(精選)部門年終工作總結15篇

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的部門年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

部門年終工作總結1

　　20xx年，對于中國家具城股份來講是開拓創(chuàng)新的一年。沈陽新中城物業(yè)管理緊隨公司的步伐，在公司領導的正確指引下，在房產公司各部門的積極配合下，我本著誠信、熱情、耐心、細致的效勞理念，較好地完成了全年的工作任務�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

　　1.抓效益、重效勞

　　企業(yè)的良性開展最直接的表達就是經(jīng)濟效益。在物業(yè)公司創(chuàng)立初期，我便把其定位在樹品牌效應，積極開拓新領域，努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。本年度，在物業(yè)公司全體員工的共同努力下，明擇園小區(qū)共收繳物業(yè)費93085。2元，收繳垃圾清運費31620元，其它費用元，共計。2元。為開創(chuàng)新的經(jīng)濟增長點，在股份公司領導的積極努力下，物業(yè)公司接管了沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理效勞工程。該工程預計收入19萬元，加上出租庫房的收入1萬元，共計20萬元。此工程的接管，為物業(yè)公司今后的再開展奠定了良好的根底，同時使我對物業(yè)公司的開展前景充滿了信心。

　　物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其效勞質量是相輔相成，密不可分的。良好的效勞質量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之，那么不然。本年度，由于明擇園小區(qū)的業(yè)主屬于新戶入住，物業(yè)費實際上屬于強制性收取。從物業(yè)公司長遠開展的角度出發(fā)，本著為業(yè)主效勞的宗旨，也為了今后減少物業(yè)費收繳工作的難度，我強抓效勞管理，提高效勞質量，使員工樹立起效勞理念與效勞意識。具體表現(xiàn)在：1、熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴，做到有記錄，有答復，有回訪，有反響。2、報修及時，維修到位。3、工作中做到四不：即不可以無笑容，不可以發(fā)脾氣，不可以說不管，辦事不拖拉。一年來，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的不懈努力，明擇園小區(qū)業(yè)主由開始的疑心、不信任、對立的情緒，轉為對我們工作的理解與支持，并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁，這是對我們工作真誠效勞的回報，也是對我們工作給與的肯定。

　　2.抓管理、重培訓

　　作為一個部門的領導，除了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調的能力外，更重要的表達在管理的方式、方法與管理的力度上。在物業(yè)公司中，我們的員工大都是年輕的男性，在管理上，我注重因材施教，個性化的管理。針對他們不同的性格與能力，對他們的工作分工也各有不同。1、積極宣傳股份公司的用人機制，樹立能者上，庸者下的思想，充分調發(fā)動工們的積極性。使員工各盡其能，各盡其才，充分發(fā)揮他們的才智。2、制定嚴格的工作制度、獎懲制度，約束局部員工遲到、早退、懶散的工作作風，做到獎懲清楚。用制度約束取代人的約束，起到了良好的`效果。

　　做為只有一歲的沈陽新中城物業(yè)管理，在管理中即缺乏理論指導，又缺乏實踐經(jīng)驗。這就需要我們不斷地學習相關的物業(yè)管理知識，充實到工作中來加以實踐。一年來，物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國家建設部頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書》，局部員工利用業(yè)余時間考取了《會計師資格證書》，在物業(yè)公司內部形成了良好的學習氣氛。此外，我積極利用每周三下午的時間，組織全體員工對國家新公布的《物業(yè)管理條例》及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進行學習、討論，使其進一步了解和掌握物業(yè)管理相關的法律、法規(guī)和政策，對物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些根本問題找到了解決的方法與對策，做到了有法可依，有案可徇，這些對員工在實際工作中起到了極好的參考與借鑒作用，同時，為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領導崗位奠定了根底。

　　在物業(yè)管理中，保安、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌，所以對他們的整體培訓工作絲毫不可以松懈。我利用每周五上午8：00—9：00的一個小時的時間，請有經(jīng)驗的退伍兵對全體保安進行站、立、走軍事化的訓練，請資深的物業(yè)公司員工對保潔員的保潔工作進行系統(tǒng)的指導。經(jīng)過努力，保安、保潔的工作得到了業(yè)主的認同與贊揚。對物業(yè)公司樹品牌形象起到了促進作用。

　　3.抓創(chuàng)新、重實效

　　時刻鞭策物業(yè)公司放眼未來，開拓創(chuàng)新的步伐。沈陽新中城物業(yè)管理依靠中國家具城集團公司強大后盾力量，不墨守陳規(guī)，更應適應市場的競爭，在沈陽物業(yè)管理的大軍中占領一席之地。沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理工程的實施，開創(chuàng)了新中城物業(yè)公司開展的新領域，國家《物業(yè)管理條例》的出臺，進一步激化了物業(yè)小區(qū)招投標工程的實施，為物業(yè)公司的開展提供了一個良好的競爭環(huán)境。當然，在市場的競爭中，我應當考慮的是，從物業(yè)公司自身開展的實際情況出發(fā)，不好高騖遠，不刻意強求，按市場運行機制做事，注重實效性，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的同時，樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應。

　　回望過去，展望未來，我對新中城物業(yè)公司的開展前景充滿了信心。但在今后的工作中，我還應該揚長避短，克服工作中的急躁情緒，在逆境中尋開展，求創(chuàng)新，帶著物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。

部門年終工作總結2

　　又到了年底寫總結的時候了，沉下心來，想了想剛剛過去的，感覺時間真的像飛馳的動車，太快了，一不小心一年就又交代了！

　　初的時候，公司決定從新調整市場布局，把原來的xx區(qū)劃歸到一起，成立為市場二部，由我來擔任二部經(jīng)理，說實話公司的這個決定讓我又喜又憂。初，公司決定我離開xx，調往東南區(qū)。當時心里不太滿意。xx地區(qū)，我在那里呆了5年的時間，從零開始起步，當時為了家，為了生活，為了養(yǎng)家糊口，我拼了命的靠在xx。眼里，心里只有市場，客戶，銷售，回款。做好做不好關系我一家好幾口的生活，怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累，都是家常便飯，是不值得一提的事情！能有訂單，能搶來客戶，累也覺得開心。的壓力就是碰到大單，和對手焦灼的過程。最傷心的是客戶被競爭對手搶去。

　　好在有公司的'兄弟們，給予了我很大的鼓勵，再苦，壓力再大，也挺過來了。在那艱苦的歲月里，一路走來到現(xiàn)在。上天不負我們，我們也得到了應該有的回報，那就是公司的業(yè)績一步步在增長，公司一步步在壯大。xx，這個曾經(jīng)被別人預測不會撐3年的就玩完的公司，也逐漸成為了國內數(shù)一數(shù)二的知名光電公司！xx區(qū)，一直給人感覺是比較沉著的地方，市場競爭激烈，什么層次的產品都有市場，只在xx地區(qū)，就有10多種本地光電品牌，質量不好，價格很低，嚴重擾亂光電市場，要想占到多數(shù)的市場份額，很難！有時候對于經(jīng)銷商來說，質量差的產品恰恰賺錢多，這種現(xiàn)象也給我們帶來了更大的難度，我們只有投入更多的人力物力，跑得快，才能得到更多的市場份額，其他的事半功倍的辦法基本上沒有！半年下來，老客戶算是沒有什么動蕩，基本很穩(wěn)定，一直懸著的心算也就放下一多半了。

