)都思索清楚，否則就會臨陣出費(fèi)事，捉襟見肘。
在物資預(yù)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必定招致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)歷的根底上確定，因而有必要停止必要的實(shí)驗(yàn)來判別促銷工具的選擇能否正確，安慰水平能否適宜，現(xiàn)有的`途徑能否理想。實(shí)驗(yàn)方式可以是訊問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作：
中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)役力的保證，是方案失掉完滿執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)則。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)布置清楚，要做到忙而不亂，頭頭是道。
同時(shí)，在施行方案進(jìn)程中，應(yīng)及時(shí)對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)停止調(diào)整，堅(jiān)持對促銷方案的控制。
九、前期延續(xù)
前期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體停止后續(xù)宣傳腦白金在這方面是高手，即便一個不怎樣樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況絕后。
十、費(fèi)用預(yù)算：
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光舉動B方案”以失敗告終的緣由就在于沒有在費(fèi)用方面停止預(yù)算，直到活動展開后，才發(fā)現(xiàn)這個方案公司基本沒有財(cái)力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、不測防備：
每次活動都有能夠呈現(xiàn)一些不測。比方政府部門的干涉、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變招致戶外的促銷活動無法持續(xù)停止等等。必需對各個能夠呈現(xiàn)的不測事情作必要的人力、物力、財(cái)力方面的預(yù)備。
十二、效果預(yù)估：
預(yù)測這次活動會到達(dá)什么樣的效果，以利于活動完畢后與實(shí)踐狀況停止比擬，從安慰水平、促銷機(jī)遇、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
促銷方案 篇5
一、促銷背景
圣誕節(jié)至元旦前后是玩具產(chǎn)品等禮品行業(yè)的銷售旺季，同時(shí)也是各玩具同行廠商紛紛采取行動搶奪市場的黃金時(shí)段。為了進(jìn)一步提升銷售量，加大皮皮熊品牌推廣力度，打響皮皮熊這一民族品牌，特策劃本次活動。
二、促銷目的
1、利用圣誕節(jié)至元旦這一黃金時(shí)機(jī)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品銷售量，加大皮皮熊品牌推廣力度；
2、通過現(xiàn)場促銷活動，擴(kuò)大皮皮熊系列產(chǎn)品知名度，打響民族品牌，創(chuàng)世界玩具名牌；
3、有效的打擊競爭對手，賺得先機(jī)，贏得市場；
4、通過促銷產(chǎn)品，帶動其他產(chǎn)品的銷售；
5、增強(qiáng)經(jīng)銷商對我司產(chǎn)品的信心，為達(dá)到明年我司的銷售目標(biāo)打好第一仗；
三、促銷時(shí)間
四、促銷主題
促銷主題：PP Bear過圣誕迎新年 抱著比樂樂過元旦
宣傳口號：皮皮熊品牌創(chuàng)世界 快樂無比皮皮熊
皮皮熊快樂中國 比逗逗逗你哈哈笑
五、促銷對象與范圍
1、促銷對象：消費(fèi)者
2、范圍：全國各大經(jīng)銷商及深圳各大游樂場
六、促銷方式
現(xiàn)場宣傳配大酬賓活動，元旦抽獎活動（限游樂場），“皮皮熊流動人”，皮皮熊教小孩子學(xué)知識，小孩識產(chǎn)品半價(jià)購買，8.8折優(yōu)惠產(chǎn)品和贈品。
1、促銷產(chǎn)品
