部門工作總結[精選12篇]

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的部門工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　部門工作總結 篇1

　　辦公室

　　1、按照要求完成了黨員個人信息采集、錄入數(shù)據(jù)庫工作，已在4月15日前上報局政治處。

　　2、組織、落實學習實踐活動第一階段的學習、調(diào)研、解放思想大討論工作，將有關文件、報表及時上報局政治處。

　　3、大力開展學習實踐活動的宣傳工作，及時上傳、更新有關宣傳材料和新聞稿件。

　　4、用近一個月的時間配合教育局人事科整理、歸檔我校教職工個人檔案。

　　5、做好新教師招聘前的準備工作。

　　6、完成了領導交辦的其它工作任務。

　　7、完成了辦公室日常工作。

　　政教處

　　1、選拔推薦參加市級讀書征文比賽征文。

　　2、組織班主任進行市校兩級先進班集體交流評選

　　3、公示、上報市級三好、優(yōu)干、先進班集體名單。

　　4、評比、公布全校愛國主義讀書《改革開飯三十年》征文獲獎名單。

　　5、組織07秋學生參加校第x屆文化藝術技能節(jié)的大合唱比賽。共有14個班級參賽，10個班級分獲一、二、三等獎。

　　6、召開班主任例會，布置“關于引導中小學生拒絕購買和閱讀‘少兒版人民幣’等卡通類非法出版物”

　　7、結合清明節(jié)，對學生進行革命傳統(tǒng)教育。開展“網(wǎng)上祭英烈”活動。大多數(shù)班級都開展了各式各樣的革命傳統(tǒng)教育活動。

　　8、4月13日下午紀念改革開放三十年讀書演講比賽抽簽。并制定演講比賽評分標準。

　　9、布置學生參加“受助學生征文”活動。

　　10、高一學生參加國防教育動員，分配、編錄第一批、第二批學生軍訓班、排、連名單。

　　11、4月16日下午舉行08秋“紀念改革開放三十年”——家鄉(xiāng)美讀書演講比賽。并在比賽的基礎上，選拔選手參加xx市演講比賽。

　　12、組織08秋學生分兩批到國防教育學校軍訓。

　　13、組織參加市教育局工會乒乓球賽的教職工進行訓練。比賽。我校工會獲得“優(yōu)秀組織獎”