　　，公司的人員都是很緊張，申請加人都是遲遲不能到位。很多次，xx的辦事處都是一個人在值班，一個人連售后服務都應付不好，更別提什么開拓新市場了。這樣下去對公司來講是大大的不利，由于人員不整，我們被迫停止了前進的步伐，等著天上掉訂單。這種狀況讓我12分的不安，這能叫做市場嗎，這叫的等死，太被動了！可能不身臨其境不知道xx人員不足的嚴重，每當這時候，我心里就不停抱怨，公司的后勤保障是怎么做的，領導是怎么調整的，哪里情況更緊急，哪里優(yōu)先加人，都不知道！肯哭的孩子餓不著，我不是個肯哭得，難道誰咋呼的響，就給誰加人嗎，不應該這樣！公司整體利益高于一切！為什么我們有時候被迫忽視整體利益，而更看重地方利益，這是為什么？

　　是不平凡的一年，這樣說倒不是因為銷售增長了60%，據(jù)了解鍛壓機床行業(yè)，整體增長也有70%多。的不平凡是因為我們公司很多工作做的有聲有色。開會，不再扯淡，不再抱怨，不再指責，開的實實在在，過程開心，結果滿意，問題也得到解決，從今后不在談開會而色變！會議中，談到市場的部分，我們分析每個區(qū)的主機配套狀況，還有多少潛能和潛在客戶，如何快馬加鞭。技術部分我們明確了新產品的重要性，以及開發(fā)新產品迫切心情，大家一起出謀劃策，為了新產品的出爐我們允許調動一切部門和人員。生產，緊張有序進行，沒有耽擱市場的要貨。新廠房的建設過程，我們也是克服種種困難，爭取早一天投入建設，新人如何增加，車輛如何管理，培訓，從高層到底層，我們都有了可行的計劃！想想這一年，我們真的沒扯淡！

　　面對正確批評要能夠坦然接受，知錯能改既是尊重別人更是尊重自己。我愿意繼續(xù)接受所有人的監(jiān)督和批評。對于心清如水的人，批評比表揚更珍貴，我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學習，別人優(yōu)點都值得去學的。我也在向周圍的老師們偷偷學習了很多東西。也贊美過別人，我喜歡與人友善，喜歡和素質高的人打交道，喜歡虛懷若谷的人，近朱者赤近墨者黑，我這幾年自認為有所提高，這與我們x個兄弟多年在一起做事是分不開的！如果我有好的一面，我會用來影響我的部門的人，做好事，做好人！

部門年終工作總結3

　　20xx年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部的工作狀況做一個概要的總結：

　　廠內完成生產任務噸(鐵塔噸；鐵附件噸；鋼管桿噸；鋼管塔噸；變電站構架噸；地腳螺栓1噸；基礎鋼筋噸)。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸；鐵附件噸)。全年的生產量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產任務，以達到質量、產量雙收為目的，我質檢部緊緊圍繞工廠生產經(jīng)營這個中心，努力工作，開拓進取，圓滿完成了各項工作任務，切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

　　《理化檢驗》質檢部理化人員結實樹立為生產一線服務的思想，認真做好原材料的入廠檢驗和過程質量把握，嚴把材料進廠質量關，主動做好質量信息的收集、反饋工作，確保了生產的正常進行和產品實物質量。對進廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務并準時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產需要。全年共選購鋼材噸。在檢測中多次發(fā)覺不合格材料并準時地依據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理，既保證了產品原材料質量，也避開了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣批次，總計退貨5批次，合計噸，獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次，共計元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進入我廠，保證了產品的使用性能。我部對原材料的檢驗、把握，經(jīng)質量管理體系審查時深得審查組好評。

　　對于緊固件的檢驗和試驗，全年共計檢測螺栓噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態(tài)度，多次對檢驗發(fā)覺不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產品的質量。 《廠內檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作，對自己檢驗的產品質量負責，做好檢驗記錄。部門還依據(jù)工廠的實際狀況和現(xiàn)行質檢員技術力氣、檢驗水平，合理調配現(xiàn)有質量檢驗工作崗位，使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產任務較重，鐵塔結構簡潔，加之交貨工期急，用戶對產品質量要求也較嚴。在檢驗過程中，要求我們不斷強化為生產一線服務的意識，快速反應，妥當處理生產、檢驗過程中消逝的質量問題。針對生產環(huán)節(jié)消逝的質量問題，加強和相關部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的方法，不斷提升工作質量，提高處理問題的效率。對不合格產品嚴格依據(jù)不合格品的把握程序執(zhí)行，選擇實行訂正措施，并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析緣由，確保今年生產中產品質量穩(wěn)定，有效的提高了產品合格率。在鍍鋅產品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛苦地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的'表面質量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控，準時、精確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關部門；為工廠節(jié)能降耗、把握成本做出了應有的鋪墊。在的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)覺的不合格品為噸(其中報廢4噸)，全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2)，相比去年質量又有了新的提高。對發(fā)覺因車間麻痹大意、重產輕質造成的質量問題累計處理13批次，懲處金額元。有效的增加了生產車間的質量意識，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。

　　《外協(xié)檢驗》我部質檢員在完成廠內檢驗任務的同時還關心外協(xié)辦對外協(xié)產品進行檢驗，全年累計檢測外協(xié)件共計批次，噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗任務，我部質檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難，依據(jù)《外協(xié)件質量管理方法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，時常發(fā)覺各式質量問題并準時通知外協(xié)單位整改。

　　全年共發(fā)覺處理不合格產品批次，對質量問題較為嚴峻的責令整改致函17批次，累計扣除結算重量噸，扣除結算金額元。如此以來有效地增加了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，我質檢部還關心外協(xié)廠家提高產品質量。

　　為完善工程資料滿足用戶需要，我質檢部全年協(xié)作企質辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測報告共計70多個工程，170多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，我質檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，協(xié)作營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包，滿足了用戶要求。廠內也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次；對發(fā)覺的差錯件，嚴格依據(jù)相關文件處理。為工廠把握差錯件，削減了確定的因包裝質量問題造成的經(jīng)濟損失。

　　為使我廠產品質量逐月提高，讓每個質檢員充分熟識到提高質量意識、增加責任心的重要性和緊迫性；為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作，增加責任感，提高工作效率和工作質量，我部依據(jù)實際狀況定制了《部門管理制度》，從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務會議精神并對當月工作做出總結，也對下月工作進行支配。還依據(jù)各小組長反映的各種工作狀況，對每個質檢員工作中的不足提出要求并改正，對表現(xiàn)優(yōu)異的賜予勉勵。此方法對促進質檢人員工作效率和工作質量取得了確定的成效。同時我部還iso9001-版質量體系監(jiān)督審查的順當通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

　　當然，成果是過去的，過去已成為歷史。展望將來，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進水平，成為同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產品質量進一步提高。但目前我廠產品質量還存在許多不足，用戶反饋質量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發(fā)生，這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好，還將連續(xù)努力。

　　展望20xx年，市場競爭將更趨激烈，產品質量要求將更嚴格，我廠質量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領下東電廠將會進展得更壯大，效益也將會更好!我質檢部全體人員會更加持之以恒努力工作，繼承以往主動向上的工作熱忱和團隊精神，一如既往地把好質量關；同時也將加大對質檢員質量專業(yè)學問培訓及質量意識的訓練力度，使其進一步提高專業(yè)技術水平和責任心，使產品質量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實奉獻”的企業(yè)精神；堅持“進展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念；堅持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進為核心、以產品質量平安是一項長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質量去制服市場為目標；為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質的產品譜寫新的篇章。

部門年終工作總結4

　　一年過去了，回顧自己的工作，做了些成績，也還存在一些不足之處。任職以來，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將一年多來的學習、工作情況總結如下：

　　一、在實踐中學習，努力適應工作

　　這是我進入xxxx之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入時，我對xxxx的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了xxxx和xxxx耐心指導和幫助，讓我在較短的'時間內熟悉了前臺的工作內容還有職責所在。也讓我很快完成了從學生到xxxxxx前臺的轉變。(都說前臺是xxxx形象的窗口，一年以來也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著xxxx，接待客人要以禮相迎，接聽客人來電要以禮相待，處理平常日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。)

　　二、學習學校文化，提升自我

　　才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的內涵，我想也是激勵每個人前進的動力，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地與領導進行交流，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

　　三、拓展自己的知識面，不斷完善自己

　　這一年來也讓我產生了危機意識，工作中難免會碰到一些坎坷，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對學校的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入xxxxxx前臺工作，難免出現(xiàn)一些小差小錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，為了防止類似失誤的發(fā)生，在今后的工作中請領導多多指教!