產(chǎn)品：比樂樂 原價(jià)298元 促銷價(jià)格：228元
愛嘟嘟 原價(jià)268元 促銷價(jià)格：208元
小樂比 原價(jià)188元 促銷價(jià)格：138元
扁扁啦 原價(jià)88元 促銷價(jià)格：68元
黃色7號 原價(jià)63.00 元 元旦特價(jià)：38元（每天限10個）
其他產(chǎn)品促銷期間8.8折，促銷過后價(jià)格恢復(fù)原價(jià)。
2、贈品形式
所有購買本次促銷產(chǎn)品的顧客，都可免費(fèi)獲得皮皮熊精美比樂樂小玩具一個（膚色隨機(jī)，5CM高），精美皮皮熊畫報(bào)一張（以上特價(jià)除外）。
3、現(xiàn)場演示
宣傳產(chǎn)品：比樂樂、愛嘟嘟、小樂比、黃色7號
宣傳地點(diǎn)：各大經(jīng)銷商門口及深圳各大游樂場
現(xiàn)場布置要求：多張海報(bào)、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈品，運(yùn)用氣球、鮮花、彩帶等美化現(xiàn)場，哄動現(xiàn)場促銷氣氛，產(chǎn)品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的.“贈品”或“贈品區(qū)”字樣。
特別現(xiàn)場：
迎新年幸運(yùn)大抽獎活動
活動時(shí)間：20xx年1月1日8：00---18：00
活動內(nèi)容：迎新年幸運(yùn)大抽獎
具體操作：凡在促銷期間購買過皮皮熊促銷產(chǎn)品的顧客及在場的所有小朋友們都可以參與抽獎，可獲得“抽獎券1張”。
本次活動設(shè)置以下獎項(xiàng)：
1. 特等獎一名：比樂樂玩具一個（價(jià)值398元贈送贈品）
2.一等獎二名：愛嘟嘟一個（價(jià)值268元加小禮品）
3.二等獎四名：小樂比玩具一個（價(jià)值188元加禮品）
4. 三等獎20名：黃色7號一個（價(jià)值63元）
5.參與獎50名：精美小禮品
促銷工具： ①在海報(bào)上刊登本次活動 ②促銷人員的說明 廣播宣傳
七、促銷配合
1、產(chǎn)品
各銷售點(diǎn)按月銷售量估計(jì)情況備足貨，特別是促銷產(chǎn)品及特價(jià)產(chǎn)品。
2、物料準(zhǔn)備
市場部在20天前發(fā)放宣傳口號的橫幅，促銷信息名單及贈品給經(jīng)銷商；各經(jīng)銷商可根據(jù)本地市場上的新動
態(tài)加入一些新的促銷方式，比如小贈品，但不得與本公司經(jīng)營理念相違背，在促銷活動來臨前必須做好促銷活動的安排工作。
3、人員分工與責(zé)任
活動總指揮——朱總
活動負(fù)責(zé)人——楊晟輝
方案的撰寫、下發(fā)、檢核——市場部
物料發(fā)放——市場部
4、促銷人員培訓(xùn)及選擇
各經(jīng)銷商管理人員及業(yè)務(wù)部經(jīng)理對產(chǎn)品、促銷活動的內(nèi)容及方式等方面做好促銷人員的培訓(xùn)工作。促銷人員要求：富有童心，著皮皮熊促銷服裝，衣服干凈整潔，胸前戴工作證，戴皮皮熊帽子，聲音洪亮，吐字清晰，動作自然，說話有親和力而且幽默風(fēng)趣。
5、活動執(zhí)行人
市場部經(jīng)理 各大經(jīng)銷商市場負(fù)責(zé)人
八、促銷目標(biāo)：（依據(jù)本地市場月銷售量計(jì)算）
地區(qū)產(chǎn)品 深圳市 華南（除深圳） 華北地區(qū) 東北地區(qū) 西北地區(qū)
比比樂
愛嘟嘟
小樂比
黃色7號
其它
總計(jì)
九、促銷費(fèi)用
促銷服裝 帽子 橫幅 畫報(bào) 贈品 流動人 促銷人員工資 其他
數(shù)量
單價(jià)
總價(jià)
十、活動要求
嚴(yán)格按“PP Bear皮皮熊品牌圣誕元旦節(jié)促銷方案”的要求執(zhí)行。
促銷方案 篇6
活動時(shí)間：10月1日——10月8日
活動范圍：某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店及華信店
活動內(nèi)容：
�。ㄒ唬┐┲�、床品、箱包新品7折起
活動期間，凡單店當(dāng)日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起，原則上參加品牌范圍要廣，至少濟(jì)南五店相同品牌要保證相同力度。
�。ǔ屑疤乩放瞥�，活動期間，會員積分卡只積分不打折）