　　14、4月22日下午學校進行學校工會換屆改選工作動員會。

　　15、4月29日下午組織各工會小組進行換屆改選學習、推薦候選人。

　　16、對全體學生進行五、一小長假的'安全教育。

　　教務處

　　1、組織了對口班第三次模擬考試

　　2、組織了四個半天的auto cad培訓

　　3、組織了八個半天的計算機競賽技能培訓

　　4、組織了一次進行學生現(xiàn)場作文比賽

　　5、組織了進行08秋學生平面繪圖比賽

　　6、組織了進行了一次學生英語書法比賽

　　7、完成了全校學生的籃球比賽工作

　　8、完成了全校期中考試工作

　　9、組織了一次自學考試

　　10、本月完成了全校全國中職學生信息系統(tǒng)信息錄入工作

　　11、本月參加市中學生運動會的運動員開始訓練

　　12、本月完成了全部6個學科新大綱的培訓工作

　　13、組織了11節(jié)校及公開課，5節(jié)市級公開課

　　實訓處

　　1、組織5名學生參加xx省第x屆技能大賽(中職組)，維修電工獲得個人一等獎（2人）、二等獎（1人）;數(shù)控銑二等獎（2人）；

　　2、組織學校鉗工、車工、電工及汽車維修工技能競賽；

　　3、組織學生強化訓練參加市鉗工、電工及汽車維修工技能競賽；

　　4、組織07秋部分班級進行考工,并做好大量的信息錄入及材料準備工作；

　　5、我校技能鑒定所在原有鉗工、電工考工的基礎上,增加汽車維修工、車工、數(shù)控操作工及計算機錄入員，并做好重新?lián)Q證工作；

　　6、做好常規(guī)工作。

　　總務處

　　1、新校園區(qū)建設進入政府招標公告階段，貸款手續(xù)正在辦理

　　2、根據(jù)教育局和衛(wèi)生局的要求，對學校的衛(wèi)生安全進行檢查和整改，并上交自查小結報告。

　　3、圍墻大門工程驗收

　　4、及時做好相關維修和采購工作

　　5、XX年預算外的項目和教育附加項目正在申報中。

　　6、實驗樓四樓計算機房建設完成、通過相關處室的驗收。

　　保衛(wèi)處

　　1、學校整修圍墻，多次召集保安人員會，加強值班與巡邏。

　　2、多次召集部分住校學生會，加強學生公寓管理。

　　3、整理住校學生遷入的戶口，辦理遷移手續(xù)。

　　4、配合政教處進行了兩期新生軍訓。

　　5、加強學校第x屆藝術節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。

　　6、調(diào)解了多起學生矛盾，處理了多起學生沖突。

　　團委

　　1、組織開展了第x屆校園文化藝術技能節(jié)——校園新十佳歌手大賽，評選出馬小虎等十位同學為校新十佳歌手。

　　2、對各團支部08-XX年度工作進行量化考核，申報、評選了市、校級先進支部及市、校級優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員。經(jīng)綜合量化和民主測評，并報校長室研究決定，市先進支部為：07-16支部、07-18支部、08-9支部。

　　3、組織了校舞蹈團訓練（07-20班）。

　　4、對各班級文藝匯演節(jié)目進行了部分審查。

　　招生與就業(yè)指導處

　　1、XX年秋季招生形勢分析、招生工作的具體辦法及對策的擬定，招生生源學校的初步聯(lián)系工作。

　　2、與相關兄弟學校就聯(lián)合辦學事宜進行聯(lián)系、交流，積極拓展學校的辦學空間。

　　3、XX級秋學生實習就業(yè)工作的準備。

　　4、服務學生，幫助06秋、07春學生處理在實習就業(yè)企業(yè)所遇到的問題與困難。

　　xx區(qū)

　　1、協(xié)調(diào)學校教學上的統(tǒng)一性，確保xx區(qū)教學秩序的正常開展

　　2、xx區(qū)的監(jiān)控安裝工程于3月9號開工，現(xiàn)已完工，等待驗收

　　3、召開xx區(qū)教輔人員的工作會議，強調(diào)勞動紀律，嚴格遵守作息時間，努力為教育教學工作服務，做到有事干和能干事，更能共事，團結一致

　　4、圓滿處理3.19學生打架事件，做到學生、家長、學校三方滿意

　　5、完成初三畢業(yè)的考試報名工作和體育加試工作

　　6、協(xié)調(diào)組織好xx區(qū)三個班的軍訓工作

　　7、積極開展安全教育的工作，著重強調(diào)五個方面：防水、防交、防食、防火電、防流，組織學生觀看交通安全宣傳片，并請鐵路公安干警來校作安全報告

　　部門工作總結 篇2

　　20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在辦公室全體成員的共同努力與配合下，做好本部門本職工作的同時，積極配合其他部門開展各項活動。這一上半學年是有意義的、有價值的、有收獲的。通過部門日常工作、值班以及舉辦的活動，熟悉了部門運作程序的流程，掌握了任務的實踐過程。

