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物資部門工作總結

時間：2024-05-26 08:07:40 部門總結我要投稿

物資部門工作總結范文

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的物資部門工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物資部門工作總結范文

物資部門工作總結范文1

　　我叫xx，物質部部員，101月4日經(jīng)領導同意由xx調來xx第一項目部，在來到項目的第1刻起，對我的感受就是，這里是一支充滿生氣的團隊，我為能來到這個項目而感到欣慰。在來到項目部后在領導的關懷下，部長的教導下，同事的幫助下，熟習各項業(yè)務，迅速進入工作狀態(tài)，應用自己所學為項目展開工作極力奉獻本身能量。

　　現(xiàn)將我來項目后思想、工作、學習做簡單總結：

　　1、強化本身修養(yǎng)、提升業(yè)務素質、端正工作風格

　　雖然我還不是1名黨員，但我始終嚴格要求自己以1個黨員的價值觀對待工作、對待學習，從而努力工作，勤奮學習，不懂就問，踏踏實實做好工作，不斷加強提高本身各項業(yè)務素質，培養(yǎng)良好的工作風格，加強集體觀念，重視團結，擺正位置、正確處理同事關系，共同配合完成各項工作。

　　2、工作中嚴于律己，遵照各項規(guī)章制度，實事求是，仔細工作

　　依照領導要求及各項管理制度使物質部各項業(yè)務規(guī)范化，統(tǒng)1材料點收、發(fā)料、建立物質收、發(fā)、存臺賬，物質明細賬、消耗、盤點等賬務，完善裝備、固資、低值易耗品等臺賬。

　　3、學習上認真領會公司各項管理制度及各類下發(fā)文件

　　豐富本身理論知識，同時努力學習物質管理相干知識，拓寬知識體系，提高應用理論指點實踐的能力。

　　4、存在不足和今后努力的方向

　　1、工作自主性不強，在今后的工作中要不斷提升業(yè)務素質，培養(yǎng)獨立思考的'能力，加強創(chuàng)新，提高工作主動性;

　　2、社會經(jīng)歷淺、工作經(jīng)驗不足，在以后的工作中要多去現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場情況，積累經(jīng)驗才能更好的為施工現(xiàn)場提供物質保障服務;

　　3、在下1年的工作中我將加強理論學習、苦干實干，努力提高工作質量和效力，冷靜冷靜對待每件事，積極配合領導同事，努力完成各項工作。

物資部門工作總結范文2

　　我自20xx年到xx做物質管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物質管理中嚴格把關，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有產(chǎn)生不公道使用和丟失破壞。

　　20xx年我局開始貫徹iso⑼000標準，這為物質管理提供了1整套科學而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為1個材料員我要求自己認真實行本崗位所規(guī)定的職責，認真履行物質管理的各項規(guī)章制度，把處里的1切材料、工具、機具等財產(chǎn)當做自己家的財產(chǎn)1樣使用和保管好。

　　工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是不是符合，外觀是不是完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和設備部匯報，換貨或退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料公道、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格依照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料。

　　對工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結余情況填寫”工程物質耗用清單\”，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工進程中需要自購的材料、工具和機具由設備部批準落后行采購。

　　施工進程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，特別是發(fā)機電、抽水機必須向操作人員講清如何公道安全使用、管理和保護，發(fā)現(xiàn)不公道使用的'要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、保護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

　　通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為1個材料管理員應當做到4個步驟：

　　第1步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，常常使用的材料碼放在1起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到1目了然。

　　第2步，對工具進行分項管理。把貴重工具和1般工具分別放在不同的工具箱里寄存，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每一個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

　　第3步，施工機具重點管理。首先把發(fā)機電、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)機電、抽水機工程師用完后要進行定期保護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具同等樣要求由專人使用和保管。

　　第4步，物質管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物符合，每一年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

　　對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領導匯報，及時處理。

　　通過實際工作經(jīng)驗，總結出做好物質管理工作要做到”4勤”：勤管理、勤檢查、勤保護、勤核對賬目。

物資部門工作總結范文3

　　在公司領導的大力支持和正確領導下，以強化管理、牢牢圍繞業(yè)務為重點，本著“誠信勤奮、開辟創(chuàng)新”的服務主旨和“效力更高、質量更好和服務更優(yōu)”的要求努力提高物質供應保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。

　　1、做好物質入庫驗收，抓好數(shù)量質量關

　　物質入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結構所需物質品

　　種數(shù)量多，再加上物質來源不同，因此，物質到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好3項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員建立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成，同時，對物質的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。