�。ǘ┵徫锬成虉�，盡享意外驚喜—"國慶購物不花錢"
時(shí)間：10月1日——10月8日
凡當(dāng)日單店購物滿300元的顧客，可憑購物發(fā)票參加抽獎，有機(jī)會獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。
操作細(xì)則：
各店設(shè)置一個抽獎箱，內(nèi)有20個乒乓球（其中全額返還1個，半額返還2個，17個紀(jì)念獎，可選擇超市商品），工作人員需要在參加活動顧客發(fā)票上加蓋"L"章，即時(shí)開獎。
�。ㄈ﹪鴳c同歡樂，某商場送安康
此活動旨在通過購物加購的方式，經(jīng)歷過7。18暴雨事件后，人們在面對意外事故、災(zāi)難時(shí)候的無助和彷徨，更加突出了保險(xiǎn)的重要性，擬通過購物贈送人身意外保險(xiǎn)的方式，體現(xiàn)出某商場以人為本，關(guān)心顧客，為樹立某商場關(guān)注顧客健康的形象，起到一定的積極作用。因國慶主題促銷已經(jīng)推出全場7折起，為控制成本，此活動采用加購的方式，作為主活動的附加活動，淡化商業(yè)氣息，突出某商場送安康的營銷思路，能引起顧客的關(guān)注。
活動期間，凡當(dāng)日單店購物累計(jì)滿1000元（含超市）的'顧客，均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺辦理"保險(xiǎn)卡"一張，每日每店500個，保險(xiǎn)卡設(shè)置為：
A系列：加5元贈送保額為22000元的意外傷害保險(xiǎn)（成本15元）。
B1系列：加10元贈送辦理保額為63020元的意外傷害保險(xiǎn)（成本30元）。
B2系列：加10元贈送辦理保額為281000元的交通意外傷害保險(xiǎn)（成本30元）。
C1系列：加20元贈送辦理保額為155030元的意外傷害保險(xiǎn)（成本50元）。
C2系列：加20元贈送辦理保額為540000元的交通意外傷害保險(xiǎn)（成本50元）。
詳細(xì)規(guī)則另附
操作細(xì)則：
a、凡當(dāng)日單店購物累計(jì)滿1000元（包括超市）的顧客，均可參加，僅限單店辦理，不得跨店。
b、顧客憑機(jī)打發(fā)票辦理保險(xiǎn)卡時(shí)，工作人員需在機(jī)打發(fā)票上加蓋"L"（贈品已領(lǐng)）章。
c、保險(xiǎn)卡由總部統(tǒng)一聯(lián)系確定，費(fèi)用由各門店按照實(shí)際贈送數(shù)量承擔(dān)。
費(fèi)用：
保險(xiǎn)卡：4店10天共需約：20000張×均價(jià)35元=約70萬元
顧客加購可回收：20000張×均價(jià)13元=約26萬元
4店總費(fèi)用約44萬元，預(yù)計(jì)10天活動四店
保守銷售1。2億，活動成本率約0。4%
噴繪寫真：約4000元
�。ㄋ模┱媲橄喟�5周年，繽紛好禮喜相送（僅限某商場八一店）
活動時(shí)間：10月1日——10月8日
�。�1）7折以上商品再送大禮
當(dāng)日累計(jì)滿300元（包含300元）至500元，贈價(jià)值32元禮品一份，單張發(fā)票限贈1份，每日限贈150份。
當(dāng)日累計(jì)滿500元（包含500元）至800元，贈價(jià)值65元禮品一份，單張發(fā)票限贈1份。每日限贈80份。
當(dāng)日累計(jì)滿800元（包含800元）以上，贈價(jià)值102元禮品一份，單張發(fā)票限贈1個，每日限贈40份。
1、超市、特價(jià)及特例品牌除外。
2、退換貨時(shí)，要求退回贈品或等額現(xiàn)金。
3、贈禮活動費(fèi)用原則上供貨商承擔(dān)5個點(diǎn)。
促銷方案 篇7
一、 活動主題
激情綻放 時(shí)代有愛
二、 活動時(shí)間
2月14日——2月15日
三、 活動內(nèi)容：
(一)情歌對唱 真情表白
在6樓兒童區(qū)一側(cè)開辟出專門區(qū)域，現(xiàn)場麥克于商場廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他(她)唱出或者說出心里話。并通過商場廣播即時(shí)播放。同時(shí)為每對情侶準(zhǔn)備了精美禮品。
(二)浪漫情人 玫瑰芬芳(2.14)
2月14日正常營業(yè)時(shí)間內(nèi)，顧客可到6樓促銷服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝(限送300枝)。當(dāng)日現(xiàn)金購物滿200元，加送精美巧克力一盒。