　　我們的工作：

　　1.我們努力做好各部門開展的活動“策劃書”的上傳工作，進行校團委和泉州共青團網(wǎng)站的更新工作。

　　2.對20xx－20xx學年上學期兩委各部門開展的活動的相關活動材料進行整理歸檔。

　　3.干事考核，考察進期的學習成果，讓干事們了解其不足，以更好地改進。

　　4.進行日常兩委各部門的打印工作。

　　5.定期上傳兩委各部門的“工作計劃”到指定網(wǎng)站。

　　6.成功舉辦了本部門的“網(wǎng)頁設計大賽”。

　　回顧半年所取得的成果是大家有目共睹的。但工作上仍一定的不足：

　　1.與各部門的聯(lián)系稍微欠缺，溝通不足，得不到及時的內(nèi)部消息以及材料的.上交不能按時。

　　2.打印東西有時不夠認真，易出現(xiàn)細節(jié)性的錯誤，造成紙墨的浪費。

　　3.材料整理不夠規(guī)范，不夠條理，致使某些材料的重復或者丟失。

　　4.打印機磨損嚴重，影響工作效率。

　　5.上傳更新不夠及時。

　　6.雖然剛開始能夠干勁十足，但是由于經(jīng)驗的缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

　　7.與同事，同學之間缺乏主動與他們溝通和交流的積極性。沒能相互溝通及時了解，這就直接影響到了工作的效果。

　　8.工作態(tài)度還不夠認真，對一些細節(jié)不夠關注，還有待與加強學習

　　1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。重點是提高解決問題的能力。

　　2.竭盡全力完成各項工作任務。在工作過程中，要充分溝通，要在工作上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成任務。

　　3.完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力

　　強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

　　總結這半年來的工作，兩委辦公室尚且能夠自主完成組織領導下發(fā)的工作任務，并且辦公室全體成員侍人禮貌有佳，多次獲得佳許，為成立不久的社聯(lián)辦公室樹立了一個好榜樣。兩委辦公室全體成員與辦公室一起成長,共創(chuàng)輝煌！

　　部門工作總結 篇3

　　20xx年作為公司管理強化年，公司工程部在公司管理制度及方針指導下，通過分管領導的帶領，使公司工程部在部門內(nèi)部管理、項目管理、技術力量提升等方面都有了較大提高，現(xiàn)在20xx年要過去了，工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作情況做一個總結匯報：

　　一、部門建設得到加強，整體實力有所提升

　　20xx年工程部從三人增加到七人，由公司副總工程師直接帶領，技術人員得到有效補充，工程部內(nèi)部分為兩組，加強了對項目的管控，改以往的粗放式管理為精細化監(jiān)管;

　　二、嚴把項目方案的評審、備案工作

　　20xx年工程部共審核xx個施工項目方案共計xx0余份，組織專項方案專家論證8次;收到10個項目備案方案共計70余份;項目方案的編制、審核和蓋章流程進行進一步制度化;通過OA上報評審使評審流程系統(tǒng)化，并很好地記錄每次評審情況;今年工程部增加技術力量后，項目的施工方案在質(zhì)上有了明顯提高，雖然評審流程有所增加，但方案能更好的實際指導施工，同時項目上的技術人員在編寫技術方案方面也有所提高;

　　三、工程部成立成本中心，對項目成本進行管控

　　20xx年7月公司成立了成本中心，并將成本中心納入公司工程部管理，填補了以往公司無項目成本管理的空缺;工程部特配備兩名預算人員對項目成本進行統(tǒng)計、審核，成本中心成立以來公司所有資金計劃都要通過成本中心審核，成本中心現(xiàn)已審核項目資金計劃50余份，退回項目不合理資金計劃約20余份;現(xiàn)階段逐步形成了以成本中心為中心，采供、經(jīng)營、企管、質(zhì)安為輔助的項目管理體系;

　　四、由工程部主編，初步完成了公司的QES體系建立

　　今年年初公司制定了建立QES管理體系的目標，工程部在公司技術副總工的帶領下，于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件，并下發(fā)公司各直管部、分公司、項目部進行試行，部門預計在今年年底推出公司作業(yè)指導書，明年進行體系文件的認證;

　　五、參與公司法律事務處理

　　工程部作為項目過程管理的主要部門，在公司現(xiàn)階段缺失法務部的情況下，主動參與處理公司的糾紛案件，今年主要處理糾紛案件共6件，包含兩起工程主合同糾紛處理，主動承擔起了公司此塊業(yè)務的辦理，盡部門能力為公司排憂解難;