部門年終工作總結5

　　xxxx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：

　　一、人員分工合作，共同完成任務

　　我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的.工程項目包括：

　　1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

　　2、完成xxx項目的圖紙設計工作。

　　3、跟進和做好xxx項目的建設工作。

　　4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

　　5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。

　　6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

　　7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

　　8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。

　　二、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手

　　秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把xxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設計和開發(fā)xxx項目，在xxx原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產情況，做出了許多的改進，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南xxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

　　我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xxx的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到xxxx項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

　　三、堅持不斷學習，提高綜合素質

　　為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。今年x月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

　　四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處

　　通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。

　　我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌！

部門年終工作總結6

　　由于從事過司鉆、工長等重點崗位，因此熟悉海上鉆井施工各個流程，對施工中的每個作業(yè)環(huán)節(jié)都十分了解，清楚各崗的安全操作程序。由公司推薦和本人的努力，在xx年取得石油鉆井技師的技術職稱。

　　從事安全監(jiān)督崗位xx

　　一、主要工作業(yè)績

　　本人從事鉆井司鉆崗位期間，堅決執(zhí)行上級工作安排。由于善于團結同志、協(xié)調各崗間的工作，所以能很好帶領班組人員優(yōu)質完成各項生產任務，所帶班組多次被評為公司雙文明先進班組。由于工作勤奮，作風正派，遵章守紀、工作成績突出，連續(xù)四年被評為海洋鉆井公司雙文明先進個人和積極分子。

　　年從事安全監(jiān)督崗位以來，認真學習積極貫徹HSE管理體系和各項法律法規(guī)。在工作中大膽管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。工作原則性強，積極查處事故隱患、嚴厲制止違章，減少鉆井作業(yè)存在風險，有力的保障所在平臺的安全生產。在安全監(jiān)督崗位任職期間，多次被授予管理局、公司安全、環(huán)保先進工作者、海洋監(jiān)督先進個人、海上石油作業(yè)安全先進個人等榮譽稱號。

　　二、工作中的不足和改進措施

　　安全教育形式簡單呆板，缺乏針對性。職工對安全教育沒有興趣，甚至產生抵觸情緒。缺乏安全知識自我保護能力差，易造成人身傷害事故。我要結合安全法律、法規(guī)及上級組織的安全活動，開展形式多樣、面對面、拉家常式的安全教育。

　　在自身安全理論學習方面抓得不緊，沒有有計劃、有目的安排專業(yè)理論學習。時常感覺到自身安全理論水平的`不足。在今后的安全管理工作中，我還要加強自身安全理論知識方面的學習。并充分的應用到實際的安全管理工作中去，以保證能夠更好完成上級領導安排的工作任務。

部門年終工作總結7

　　時光荏苒，轉瞬即逝。首先感謝一年來公司領導對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助！采購部全體員工在總結過去的基礎上一定會團結一致，珍惜每一天，按公司既定目標努力工作。新年伊始，我將過去一年中采購工作作一個匯報。

　　一、：截止到10年12月在新品方面，總銷售額xx元，物流公司總利潤xx元，為店面節(jié)約xx元。說明如下

　　1、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農業(yè)生物科技公司的魚產品

　　兩項產品彌補了系統(tǒng)內魚產品的銷售空白，第一次實現(xiàn)了魚產品的全國統(tǒng)采，經(jīng)過與供應商多次的協(xié)商磨合，該產品現(xiàn)已可正常銷售，10年魚泡實現(xiàn)銷售額xx元，魚肉方坯實現(xiàn)銷售額xx元，通威魚磚實現(xiàn)銷售額xx元，物流公司實現(xiàn)利潤xx元，為店面實現(xiàn)利潤xx元。

　　2、內蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

　　為滿足店面需求，提高產品質量，特引入無明礬粉條產品，該產品也是我公司為認真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的'重點產品。自6月份引入以來，實現(xiàn)銷售xx元，物流公司利潤xx元，店面實現(xiàn)利潤xx元。

　　3、上海諾德生物實業(yè)有限公司的茶飲系列產品

　　受運營總部委托，我公司于引入，因09年4月錯過了茶飲系列產品銷售旺季，定于20xx年開始全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來實現(xiàn)銷售xx元，物流公司利潤xx元。

　　4、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產品

　　為緩解公司牛產品采購壓力，受運營總部委托采購進口牛產品xx款，經(jīng)過半年的合作磨合，已決定于年底做重點推廣，磨合期內肥牛胸肉銷售額xx元，物流公司利潤xx元，店面利潤xx元；羔羊肩柳銷售額xx元，物流公司利潤xx元，店面利潤xx元；谷飼20xx年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油（15kg）銷售額xx元，物流公司利潤xx元，店面節(jié)約成本xx元；香滿都純香豬油（15kg）銷售額xx元，物流公司利潤xx元，店面節(jié)約成本xx元；香滿都純香豬油（25kg）銷售額xx元，物流公司利潤xx元，店面節(jié)約成本xx元。

　　處于談判及合同簽訂中的項目：

　　1、大山合集團的菇類產品

　　2、天津中譽清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產品

　　3、北京靚果園商貿有限公司的鮮榨果汁系列產品

　　4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機系列產品等，預計年底前完成引入工作。

　　在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細、與各部溝通不到位等，20xx年百尺竿頭，更進一步。20xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。

　　二、非食品方面

　　截止10年12月份，新品完成銷售額為xx元，為店面節(jié)省采購成本共xx元，為物流公司創(chuàng)收xx元，共創(chuàng)利潤xx元，降價獲利xx元。說明如下：

　　1、10年非食品方面的新品包括：南常切肉機（銷售額xx元，與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較，為物流公司創(chuàng)收利潤xx元，為店面節(jié)省成本xx元，合計創(chuàng)收利潤xx元）、上海亞瓷瓷器（銷售額xx元，與店面自行采購瓷器相比較，為店面節(jié)省采購成本xx元）、新晨不銹鋼火鍋（銷售額xx元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)省采購成本xx元）、賽貝電磁爐（銷售額xx元，與店面自行采購電磁爐相比較，為店面節(jié)省采購成本xx元）、奧美園繡服飾（銷售額xx元,與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本xx元）和上海奇今服飾（銷售額xx元，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本xx元），

　　2、完成聯(lián)想M6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價，在原有采購價格的基礎上分別降低xx元、xx元和xx元，聯(lián)想公司為店面免費贈送Windows home版正版操作系統(tǒng)，降價后的M6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本xx元。

部門年終工作總結8

　　時光荏苒，忙碌而又碩果累累的XX年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在XX年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為XX年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。XX年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足，現(xiàn)將XX年工作做如下總結：

　　一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍

　　由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外�？墒窃诠�司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術部門招聘了很多的技術人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的.努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。可是，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

　　二、完成了公司下達的各項工作任務

　　本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應當犯的錯誤。

　　三、快速安全地完成了產品轉型

　　新公司在XX月份成立，技術部門納入正規(guī)在XX月末，正式開始從前XX到XX單元的產品轉型是從XX月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代XX單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代XX單元，能夠到達兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代XX單元已成功批量生產的，到達了十幾個品種，基本到達了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代XX單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代XX單元也會在年底正式批量生產。然而，市場在不斷的變化，XX單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門此刻也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產品到達行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。