提示說明：消費(fèi)金額不累計(jì)，單張收銀機(jī)制小票(現(xiàn)金購物滿200元)限送一份巧克力，超出部分不在重復(fù)贈送。
四、 媒體宣傳
1、 媒體選擇：《**晚報(bào)》
2、 版面規(guī)格：《**晚報(bào)》1/3版套紅
3、 投放日期：2月14日
4、 費(fèi)用支出：13920.00元
五、 費(fèi)用支出
1、 展板2塊：100.00×2，200.00元
2、 門楣2塊：700.00×2，1400.00元
3、 平面廣告：13920.00元
4、 禮品(玫瑰花、巧克力)由資產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)
5、 音響費(fèi)用：400.00元
6、 其他雜項(xiàng)支出：1000.00元
合計(jì)：約19020.00元(玫瑰花及巧克力費(fèi)用未計(jì)算在內(nèi))
六、 提示
本檔活動，VIP卡可以使用折扣功能。
促銷方案 篇8
市場背景
吉林省s市位于在我國東北地區(qū)科爾沁大草原邊陲,吉林盛遼寧省和內(nèi)蒙古自治區(qū)三省(區(qū))交匯處，全市幅員面積3121.2平方公里，東、西遼河穿境而過,總?cè)丝?0.04萬。20xx年底,s一王姓客戶代理了龍泉春系列酒,首批發(fā)貨2萬。(注:當(dāng)時(shí)龍泉春酒招商一般為地級城市，首批打款不能低于20萬，以致廠方不愿意王客戶做代理商,但王客戶的態(tài)度非常誠懇，加上企業(yè)剛改制成功,代理商并不多，于是廠方“高抬貴手”式的與王客戶簽定了代理合同。)由于王客戶的公司為國營供銷公司，規(guī)模不大，資金也不足，雖然 20xx年公司大規(guī)模的品牌提升，但龍泉春酒在s市場上表現(xiàn)一直不見起色，整個年度全品銷售額才10萬余元 發(fā)現(xiàn)市場的癥結(jié)
市場的癥結(jié)在哪里?
這是公司駐s市場業(yè)務(wù)員首先需要思考的問題。
從代理商角度來看，該代理商曾經(jīng)運(yùn)作過一本地低檔白酒——t酒，一年的時(shí)間就將銷量做到100多萬，成為當(dāng)?shù)氐牡谝黄放疲瑧?yīng)該說代理商的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及執(zhí)行力是不容質(zhì)疑的;
從市場投入角度來看，產(chǎn)品無論從形象，還是到口感、品質(zhì)都是上乘的，公司在整體也做了大規(guī)模的品牌提升，市場也沒少投。
要尋找問題點(diǎn)就要多問問市常
經(jīng)過業(yè)務(wù)員幾天的市場走訪及終端訪談，問題逐漸浮出水面：
由于產(chǎn)品上市初期，代理商認(rèn)為龍泉春酒在s市場屬于新品牌，于是制定了低價(jià)政策，以便終端容易接受，致使龍泉春酒比同檔次的白酒的酒店供貨價(jià)格相應(yīng)低出很多。而在當(dāng)?shù)氐氖袌錾�，中檔酒里面都有2—5元/個的促銷品，根據(jù)市場情況，王客戶也在一、三星里面裝有了促銷品，由于供貨價(jià)格低，價(jià)格操作空間不足，在一、三星里面只能投入0.5—2元/個的促銷品，其檔次遠(yuǎn)不及同等價(jià)位競品的促銷品。在東北的縣級市場，白酒消費(fèi)很理性，促銷仍然是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，當(dāng)顧客得到主導(dǎo)產(chǎn)品一星、三星里面粗糙低價(jià)的促銷品時(shí)表現(xiàn)了極大的不滿，點(diǎn)擊率自然就不高了。更為可怕的是，代理商除去服務(wù)員的瓶蓋費(fèi)，王客戶已基本上沒有投入的空間。
看來問題的癥結(jié)就在：市場的主導(dǎo)產(chǎn)品一星、三星由于終端的價(jià)格體系操作不當(dāng)，導(dǎo)致產(chǎn)品沒有市場操作空間 如何突破
白酒一般都是價(jià)格穿底死在渠道后就可以宣布退出市場了。
龍泉春酒剛上市不久就遭遇這樣的困境，要改變這樣的問題，方法只有一個，重新確立市場主導(dǎo)產(chǎn)品。公司為其開發(fā)專銷產(chǎn)品的可能性是沒有的，此路不通;通過仔細(xì)分析，最后目光停留在半斤裸瓶酒“龍半斤”身上。
選擇它的理由在哪里呢?