　　六、參與公司合同評審，提升公司規(guī)范化管理及風險防控意識

　　今年公司采供部規(guī)范了管理流程，強制要求公司所有項目部采購(勞務、材料)合同必須經(jīng)過公司評審，工程部作為合同評審的主要部門，年內(nèi)部門共計評審各類合同100余份，提出防范性建議100余條，有效的規(guī)避了公司的部分法律、經(jīng)濟風險，提高了項目管理意識;

　　七、參與公司招、投標工作，編制技術標

　　工程部積極配合采供部、經(jīng)營部的招、投標工作;采供部開展的勞務招標工程部積極參與評審;經(jīng)營部進行投標工作工程部積極配合，配合投標項目共計11個，編制技術方案共計31份，在確保了公司經(jīng)營投標工作的順利開展的同時也使部門人員的技術水平逐步得到提高;

　　八、積極開展公司信息化建設工作

　　今年集團公司開展信息化建設工作，公司工程部作為公司信息化建設的主責部門，全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作，并在組織公司各個部門參與調(diào)研，選定3個試點工程項目，在下一步項目管理系統(tǒng)的推行中，工程部將更要積極的推進項目管理系統(tǒng)的具體實施。

　　九、結合住建部要求，在全公司范圍開展“六打六治”專項行動

　　今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項治理行動，公司工程部作為“六打六治”專項行動辦公室，在公司范圍內(nèi)對所有直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人開展了“六打六治”專項行動文件(《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》、住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》等內(nèi)容進行了2次宣講學習，并聯(lián)合公司其他部門對公司所屬項目部進行進行專項清查，共進行專項清查10余次，清查問題20余條，對基層項目部進行相關文件宣講8次，工程部積極督促各個項目部進行專項整改;

　　十、堅持組織每月生產(chǎn)例會的召開

　　工程部每月定時安排組織各個項目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會，本年度共開展生產(chǎn)例會會議11次，參會人數(shù)共計360余人次;通過會議公司領導層了解各個項目部運行情況和遇到的難題，針對問題作出相應的安排，同時，公司領導也向各個項目部宣傳講解公司的經(jīng)營方針和工作重點。會議促進了公司與項目，項目與項目之間的有效溝通，也利于公司對項目動態(tài)的把握和更好的管控。

　　十一、對各項目部進行季度綜合檢查

　　20xx年工程部和質(zhì)安部對各個項目部進行了技術、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計50余次，發(fā)出整改通知40余份，覆蓋了公司所有項目，并基本保證每個季度公司到各個項目點進行一次巡檢。通過進行項目巡檢，加強了公司對項目的監(jiān)管，也向各個項目部表明公司對各個項目的重視，加強了上下聯(lián)動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強和改進，促進了項目的管理工作。

　　十二、每月定期組織技術交流會和進行優(yōu)秀方案評選

　　20xx年工程部組織技術交流會11次，項目現(xiàn)場參觀交流會2次，組織實驗員培訓1次，組織新標準規(guī)范學習2次，參加交流培訓人數(shù)共計200余人次;20xx年1月公司評選x年度優(yōu)秀施工技術方案共5份，公司在年度表彰大會上進行了表彰和獎勵，通過技術交流的開展，使各個項目部之間的技術負責人有了相互交流的機會，技術人員通過每次的.交流與學習，技術水平也得到提高，為企業(yè)技術人員培養(yǎng)提供了平臺，也為企業(yè)工法的發(fā)展打下了良好的基礎;優(yōu)秀方案的評選有效的促進了公司技術人員積極性;

　　十三、申報有色冶金部級工法2項，優(yōu)秀項目經(jīng)理1人

　　20xx年公司成功申報有色冶金部級項目經(jīng)理1人(公司副總唐金權)，工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法，還未出結果;公司提供工法的申報，一是累計公司的技術資本，二是提高公司技術人員的技術水平，公司明年將申報更多工法及優(yōu)質(zhì)工程;