　　四、革新了工藝

　　新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原先的設備比較落后，原先的生產工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節(jié)儉了成本。目前為至，原有的XX套前XX生產工藝已完成了工藝革新�？墒沁�有數(shù)十套原有的前XX舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

　　回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

部門年終工作總結9

　　光陰荏苒，轉眼間學的第一學期已經(jīng)過去，新的一個學期即將開始。去年，我有幸加入了軟件學院學生會組織部，雖然現(xiàn)在回想起當初緊張而嚴肅的面試場景，心里仍有些忐忑不安。但在組織部這個有愛的家庭里，我度過了一個充實而恢的學期。

　　在這個學期中，我們部門的主要活動有：協(xié)辦院運動會、策劃與舉辦院運動會中的趣味運動會、組織團干培訓等等。

　　院運動會之前，部長讓我們每人上交一份關于趣味運動會的策劃案。因為從未做過類似工作，沒有經(jīng)驗，思考了很久才想出了“小手拉手”與“衣衣不舍”的提案。但最終因提案的創(chuàng)意與趣味性不夠，未能成為最終比賽項目，有些遺憾。除了創(chuàng)意本身的問題，在上交提案的過程中，對一些細節(jié)問題的處理上我也做的不夠好，比如未能注意文檔格式、隨意給文檔命名等等。格式之事雖小，但一份注重細節(jié)的文檔，既能使之更加美觀，也能為他人的閱讀帶來方便，給他人留下好印象。

　　這第一次提案經(jīng)歷，給我留下了很深的印象。也充分暴露了我的不足之處。在以后的工作中，我將會在這些方面更加努力，希望能提高自身在提出創(chuàng)意這一方面的能力，并且更加注重細節(jié)，使之成為自身的良好習慣。

　　在舉辦院運動會期間，因為運動會正好與我在其他部門的工作產生了時間上的，使我未能全身心的投入到組織部的工作中，辜負了部長與小伙伴們對我的信任。雖然家都對我表示了充分的理解，但錯過了此次參與舉辦趣味運動會，與小伙伴貌同工作的機會，我仍舊因此感到十分的遺憾與愧疚。在即將到來的新學期中，我將更加積極的投入組織部的工作中。在學生會中更好的工作，更好的服務各位同學。

　　一學期的時間很快就過去了。通過日常的聚餐、每一場活動的`舉辦、內部聯(lián)歡節(jié)目的籌備等，我們新一屆的干事們已經(jīng)打成一片。部長與干事們和諧融洽的相處讓我感受到組織部是一個有愛的家庭。同時，我也看到了自身的不足和小伙伴們身上的閃光點。我將努力向他們學習，提高自己，改正不足。并將本學期積累的經(jīng)驗運用到日后的工作中，力爭日后能夠更加出色的完成工作!

部門年終工作總結10

　　我來__工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項目部工作，負責電氣施工的現(xiàn)場管理和技術指導。在自己的努力和領導的支持下，我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。下面，我來總結一下我作為車間技術員的工作。

　　一、我對電氣技師工作的理解和態(tài)度

　　在電氣儀表車間被任命為技術員后，我開始逐漸進入這個角色。雖然我曾在___________________________________________________________________________________________但是，自從來到新的施工現(xiàn)場，在電氣監(jiān)理的過程中，我感覺作為一名合格的電氣技師的壓力越來越大。工廠的電氣設備數(shù)量巨大；電氣設備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修；新舊設備混用增加了電氣設備故障的概率和排除故障的難度。面對這種壓力，我覺得自己責任重大。為工廠電氣設備的正常穩(wěn)定運行提供技術支持，處理意外故障，已經(jīng)成為我關注的焦點。

　　我相信我有能力做好這份工作。壓力越大，動力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期，對以前不熟悉的電氣設備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過的電氣設備的操作說明，熟悉其工作原理、參數(shù)設置、維護和故障排除方法。與制造商和相關人員討論有爭議的問題，以確保掌握相關設備的徹底性。我與車間的維修組、操作組、儀表組溝通，了解現(xiàn)有員工的知識水平，以及當前工作中需要解決的技術問題。

　　二、員工培訓

　　培訓員工一直是車間的關鍵任務之一。員工的技能水平關系到車間維修設備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓的主要內容包括電氣基礎知識、變頻器參數(shù)設置、軟啟動常見故障及排除方法、DC橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進行考核，考核合格率達到97%以上，達到了預期的培訓目標。

　　三、工作中的不足和下一步的工作目標

　　在突發(fā)事故中，對一些新設備的性能不是特別熟悉，還需要查找信息，影響排除設備故障的及時性；設備檔案的建立一直沒有進行，主要是竣工資料不完善，負責項目耗費了我很多精力。在這部作品中，我感到有些力不從心；培訓工作沒有納入標準化體系。雖然現(xiàn)在開展訓練工作，但由于缺乏協(xié)調，很容易降低正常訓練的效果；未能掌握團隊的設備標準化管理工作，導致團隊工作效率未能進一步提高。

　　明年，我將盡快完善全廠電氣設備檔案的建立，使紙質文件與電子文件同步，提高全廠電氣設備的管理水平。協(xié)調與其他技術人員的關系，制定統(tǒng)一的培訓目標，將培訓納入員工績效工作，建立員工與員工之間的互動平臺

　　轉眼間，我已經(jīng)在工廠呆了將近一年了。通過這一年的學習和工作，我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化。在此，我將我的想法、工作和學習簡要總結如下：

　　第一，加強學習，提高自身素質。

　　我們車間有很多崗位，我總是以飽滿的熱情對待工作，勤奮、盡職、扎實地完成自己的工作，反應簡單，操作嚴謹細致，這要求我熟悉和掌握設備和反應過程，同時具有較強的理論知識。我覺得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，也是領導和同事信任和支持的`結果！正因為如此，我才會更加珍惜自己的位置，以極大的熱情和努力爭取更大的進步！

　　第二，嚴以律己，寬以待人。

　　一年來，我在平時的工作中一直嚴于律己，始終遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴于律己，把工作做得有條不紊。我在廠內認真堅持制度，積極學習各種操作規(guī)程和方法，進一步提高了思想覺悟和對工作職責的認識。通過一系列的學習、批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，責任感得到了加強。

　　第三，對安全的理解和認識更加深刻。

　　入廠以來，從安全教育、車間和安全隊伍教育中學到了很多知識，真正懂得了生活和生產的安全。工廠還定期以簡報和問卷的形式傳播安全知識，提高員工的安全意識。我深深地感到，要保持生產的安全穩(wěn)定運行，各級領導的重視和支持是基本條件，全體員工的積極參與是基本保證，安全資金的大力投入是物質基礎，各級安全責任制的落實是根本關鍵。而這些，我們廠都做得很好，尤其是在總結安全工作和案例的時候，我們清楚的看到了安全方面的不足，以便在以后的工作中逐步完善。

　　四、缺點和不足。

　　我也知道我還有很多缺點和不足。自我總結和領導同事的批評指導對我以后的提升是非常必要的。在工作過程中，細節(jié)處理得不夠好，不會造成影響和損失。細節(jié)處理不好，就是隱患，需要繼續(xù)努力。與同事溝通很少，直接影響經(jīng)驗交流和學習。

　　五、明年的工作計劃。

　　加強崗位操作知識的學習，在操作過程中做到細心、認真、負責。多和同事交流，好的工作經(jīng)驗可以互相借鑒。加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃能力、時間管理能力，從而全面提升自己。