還得從頭說起，王客戶當(dāng)年將t酒做到當(dāng)?shù)氐谝黄放�，但后期由于廠商之間的矛盾，導(dǎo)致雙方合作破裂，t酒收回了王客戶的代理權(quán)，這讓辛苦一年眼見就有大收獲的王客戶即傷心又惱怒，緊接著做了兩件事：一是決定把t酒趕出市場，二是必須尋找新的白酒品牌來維持現(xiàn)有的人員和網(wǎng)絡(luò)，這才有了與龍泉春的合作。t酒在當(dāng)?shù)厥袌龅闹鲗?dǎo)產(chǎn)品也是個裸瓶酒，終端價(jià)格跟“龍半斤”相當(dāng)。王客戶從外地購買了大量的t酒，以低于購買價(jià)直接往終端送貨，沒有多久，t酒的價(jià)格出現(xiàn)大面積的混亂，二批商被迫壓價(jià)以至無利可圖，不到二個月，t酒的銷量急劇下滑并在市場上形成了極大的`負(fù)面效應(yīng)且短時(shí)間無法恢復(fù)。t酒的下滑自然為“龍半斤”騰出了市場空間，這就是機(jī)會所在。
因此，確立以“龍半斤”為主導(dǎo)產(chǎn)品，通過半斤產(chǎn)品的運(yùn)作帶動一星、三星的銷售成為當(dāng)務(wù)之急。
現(xiàn)金促銷——撬開市場的嘴
通過對市場的認(rèn)真分析，目前低檔酒采取的大多數(shù)是針對b、c類酒店進(jìn)貨獎勵，針對消費(fèi)者的促銷并不多，也沒有進(jìn)行過現(xiàn)金促銷，因此，“龍半斤”的發(fā)力采取了三個主要的措施：
一、現(xiàn)金促銷
代理商將半斤酒的毛利壓低在每件3—4元錢(大多代理商同等產(chǎn)品的毛利在8—10元/件)，拿出15元/件(1x20)的促銷空間對消費(fèi)者做現(xiàn)金促銷，即每件里有15瓶酒瓶蓋里塞有1元錢(顧客打開便可直接獲得)，另有5瓶不設(shè)獎。中獎面非常高，效果比預(yù)想的還要好，酒店的銷量逐漸攀升。
二、積極開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)，掃除網(wǎng)絡(luò)盲點(diǎn)。
在開發(fā)縣城的同時(shí)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也開始了動作，開始采取直接送終端的方式，從一次的幾件增加到幾十件，終端網(wǎng)絡(luò)越來越多，待銷售形勢不錯后，便在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)定二批經(jīng)銷商，利潤2元/件，年底根據(jù)情況再給予一定的獎勵，雖然二批商的利潤比同類產(chǎn)品小，但市場是成熟的，所以也樂得經(jīng)銷。
三、長期開展社區(qū)免費(fèi)品嘗活動
為了解決宣傳不足的問題，王客戶在各大社區(qū)、菜市場等公共場合擺設(shè)四個龍泉春展示臺，每天5點(diǎn)多開始帶領(lǐng)員工在展示臺開展免費(fèi)品嘗，一邊讓消費(fèi)者品嘗龍泉春酒，一邊做著宣傳，這種廉價(jià)的推廣方式直接接觸低檔酒的目標(biāo)消費(fèi)群體，效果也非常明顯。
通過幾個月扎實(shí)的市場運(yùn)作，在沒有任何廣告宣傳的情況，銷量直線上升，公司財(cái)務(wù)部曾一度出現(xiàn)為滿足促銷所需的1元零錢跑遍市區(qū)各個銀行和儲蓄所。一個產(chǎn)品救活了一個市常? 打江山難，守江山更難