　　十四、持續(xù)推進項目前期管理和后期總結

　　20xx年工程部共組織項目前期策劃講評5次(參加項目5個，通過項目3個)，項目竣工總結講評2次(竣工項目2個);在每一個新工程項目開工和竣工一個月內(nèi)，工程部都要求各個項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結，做到前有策劃，中間有要求，后期有總結。

　　十五、反思與建議

　　通過對本年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：

　　1、項目成本管理很弱，部門要加強對項目的成本監(jiān)管。

　　2、對新工藝、新技術的推廣運用不夠，要敢于推廣運用新技術。

　　3、部門自身建設不夠，人員整體實力偏弱，人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責，明年要加強部門自身建設。

　　4、今年是管理強化年，也是制度開始實施的第二年，但制度的執(zhí)行力還落實得不夠到位，要堅決的執(zhí)行公司的管理制度和要求。

　　5、部門在公司內(nèi)部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題，需要進一步加強溝通、交流。

　　6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓工作，以提高公司和項目管理人員的技術水平和業(yè)務能力。

　　部門工作總結 篇4

　　20xx年上半年，我部緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標任務，嚴格遵守規(guī)章制度，團結協(xié)作，認真履行職責，全方位開展各項工作，努力完成上半年部門目標任務，取得了較好的工作成果。現(xiàn)將上半年的工作情況總結如下：

　　一、上半年工作完成情況

　�。ㄒ唬�標書編制完成情況

　　20xx年上半年，我部積極參與省內(nèi)外多個地區(qū)投標項目，截至6月x日，共制作資格預審文件XX個項目；資格后審文件XX個項目；標書X個項目。上半年共計完成XX個項目投標文件編制，中標X個合同段，完成產(chǎn)值大約XXX萬。

　�。ǘ�）規(guī)范完善績效考核制度和經(jīng)營管理制度

　　根據(jù)公司修訂完善績效考核制度和規(guī)范運行經(jīng)營管理制度的目標任務，在進一步明確職責、細化管理的經(jīng)營理念指導下，我部對本部門員工績效考核制度進行梳理、完善和健全，對各項經(jīng)營管理制度深入學習，認真貫徹實行。

　　1、部門全體人員認真學習經(jīng)營管理制度，嚴格遵照執(zhí)行。試運行的《投標工程量清單會審制度》，在有效規(guī)避工

　　程量清單存在差錯，提高投標報價的科學性，進一步節(jié)約成本、提高效益等方面，運行良好，效果顯著，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究通過并正式運行。

　　2、組織學習生產(chǎn)經(jīng)營單項工作考核獎懲辦法、差旅費管理辦法、證件使用管理規(guī)定、績效考核等制度，從而達到完善制度、嚴格管理、規(guī)范運作的目的，使部門員工明確自身崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。

　�。ㄈ�）有序歸整投標文件資料

　　1、投標文件的整理

　　為積極配合公司檔案整理工作，便于資料查閱和借鑒，我部門派專人對20xx至20xx年約6年的招標文件、圖紙、規(guī)范標準等相關書籍進行分類整理，逐年編號歸檔，同時建立電子檔案目錄，方便記錄查詢。經(jīng)系統(tǒng)篩選整理，20xx至20xx年中，具有留存參考價值的資審文件xx本，招標文件xx本，圖紙xx本，規(guī)范標準xx本。后續(xù)投標文件和相關資料也在使用完后陸續(xù)留存歸檔，以便資料庫信息及時更新;同時為了防止意外發(fā)生，對電子版本的資料進行光盤刻錄備份和移動硬盤備份；制作完成后的投標文件，及時移交市場部，并填寫移交清單；中標后的招標文件、圖紙及時移交至工程部門，并填寫移交清單；定期對人員證件以及其他重要資料進行檢查、歸整并妥善保存；日常更新、積累各種投標資料，不斷提高標書制作效率，保證投標工作順利進行。

　　2、投標報價資料的整理

　　每次開標活動結束，我部及時整理投標報價結果，并進行分析研究，積累總結經(jīng)驗，不斷提高報價水平。日常匯總不同地域、不同工程、不同業(yè)主評標辦法，為后續(xù)投標報價工作提供有價值的參考和借鑒依據(jù)。