　　回顧這段時間的工作，能完成崗位上的各項任務，離不開領導的支持，離不開老師和同事的幫助。在此表示衷心的感謝。工作中有一些不足，我會努力改正，不斷提高自己，孜孜不倦地工作，努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻。

部門年終工作總結11

　　20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹執(zhí)行省、市林業(yè)工作會議精神和縣農村綜合改革重要工作部署，大力推進林業(yè)重點生態(tài)工程建設，不斷加強林業(yè)隊伍自身建設，強化森林資源保護管理，林業(yè)各項工作取得實效�，F(xiàn)將今年來工作總結如下：

　　一、主要工作措施和取得成效

　　（一）大力開展營造林工作

　　1.不斷完善提升生態(tài)景觀林帶建設。20xx年重點對景觀林帶開展撫育管護和補植等鞏固提高工作，進一步完善連貫性和提高標準擴建精品節(jié)點。20xx年省追加的生態(tài)景觀林帶建設專項資金x萬元，撫育設計面積x畝，目前已基本完成建設任務。

　　2.穩(wěn)步推進森林碳匯重點生態(tài)工程。20xx年，市下達我縣森林碳匯重點生態(tài)工程建設任務x畝，為補齊20xx年未被認可的碳匯林任務，我縣將碳匯林建設規(guī)模增加到x畝。今年已完成種植面積x多畝，占任務總量的87%，剩余種植任務正在抓緊實施中。

　　3.抓好碳匯林撫育工程建設。20xx年，省下達我縣碳匯林撫育建設資金x萬元，按x元/加入正式會員方法：協(xié)同縣公安局森林分局開展查處亂捕濫獵和售賣野生動物違法行為的專項行動。五是加強木材加工企業(yè)管理，規(guī)范臺帳登記管理，減低資源消耗。

　　2.堅持依法治林，嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為。在全縣范圍組織開展“xx”等專項執(zhí)法行動，積極消除林區(qū)不穩(wěn)定因素，全力做好涉林群眾性突發(fā)事件的預防應對，為林區(qū)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、良好的環(huán)境。今年共查處林業(yè)行政案件x宗，依法查處各類違法人員x人次，刑事案件立x宗，破x宗，取保候審x人，執(zhí)行逮捕x人。

　　3.深入開展“五大領域專項治理活動”工作，做好涉林維穩(wěn)矛盾糾紛排查化解工作，切實為群眾解決實際問題。大力開展宣講推動《x省林木林地權屬爭議調解處理條例》貫徹實施活動，舉辦了x期全縣各相關單位及x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關人員共x多人參加的培訓班。同時通過廣播宣傳車到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個村走家串戶式做宣傳x次。今年辦理行政復議案x宗，行政訴訟案x宗，均屬x鎮(zhèn)x村與x埔村民小組爭議飛水逕林地權屬糾紛案，涉林面積約x畝，接待群眾來訪x人次。今年來沒有集體上訪和發(fā)生群體斗毆事件發(fā)生。

　　4.抓好林業(yè)有害生物防治工作。組織開展“綠盾20xx”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法行動，依法打擊和懲處違法違規(guī)行為，有效遏制松材線蟲、薇甘菊等檢疫性林業(yè)有害生物擴散蔓延。今年我縣林業(yè)有害生物防治成災率控制在指標內。

　　5.加強生態(tài)公益林管護和補償資金的發(fā)放工作。一是認真落實生態(tài)公益林管護責任，明確管護職責和管護范圍，管護合同簽訂率100%。二是抓好生態(tài)公益林效益補償資金發(fā)放工作，20xx年度省級生態(tài)公益林補償資金發(fā)放率為80%。

　　6.切實抓好森林防火工作。一是認真貫徹落實中央、省、市森林防火工作會文件精神，堅持“預防為主，積極消滅”的方針，做到早發(fā)動、早部署、早安排。二是層層落實責任制，縣森林防火指揮部成員單位深入各自分片包干鎮(zhèn)及重點林區(qū)督促檢查防火工作。三是堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線，多渠道宣傳森林防火政策法規(guī)、基本常識和應急避險知識等，確保森林防火意識深入人心。四是強化火源管理，消除火災隱患。五是加強防火值班，確保信息暢通，縣鎮(zhèn)兩級實行森林防火24小時專門值班和領導帶班制度。六是加大護林隊伍建設和森林防火設施建設，同時，加大對村級領導的森林防火工作培訓。今年共審批野外用火x宗，涉及面積x畝，沒有發(fā)生森林火災。

　　（三）積極推進桉樹有序退出工作

　　按照縣委、縣政府的工作部署，認真開展速生豐產桉樹林退出改造工作。以科學規(guī)劃、積極引導為切入點，以社會穩(wěn)定、林業(yè)發(fā)展為著力點，充分發(fā)揮政府行政主導作用，高位推動，全面實施，穩(wěn)步推進，確保實現(xiàn)林業(yè)科學發(fā)展觀考核目標責任和森林覆蓋率、活立木蓄積量“雙增”任務。將中小型水庫xkm集水范圍、水源涵養(yǎng)區(qū)范圍（含潖江源頭、主河道xkm范圍）、京珠高速兩側xkm范圍列為桉樹林退出改造重點區(qū)域，其他主干道和一般區(qū)域列為一般改造區(qū)域，按照先重點后一般的順序，分區(qū)域逐步實施。在充分參考從化區(qū)、增城區(qū)等桉樹林退出改造先進縣區(qū)經(jīng)驗的基礎上，結合我縣社會經(jīng)濟發(fā)展狀況和林業(yè)發(fā)展實際，形成《x縣速生豐產桉樹林退出和改造工作方案》（初稿），并已上報縣人民政府及發(fā)至各相關部門征求意見。為加強速生豐產桉樹林有序退出和改造工作的組織協(xié)調，成立**縣林業(yè)局速生豐產桉樹林退出改造工作專責小組，將具體工作細化到各部門，確保各項工作落實到位。

　　二、20xx工作計劃

　　總體思路是：按照“三保兩推進”（保發(fā)展、保覆蓋率、保民生、推進依法治林、推進深化林改）要求，以改善生態(tài)改善民生為核心，以全面深化林業(yè)改革為動力，創(chuàng)新林業(yè)體制機制，轉變林業(yè)發(fā)展方式，加快依法治林進程，充分釋放生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)強大功能，為建設“產業(yè)優(yōu)、機制活、生態(tài)美、百姓富”的新南平作出應有的貢獻。主要預期目標是：完成造林綠化美化任務x萬畝，其中：“四綠”工程造林x萬畝，人工造林更新x萬畝；完成森林撫育x萬畝、封山育林x萬畝；全市林業(yè)總產值力爭同比增長x%；森林火災發(fā)生率、受害率分別控制在x次/十萬公頃和x‰以內，林業(yè)有害生物成災率控制在x‰以內，松材線蟲病疫情得到有效遏制。

　　1.林業(yè)改革“四推進”。一是推進林業(yè)服務平臺建設。繼續(xù)落實市委、市政府《關于持續(xù)深化集體林權制度改革進一步推進林業(yè)規(guī)模經(jīng)營的指導意見》（南委發(fā)〔20xx〕x號）的要求，不斷推動林業(yè)“四大”服務平臺建設。參照邵武林業(yè)收儲中心模式，市本級和縣（市、區(qū)）各成立1家林業(yè)收儲中心，進一步整合服務資源和技術力量，構建“評估、擔保、收儲、流轉、貸款”五位一體的林業(yè)服務體系。二是推進森林資源有序流轉。進一步建立規(guī)范有序的林權流轉機制，引導林地承包經(jīng)營權有序流轉，強化對林業(yè)專業(yè)合作組織的服務，鼓勵和支持林地向林業(yè)專業(yè)合作社、家庭林場、股份制合作林場和龍頭企業(yè)等新型林業(yè)經(jīng)營主體集聚，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。三是推進林權抵押貸款規(guī)模。用好國家林業(yè)局已經(jīng)明確對我省林業(yè)小額貸款貼息額度不封頂?shù)恼�策，加強與金融部門的溝通，促進金融部門加大對林業(yè)支持力度，擴展林權抵押貸款業(yè)務。