　　第4季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套，高強螺栓1214套;油漆19.8噸，稀料4噸;焊劑11.6噸，焊絲31.9噸千克，電焊條4.5噸。

　　2、嚴格原材、裝備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度

　　物質出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制本錢，取得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時，嚴格檢查領貨手續(xù)，避免不公道的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物質出庫要按物質進庫時間的前后，認真履行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“3檢查”、“3核對”、“5不發(fā)”的原則。

　　3、建帳立卡，做到帳、卡、物3符合

　　建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反應倉庫物質收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎。

　　1、帳薄和料卡的設置：依照管理部門的要求，對倉庫物質按類設帳管理。料卡的.使用，本著經(jīng)濟美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排;

　　2、帳卡的運行：物質驗收終了，應根據(jù)驗收單，將物質名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、寄存地點、4號定位號碼逐項計入物質明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡符合，是倉儲管理的1項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。

物資部門工作總結范文4

　　我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及裝備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作3部份。今年以來，個人和供應處的其他同志1道，認真實行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，獲得了1定成績�，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職以下：

　　1、加大工作力度，順利完成各項工作任務

　　去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料以外，還要保證兩個新建灘和老灘的45個大修、技改項目，和制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物質和裝備供應。采購的物質比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部份經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物質品種數(shù)量最多的1年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1⑸月份共采購各種物質材料及裝備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機裝備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：

　　1、嚴格招標比價程序，保證采購進程公然透明。招標是加強供應管理，下降采購本錢的有效措施。我們嚴格落實《團體公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效下降了費用支出。在比價采購進程中，鹽機裝備是根據(jù)團體公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的緣由略有調劑。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又2次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公然、公正、透明，團體公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、裝備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，掌控好市場價格，真正到達了通過招標下降采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元;比價采購16次，比價采購額279、5萬元，構成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。

　　2、處處精打細算，想方設法節(jié)儉采購資金。近幾年，隨著市場情勢的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的'局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，致使建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格1漲再漲。對我場來講，表現(xiàn)尤其突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這類不利的情況下，我們不畏難，不憂愁，每天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預支款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為1xx元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近1倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是的1家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2⑶分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能獲得這么好的成績，主要是由于我們�；}場是大企業(yè)，多年的信譽和與客戶的合作關系都比較好，除此之外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是1個很重要的方面。在合作進程中，我們不但斟酌自己，而且注意多從對方的角度斟酌問題。我們從不擺架子，不管對方范圍多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，保護了我場的利益。

　　我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具有基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物質、裝備或產(chǎn)品，要到達1定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情和生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能到達以最低的價格，采購產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3、24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0、5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0、2元而成交定貨。

　　3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務的水平。半年來，個人和供應處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上，場領導屢次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，1定要把職工生活弄好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，重要的1條就是要保證新鮮、質量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再斟酌價格便宜，分量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事裝備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光2面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購)，滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、公道放銷的基礎上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1、7萬噸，運儲公司2、1萬噸)，不管在哪一個分場、哪一個工區(qū)放銷，每一個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的消耗，減輕了基層職工的勞動負荷。

　　生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場范圍擴大，他們的工作量也加大了3分之1，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦刻苦，毫無怨言，做出了積極貢獻

　　2、加強本身修養(yǎng)，保持良好的工作風格

　　供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第1道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易產(chǎn)生問題、倍受他人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永久牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛苦勞動來節(jié)省資金，下降本錢。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已逐漸轉變成買方市場，在這類情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，5花8門的促銷手段和技能也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了3點(1是要提供優(yōu)良的產(chǎn)品;2是要給我優(yōu)惠的價格;3是要保證周到的售后服務)，我們供需雙方就會長時間合作。長時間以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，堅持的標準就是這3點，而不是別的。

　　半年來，個人牢固建立工作“1盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實行進程中勇于負責，并支持其他同志大膽展開工作。積極建立務實的工作風格，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正直的工作風格。

　　以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然獲得了1定成績，但就我本身來講，還存在著一些不足的地方，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我1定要依照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排，進一步提高認識，轉變風格，盡心盡力工作，做出新的貢獻。

物資部門工作總結范文5

　　20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相干單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購范圍為中心，以規(guī)范采購行動為重點，以增進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，牢牢圍繞“依法采購、優(yōu)良服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務主旨和“重服務、重效力、重規(guī)范”的工作思路，依照“規(guī)范采購行動，提高資金效益，保護國家利益，增進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行動，積極認真地完成各項采購任務。現(xiàn)將采購辦20xx年工作運行情況總結以下：