經(jīng)過1年的平穩(wěn)運(yùn)作，“龍半斤”的市場表現(xiàn)越來越好，這個時(shí)候如果掉以輕心，躺在功勞薄上睡大覺，到手的江山也會拱手讓給競爭對手。因此，后期的市場維護(hù)及對競品的打壓顯得由為重要。
一、收“價(jià)格保證金”
為了防止價(jià)格的混亂，王客戶開始對二批商收勸價(jià)格保證金”，如有低價(jià)銷售的，一是取消二批經(jīng)銷權(quán)，二是扣除“價(jià)格保證金”。代理商對二批商收勸價(jià)格保證金”在該市場還是第一家，但由于龍泉春的銷售情況好，有錢可賺，所以也都交了。這一措施從根本上保證了市場的進(jìn)一步發(fā)展，很多品牌在銷售形勢非常好的形勢下突然死亡，大多都是價(jià)格混亂引起的。
二、讓競爭對手在家里哭
“龍半斤”的表現(xiàn)引起了更多競爭對手的關(guān)注，紛紛在該市場市場上投放半斤產(chǎn)品。雖然半斤酒的銷售勢頭良好，已經(jīng)成為該市場低檔酒的第一品牌，但代理商不敢有一絲松懈，因?yàn)楝F(xiàn)在市場的白酒競爭十分激烈，如果不能在市場份額上保護(hù)絕對領(lǐng)先，市場基礎(chǔ)就不穩(wěn)定，必須主動出擊，消除競爭對手，自己保持較低的利潤，增加終端的利潤，擴(kuò)大市場份額，提高競品進(jìn)入門檻。廠商雙方經(jīng)協(xié)商各拿出一部分市場力度進(jìn)行一場規(guī)模較大的“終端壓倉，擴(kuò)大市潮的促銷活動，促銷的主要方式是搭贈，根據(jù)情況實(shí)行五贈一和十贈一，現(xiàn)金促銷每件12—15元不等(在半斤瓶蓋里面裝現(xiàn)金促銷一直沒有停止，只是根據(jù)實(shí)際情況變化促銷力度)。
由于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)得好，只要有新的半斤競品進(jìn)入市場之前代理商均能得到信息，就在競爭對手還未出招之前龍泉春迅速向酒店以優(yōu)惠條件壓貨，如此操作下去，競爭對手還沒出擊就被趕出市場，所以沒有給競爭對手留下任何的機(jī)會。
三、開展回收空瓶的促銷活動
暢銷的產(chǎn)品自然就有人做假。當(dāng)廠方得到廢品收購站開始大量回收空瓶的時(shí)候，立即斷定背后有假酒廠操作。經(jīng)過縝密的謀劃，分兩頭行動，第一、跟蹤廢品收購站，搗毀假酒窩點(diǎn);第二，針對終端酒店立即開展回收空瓶的活動，這樣做有三點(diǎn)好處：一來加大了酒店的促銷力度，二來降低了生產(chǎn)成本，三來有效防止了假酒，真可謂“一箭三雕” 近兩年的運(yùn)作，到20xx年底，“龍半斤”銷量突破300萬，市場份額已超出該檔位酒市場的50%，在縣級市場應(yīng)該算個不
小的奇跡，也為龍泉春一星、三星的替換贏得了時(shí)間 丁敬波，酒類實(shí)戰(zhàn)營銷專家，現(xiàn)為酒類策劃機(jī)構(gòu)深圳市策動力營銷策劃有限公司總經(jīng)理、首席顧問，擁有豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)多年酒類市場探索，融合深度分銷、“盤中盤”及各類營銷管理理論知識體系的核心理念，創(chuàng)新建立了與中國酒類營銷環(huán)境相匹配的分眾營銷理論及操作體系。
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