　　四是推進生態(tài)效益長效機制建立。按照省政府《關于開展生態(tài)公益林布局優(yōu)化調整工作的通知》要求，遵循“總量不減、布局優(yōu)化、科學規(guī)劃、嚴格程序”的原則，做好相關摸底調查、生態(tài)公益林儲備庫建立和總體方案規(guī)劃等前期工作。加強林業(yè)生態(tài)補償方面的研究，探索開展重點生態(tài)區(qū)位商品林贖買試點，探索建立專業(yè)化、社會化的森林管護模式。

　　2.竹業(yè)產業(yè)“四注重”。一是注重把握發(fā)展機遇。按照《xx》（x號）精神，成立相應的組織機構，實施竹產業(yè)績效目標考核，確保工作有人抓、有人管、有獎懲、有督促，全面加快竹產業(yè)發(fā)展。

　　二是注重提升一產。落實好竹產業(yè)節(jié)能減排示范項目和省現(xiàn)代竹業(yè)項目，用好竹產業(yè)發(fā)展扶持資金。實施豐產高效竹林培育工程，開展“十大豐產示范竹林”評比活動，引導林農通過撫育管理、科學施肥和病蟲害防治等措施，實現(xiàn)豐產目標。優(yōu)化竹種結構，開發(fā)具有地方特色的名優(yōu)中小徑竹，提倡竹闊混交、竹杉混交。全市竹林資源面積穩(wěn)定在x萬畝以內，力爭豐產林比例達到x%以上。三是注重主攻二產。充分利用現(xiàn)有產業(yè)基礎，通過龍頭企業(yè)的增資擴產、中小微企業(yè)的成長壯大和招商選資新上一批項目，通過“強四補四”，推動竹加工產業(yè)發(fā)展�！皬娝摹奔醋鰪娭癜宀�、竹工藝品、筍竹食品、竹炭四大傳統(tǒng)產業(yè)�！把a四”即補齊竹纖維、竹機械、竹醫(yī)藥、竹漿紙四大新興產業(yè)的短板。四是注重培育三產。大力開發(fā)竹觀光、竹保健、竹體驗、筍美食四大系列旅游產品，大力發(fā)展筍竹貿易、流通和配套服務業(yè)。支持建甌市打造全國最大的冬筍集散中心，政和縣建設海峽西岸竹材貿易集散中心，邵武舉辦“竹與生活”國際工業(yè)設計大賽等活動。

　　3.造林綠化“四提升”。一是提升示范片建設水平。堅持 “兩手抓”，一手抓原有示范片的鞏固提升，一手抓新建示范片的質量管理。特別是無患子種植的示范片，各地分別建立混交造林、非規(guī)劃林地造林、疏林地補植和茶果園套種等各種類型的`示范片，其中：x建設x片、其他縣（市、區(qū)）建設x片。

　　二是提升重點項目建設水平。圍繞城區(qū)周邊和高速、國道等主要干線一重山，重點抓好x畝中心城區(qū)環(huán)城一重山森林生態(tài)景觀提升、x畝 “二沿一環(huán)”重點區(qū)位林分修復任務和x畝山腳田邊生物防火林帶建設，以及不煉山造林、珍貴用材樹種造林、營林機械推廣示范縣等項目的落實，持續(xù)推進千里“生態(tài)綠廊”建設和資源培育示范提升工程。三是提升良種壯苗推廣水平。抓好高世代杉木、馬尾松種子園和無患子采穗圃建設，全力推進使用杉木三代良種造林，持續(xù)加強鄉(xiāng)土闊葉樹種苗木培育，珍貴樹種苗木培育要搞套袋，確保苗木供應。四是提升全民共建共享水平。發(fā)動廣大群眾積極參與“南平市十佳鄉(xiāng)村景觀林”評選活動，引導廣大群眾關注森林。創(chuàng)新綠化形式，開展網(wǎng)絡植樹和紀念樹認建認養(yǎng)活動，提高廣大群眾“愛綠、植綠、護綠、興綠”的生態(tài)文明意識。

　　4.改善民生“四突出”。一是突出特色產業(yè)發(fā)展。積極推進林木良種基地、國家木材戰(zhàn)略儲備基地和珍貴用材樹種造林基地建設，抓好優(yōu)良鄉(xiāng)土闊葉樹采種基地、無患子和油茶原料林基地建設；加快發(fā)展以延平百合花、浦城丹桂和國有林場綠化苗木為核心的苗木花卉產業(yè)，實施好現(xiàn)代竹業(yè)、花卉、油茶等項目，加大設施林業(yè)投入，打造區(qū)域優(yōu)勢品牌。

　　二是突出林下經(jīng)濟發(fā)展。按照“一縣一品一特色”的思路，科學引導發(fā)展林下種植、養(yǎng)殖、采集加工和森林旅游。以創(chuàng)建省級林下經(jīng)濟示范縣為目標，強化林下經(jīng)濟項目的篩選、跟蹤和推廣示范，建設一批林下經(jīng)濟示范基地。充分利用保護區(qū)、濕地公園和森林公園的林地、環(huán)境等優(yōu)質資源，通過作價入股等方式，多渠道招商引資，引導企業(yè)、林農立體開發(fā)森林資源，發(fā)展休閑養(yǎng)生、林業(yè)科普等生態(tài)旅游。

　　三是突出傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。堅持“抓龍頭、鑄鏈條、促轉變”，扶持一批林業(yè)龍頭企業(yè)和重點林業(yè)專業(yè)園區(qū)發(fā)展，引導林業(yè)企業(yè)進入園區(qū)，鼓勵企業(yè)上市融資、爭創(chuàng)品牌。重點扶持產業(yè)創(chuàng)新平臺和電子商務平臺建設，推進林業(yè)傳統(tǒng)產業(yè)與創(chuàng)意產業(yè)相結合，加快白炭黑林產化工循環(huán)經(jīng)濟園建設，支持閩北林產品一條街專業(yè)市場建設，推動我市林業(yè)產業(yè)與省自貿區(qū)對接，促進產業(yè)轉型升級。四是突出林業(yè)科技創(chuàng)新。圍繞產業(yè)發(fā)展和林農增收，加快林業(yè)科技攻關、種苗研發(fā)創(chuàng)新、科技成果推廣，充分發(fā)揮林業(yè)科技特派員的作用，深入開展林業(yè)科技宣傳活動，抓好林業(yè)技術推廣和農村實用人才培訓。

　　5.優(yōu)化服務“四保障”。一是保障審批服務高效順暢。進一步清理審批事項、減少審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時限，及時對服務指南及申請表等兜底性條款進行全面清理。深入創(chuàng)建“服務發(fā)展最佳窗口”活動，全面落實信息公示、一次性告知、限時辦結、延伸服務等便民利民措施，開辟省市重點項目、民生工程審核報批“綠色通道”。進一步加強森林資源資產評估、伐區(qū)調查設計、木竹檢驗、林業(yè)物證鑒定等中介機構的日常監(jiān)管，規(guī)范服務行為。