　　1、強化服務，高效完成政府采購任務。

　　采購辦牢牢圍繞全旗經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培養(yǎng)公然、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，積極認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。

　　20xx年任務完成以下：全旗實際采購范圍到達64739、18萬元，節(jié)儉資金20xx、54萬元，資金節(jié)儉率為3、27%。其中：貨物類采購金額為2132、62萬元，節(jié)儉資金256、99萬元，資金節(jié)儉率為6、99%;工程類采購金額為61997、56萬元，節(jié)儉資金1735、85萬元，資金節(jié)儉率為2、86%;服務類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金25、7萬元，資金節(jié)儉率為4、06%。公然招投標采購額62307、56萬元;詢價和談判采購額365、55萬元;競爭性談判采購額1629、18萬元;約請招標采購額436、89萬元。有效地下降了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為保護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、增進黨風廉政建設和構建公然、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

　　2、完善操作規(guī)程，確保政府采購公然、公平、公正。

　　1是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。

　　2是做好政府采購信息發(fā)布公然工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。

　　3是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)約請旗審計局、檢察院預防職務犯法科和采購單位代表等參與全進程監(jiān)督，采購進程公正、透明。

　　3、實行標準化政府采購檔案管理。

　　20xx年，對實行政府采購進程中構成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長時間保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對之前的文件資料重新整理裝訂，有效地避免資料的散失。

　　4、充實政府采購評審專家?guī)?/p>

　　原本的評審專家數(shù)量少，技術氣力薄弱，專業(yè)單1，已沒法適應范圍日趨擴大，操作逐漸規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術含量高的裝備采購，我們與自治區(qū)或市1級的專家?guī)鞂嵭匈Y源同享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療裝備請市里專家進行評審;計劃局對城市計劃設計、城市的整體計劃請自治區(qū)1級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源同享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

　　5、大力抓好制度建設。

　　建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應商資歷認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構監(jiān)督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。

　　6、抓學習、抓服務、抓干部隊伍建設，塑造政府采購的良好形象。

　　(1)抓服務

　　采購就是服務，服務必須付出，我們把為機關服務，為供應商服務作為自己的`天職，真心實意弄好優(yōu)良服務，努力塑造政府采購的良好形象。

　　(2)抓學習

　　1是采取自學與集體學習相結合方式，學習財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;2是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相干的報刊雜志，為學習提供物資基礎;3是積極參與市里相干知識的學習和培訓。

　　(3)抓干部隊伍建設

　　認真學習反腐倡廉的相干知識，嚴格履行政府采購辦人員的“8不準規(guī)定”。

　　7、存在的問題

　　(1)采購預算不完全。各采購單位沒有兼顧計劃安排，采購數(shù)量少，批次多，形不成范圍效益，工作量大，很難吸引供應商，采購效力不明顯。

　　(2)采購范圍孝范圍窄，政府采購支出和財政總收入不相適應

　　(3)專家數(shù)量少，專業(yè)種別單1，請外地專家在招投標進程中保密性差。

　　(4)政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金，沒法有效組織政府采購。

　　(5)對政府采購法認識不到位，有的采購單位找各種理由成心規(guī)避政府采購程序。

　　8、積極探索政府采購工作，政府采購工作要想有新的突破，必須擴大政府采購范圍，健全政府采購制度，編制政府采購預算，實行績效評價。

　　(1)編制政府采購預算，必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府采購。

　　(2)實行專家?guī)熨Y源同享。

　　(3)要建立電子信息平臺，構建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。

　　(4)為提高通用(經(jīng)常使用)貨物的政府采購工作效力，方便采購當事人鑒戒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗，結合我旗實際，制定實行辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公然招標方式上的1種采購制度，它具有1次招標，多品牌中標，減少重復招標，采購人可隨時采購的特點。不但可以下降采購本錢，節(jié)儉財政資金，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性，適用于通用型標準化專營商品，是實現(xiàn)政府采購規(guī)范，效益和效力的結合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化裝備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式。

　　9、加大監(jiān)督力度，展開專項檢查

　　政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機構、集中采購中心、供應商及專家的監(jiān)管，同時對各個行政事業(yè)單位是不是實行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權。為此我們會同紀委監(jiān)察局，審計局等組成政府采購專項檢查領導小組，采取自查和重點檢查相結合的方式，使政府采購工作進一步規(guī)范。提高財政資金使用效益，從源頭上防范腐敗做出貢獻。

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