　　二是保障林區(qū)社會安定穩(wěn)定。進一步完善林業(yè)矛盾糾紛多元調處中心建設，持續(xù)開展各類林木林地權屬爭議案件和涉林矛盾糾紛排查摸底工作，全面掌握本轄區(qū)內矛盾糾紛的總體情況，加大力度調處遺留未結林木林地權屬爭議案件，把涉林矛盾化解在基層。三是保障國有林場工作穩(wěn)步推進。充分領會全國《國有林場改革方案》精神，推動國有林場經(jīng)營機制的轉型和綜合實力的提升，在增強生態(tài)和社會功能的同時，保障經(jīng)營區(qū)穩(wěn)定，建設“美麗林場”。認真做好今年林業(yè)危舊房改造項目的前期準備工作，確保項目如期開工；抓緊協(xié)調房屋產權證、土地證的辦理工作。積極迎接、配合做好即將開展的保障性住房建設專項審計工作。四是保障安全生產監(jiān)管到位。全面落實“黨政同責、一崗雙責”負責制，認真貫徹新修訂的《安全生產法》，做好企事業(yè)單位承諾書的收集歸檔，積極推進安全生產標準化建設，力爭全市林業(yè)生產經(jīng)營單位達標率達65%以上。

　　生態(tài)保護“四強化”。一是強化生物多樣性保護。加大投入力度，強化自然保護區(qū)、重要濕地、 “二沿一環(huán)”等重點生態(tài)功能區(qū)的生物多樣性保護，持續(xù)抓好xx等2個省級自然保護區(qū)（正在審批）的基礎設施建設。

　　二是強化林業(yè)用地管理。嚴格林地用途管制，抓好林地定額管理和林地占用征收審核審批工作。引導用地單位科學集約利用林地，從嚴控制建設項目使用生態(tài)林和重要區(qū)位林地。繼續(xù)開展非法侵占林地清理專項行動，加大非法占用林地的查處力度，嚴格打擊各類非法侵占林地的違法行為。

　　三是強化森林資源管理。抓好森林覆蓋率和蓄積量兩個約束性指標考核工作，認真編制“xx”期間年森林采伐限額方案，持續(xù)推進全國森林可持續(xù)經(jīng)營試點建設。嚴格執(zhí)行采伐限額管理，按照“份額分解、分類排序、公開透明、強化監(jiān)督”的原則，進一步完善采伐指標分配方式。四是強化森林公安信息化建設。以應急指揮中心、林區(qū)道路卡口監(jiān)控和執(zhí)法辦案場所為核心，按照統(tǒng)一標準落實執(zhí)法場所辦案中心規(guī)范化建設，整合視頻監(jiān)控、林區(qū)治安卡口、同步錄音錄像、警綜平臺、涉林信息、網(wǎng)上督察等各類監(jiān)控資源，構建綜合性智能指揮調度體系，加強林區(qū)道路卡口監(jiān)控系統(tǒng)建設，實現(xiàn)對所有通過卡口的車輛，進行全天候實時抓拍、車牌號碼識別等信息的采集和處理。

　　7.依法治林“四重視”。一是重視規(guī)范林業(yè)權力運行。全面啟動和落實林業(yè)行政權力清單制度，嚴格林業(yè)行政權力的發(fā)布、運行、監(jiān)督，提高林業(yè)依法行政水平。積極組織開展“世界濕地日”、“植樹節(jié)”、“愛鳥周”、“野生動植物保護宣傳月”等重要活動，大力宣傳《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)，提高林區(qū)群眾依法治林意識。二是重視防控松材線蟲病。堅持 “三個必須”抓好防控，即必須“防在主動、滅在初發(fā)”，必須除治性皆伐，必須調整樹種結構。明確各級政府是松材線蟲病防控的責任主體，主要領導為本轄區(qū)松材線蟲病防控工作的第一責任人，做到責任落實，布置提前，情況摸清，措施到位。

　　三是重視抓好森林防火體系建設。落實行政首長負責制，完善森林火災預警監(jiān)測體系建設，開展森林防火規(guī)范化建設，積極創(chuàng)新群防群治工作機制，繼續(xù)推進縣級森林消防專業(yè)隊伍和生物防火林帶建設。積極籌劃申報重點火險區(qū)森林防火綜合治理三期項目，增加現(xiàn)有森林防火遠程視頻監(jiān)控的覆蓋密度；抓好福建省森林火災應急裝備項目實施，確保省級森林防火物資儲備庫南平分庫如期完成。四是重視規(guī)范林業(yè)執(zhí)法。適時組織有針對性的專項打擊整治行動，突出重點生態(tài)區(qū)位森林資源保護，依法嚴厲打擊盜砍濫伐林木、非法毀壞侵占林地、亂捕濫獵野生動植物等違法犯罪行為，進一步擴大茶山整治成果，有效震懾犯罪，保護森林資源。加強源頭管控，提升監(jiān)控系統(tǒng)信息采集應用能力，重點加強對木材經(jīng)營者、堆頭的管理，推行木材持執(zhí)照經(jīng)營、堆頭審批經(jīng)營等制度。

　　自身建設“四加強”。一是加強黨的建設。全力抓好機關黨建工作，深化文明單位創(chuàng)建，落實領導班子掛點聯(lián)系基層工作制度，深入開展黨員干部結對幫扶和志愿服務活動。踐行“三嚴三實”，持續(xù)推進作風建設，鞏固和拓展教育實踐活動成果。二要加強廉政建設。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，開展多種形式的反腐倡廉教育和廉政文化建設，落實“一崗雙責”，筑牢拒腐防變底線；完善廉政風險防控機制，穩(wěn)步推進廉政風險防控項目化管理工作，實行分級管理、分級負責。三要加強隊伍建設。加大基層林業(yè)站建設力度，實施林業(yè)基層干部職工素質提升計劃，加強業(yè)務技能培訓，今年將舉辦9期各類培訓班。利用好工青婦組織的群團優(yōu)勢，幫助年輕干部成長，努力建設一支結構合理、充滿活力的林業(yè)人才隊伍。四要加強效能建設。落實“馬上就辦”，治理“慵懶散”，推進林業(yè)政風行風建設。完善機關效能制度，健全全員崗位績效管理，落實機關效能巡查檢查工作，實施常態(tài)化考核。逐步推行OA辦公自動化，采用信息化形式辦文辦會，提高行政效能和服務水平。

部門年終工作總結12

　　20xx年，在領導的大力支持和幫助下，我與單位同事密切合作，展現(xiàn)了務實高效的工作精神，圓滿完成了各項任務，并取得了顯著成績�，F(xiàn)就本人20xx年度工作表現(xiàn)做以下總結：1. 敬業(yè)奉獻：積極響應領導的號召，兢兢業(yè)業(yè)地完成工作任務，始終保持較高的工作熱情和投入度。2. 團隊協(xié)作：深入發(fā)掘團隊成員的個人優(yōu)勢，合理分配工作任務，促進協(xié)作默契，有效提升團隊整體工作效率。3. 問題解決：面對工作中出現(xiàn)的各種困難與挑戰(zhàn)，迅速采取行動，善于分析和解決問題，確保工作順利進行。4. 專業(yè)技能：定期加強自身專業(yè)知識和技能的學習和提升，不斷拓展自己的知識面與實踐能力，為更好地完成工作提供有力支持。5. 創(chuàng)新意識：勇于嘗試新的`工作方法和思路，勤于總結經(jīng)驗教訓，通過不斷創(chuàng)新與改進，推動工作質量和效果的提升。6. 溝通協(xié)調：積極主動與部門其他同事和領導進行溝通交流，及時反饋工作進展情況，確保信息暢通、工作高效。通過以上努力，我在20xx年度的工作中取得了一系列令人滿意的成績。同時，也意識到自己仍存在一些不足之處，將以更加積極的態(tài)度投入到今后的工作中，不斷提升自身能力與綜合素質。感謝領導的關心與支持，也感謝團隊的合作與配合，希望能繼續(xù)獲得大家的指導與幫助，在共同努力下取得更加優(yōu)異的成績。

　　一、認真完成會計核算工作，及時上報各類會計報表

　　我們制定了內部會計賬務處理規(guī)章制度和管理工作辦法，以加強財務內部管理。我們認真細致地審核各項經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)，并與部門預算進行及時對比，拒絕辦理不合理的開支。為了防止國有固定資產管理出現(xiàn)問題，我們升級了賬務軟件，將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理，為固定資產的使用和管理打下更好的基礎。此外，我們對會計資料進行了整理，將相關會計檔案整理入檔，進一步推動我辦會計工作向標準化和規(guī)范化發(fā)展。

　　按照市財政局的要求對固定資產賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務調整及上報工作。同時，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計，現(xiàn)審計工作基本完成。按財政有關編制預算精神，結合我辦實際支出狀況，經(jīng)認真研究測算，按規(guī)定時間完成了預算上報工作。

　　二、保障正常經(jīng)費的下?lián)�，積極爭取資金，提高資金使用效益

　　我們將加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調工作力度，以有計劃地安排和使用資金，并確保機場辦公正常運行。在財務管理方面，我們將努力減少不必要的開支，挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公中，我們將充分利用網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，減少紙張流通和其他物質消耗。通過節(jié)約挖潛，我們已經(jīng)取得了顯著的效果。

　　三、積極參加業(yè)務培訓，適應新形勢的要求

　　近年來，市、區(qū)財政局加大了預算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產納入財政“固定資產動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化，這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求，為此，我積極參加財政局組織的各類業(yè)務培訓。按照“學習制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求，通過學習提高了自身業(yè)務素質和業(yè)務技能。

　　四、今后的工作計劃

　　做好財務計劃管理，加強財務計劃執(zhí)行狀況的分析和控制，加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作，為領導決策帶給有用的決策信息。加強會計的核算和工作，認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進行分析。按時提取工會經(jīng)費，職工福利費和個人所得稅工作，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。在對各項目和�？畹氖褂弥�，要嚴格按照“�？顚Ｓ谩钡脑瓌t，對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。

部門年終工作總結13

　　20xx年是我從事物資供應工作的第八年，這一年來，我作為企業(yè)的一名中層干部，供應處的主要負責人之一，在廠政領導班子的正確領導下，特別是在分管廠領導的直接關心、支持和幫助下，在廠內各有關部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認真按照整頓工作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責，切實轉變思想觀念、工作作風和工作態(tài)度，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責，較好地完成了企業(yè)交給我的各項工作任務�，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下：

　　一年來所做的主要工作及取得的成績

　�。ㄒ唬┌汛_保全廠生產經(jīng)營所需物資的供應作為供應處首要的、基本的任務，切實抓緊抓好。為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達和控制上：凡是由我處編制采購計劃的，如鋼材、水泥等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應，適度從緊”的原則，與采購人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確定。在計劃的執(zhí)行過程中，隨時了解掌握和督促檢查物資組織的進展情況，對物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾，及時與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來，在我和全處人員的共同努力下，供應處較好地保證了全廠生產經(jīng)營所需物資的正常供應，沒有因物資供應不及時，給企業(yè)的生產經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。

　　（二）把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上，根據(jù)各種物資的.具體情況，主動思考并組織開展了控制、降低物資采購價格工作。今年年初與部分供應廠商簽定長期購銷合同，按廠部要求，將橡膠制品、高壓膠管、軸承等生產必須品與供應廠商一家一家進行價格磋商，將采購價格控制在招標標底價格以下，僅此一項，全年降低采購成本100萬元有余。在設備及備品備件等其它物資的采購上，堅持比質比價采購原則，積極引入競爭機制，為企業(yè)節(jié)省了采購資金；如在鋼材、管材采購上，通過集中詢價，比價，統(tǒng)一訂購的方式，降低了鋼材的運費、減少了庫房租用、嚴格控制了采購數(shù)量和質量。今年，無論是在采購資金占用上，還是費用支出上都較往年有大幅降低。

　　（三）把加強供應處內部管理、充分發(fā)揮和調動供應處全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎的工作來抓。

　　一是加大了供應處內部工作的檢查考核力度，制定了供應處人員提交周工作總結的方案及其獎懲辦法，保證了供應處各項工作的順利開展，調動了供應處職工的工作積極性、主動性；

　　二是根據(jù)工作實際，調整優(yōu)化了供應處內部的崗位設置及人員安排，職工的年齡結構、文化程度、知識結構等得到改善，整體素質得到提高。

　　三是按財務預算管理要求，進一步加強了部門各項費用的控制，點點滴滴，精打細算，部門的差旅費、郵費等均未突破預算指標；

　　四是部門業(yè)務員貫標詢價、比價機制，做好訂貨、到貨情況的錄入工作，且這些基礎性工作都扎實有效。

　�。ㄋ模┌巡块T的廉政工作作為一項特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。嚴格按照部門廉政責任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長鳴。

　�。ㄎ澹�從我自身來講，在領導和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。

　　一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務知識與技能的學習，積極自學和參加企業(yè)舉辦的各種培訓，不斷提高個人的工作能力和水平；

　　二是以“認認真真做人，踏踏實實做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬于自己職責范圍內的事，不推委，不拖延；

　　三是在廉潔自律上嚴格要求，起好表率作用，能正確對待和處理好個人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關系，分清楚短期利益和長遠利益，公平、公正的待人處世。

　　在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年。對過去取得的成績，將不驕不躁腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足，將不懈的努力爭取做到更好，我們將會用實際行動來證明我們的努力。

部門年終工作總結14

　　時間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成果，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導關心下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。依據(jù)科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了確定的成果。同時工作中也存在確定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：

　　一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍

　　由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴峻不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力關心中，為技術部門聘請了大量的技術人才，依據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不生疏以及專業(yè)基礎學問的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，認為正確而不懷疑在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

　　二、完成了公司下達的各項工作任務

　　本年度的工作由于各種緣由，存在任務重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度，圖紙消逝了確定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減圖紙中消逝不應當犯的錯誤。

　　三、快速平安地完成了產品轉型

　　新公司在x月份成立，技術部門納入正規(guī)在x月末，正式開頭從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從x月份開頭，在短短的x個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也消逝了前所未有的局面。按目前進度計算假如是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的，達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，認為正確而不懷疑在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。

　　然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成，在新品的.研發(fā)中，爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的爭論方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度爭論行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。四、革新了工藝

　　新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革締造了條件。由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的xx套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

　　回顧過去，成果是喜人的，但成果屬于過去，將來的任務會更加困難。在看成果的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)學問的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。認為正確而不懷疑在新的一年中，技術部門會取得更大的成果，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

部門年終工作總結15

　　20xx年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

　　一、新產品開發(fā)

　　公司技術開發(fā)部在20xx年共進行新產品開發(fā)項，其中%實現(xiàn)了批量生產，%客戶考證中，%待考證，%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占%，國內客戶占%。

　　國際客戶包括等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

　　新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。

　　對于這些新產品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

　　企業(yè)透過新產品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的`“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。

　　所以，創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

　　二、技術支持、質量改善、可靠性提升

　　技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等份，翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

　　對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試，共出具份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

　　協(xié)助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內支撐環(huán)加工后產生裂紋等等。

　　三、存在的一些不足

　　1、在產品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行�！懂a品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

　　2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

　　3、研發(fā)新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、進行市場調研，定位產品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發(fā)展。

　　2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

　　3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

　　4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

　　5、完善新產品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

　　6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

　　20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

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