　�。ㄋ模┛偨Y經(jīng)驗教訓，提高責任意識

　　4月份，由于我部在工作中的麻痹思想和慣性思維，導致在湖南的投標工作出現(xiàn)失誤，給公司造成了不可挽回的損失。為此我部門特召開會議，認真分析自身工作的問題原因，高度重視投標過程的重點難點，深入學習招標文件的規(guī)范要求，熟練掌握編制投標文件的`要點技能，科學組織、明確責任、杜絕漏洞、避免類似事件的再次發(fā)生。通過總結學習，大家提升認識，增強責任，為以后的工作打下堅實的基礎。

　　二、存在的問題和困難

　　目前由于諸多外界及客觀原因的影響，導致在投標過程中，工作的開展受阻受限。

　�。ㄒ唬┮虿糠猪椖可形赐耆�竣工，業(yè)主推遲簽發(fā)交工證書原件，只提供掃描件，使得投標中公司無法向招標人提供交工證書原件，以至于個別項目投標勉強達到或難以達到強制性要求。

　　（二）資質(zhì)單一和人員證件的短缺使得投標范圍嚴重受限。目前，仍短缺的人員證件有項目經(jīng)理一級建造師注冊證、交通工程相關專業(yè)的高級工程師證、注冊造價師證。

　�。ㄈ�）部分省市的地方性保護限制，使得進入外省市參與投標中標的難度加大。

　　三、下半年工作思路

　�。ㄒ唬┎粩嗫偨Y工作得失，進一步理順工作思路，規(guī)范工作程序，健全內(nèi)部管理。

　　1、通過學習，不斷領悟招標文件的內(nèi)涵和規(guī)范，積極增強自身的文字表達能力和思維能力，編制投標文件達到全面精準。

　　2、以高度的責任心和高效的工作方法，在工作任務繁多時，先完成再完美，保質(zhì)保量。

　　3、每人建一個標書記錄本，詳細記錄每一個標書的重點問題，特殊性和解決方法�？偨Y以往成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓，及時調(diào)整工作重心，相互分享交流，取長補短，提高效率，打開思路，提升團隊綜合素質(zhì)。

　�。ǘ�）繼續(xù)加強學習。從20xx年起，很多省份陸續(xù)實行新的招標形式和投標預算方法，與以往投標中的常規(guī)紙質(zhì)投標有很大的不同。對新的網(wǎng)上招投標系統(tǒng)的了解以及標書的在線編制，對我部員工是一個新認識、新接觸、新挑戰(zhàn)，需高度重視，認真學習，強化部門人員的業(yè)務培訓工作，積極做好應對措施，保證投標工作的順利進行。

　�。ㄈ�）高質(zhì)量高標準完成各類投標任務的同時，建立完整的投標文件和報價預算編制審核流程，投標文件的編制、復核、審核程序?qū)⒏�加嚴謹認真，層層審核，重點把關，最大限度的降低失誤率，提高中標率。

　�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行《投標工程量清單會審制度》，使投標報價工作更具科學性，再上新臺階。

　　下半年的工作中，經(jīng)營管理部全體員工將堅決貫徹落實公司各項決定和上級領導的要求，在一如既往、不斷更新觀念，堅持學習，追求精益求精的同時，與相關部門加強溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造溫馨和諧的工作局面，努力完成全年工作任務。

　　部門工作總結 篇5

　　是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年，回顧這一年來的工作，我們的造價工作實現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。

　　我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作：

　　1、從招標公司經(jīng)營范圍增項，4月份我們?nèi)〉昧艘壹壴靸r資格。

　　2、在李總的決策下，我們收購了“甲級”造價公司，成立了遼寧成大工程造價咨詢公司。

　　3、我們通過社會招聘的形式，初步形成了10人左右的造價公司，對企業(yè)結構進行了內(nèi)部劃分，成立了土建造價部，安裝造價部，辦公室等部門，明確了責任的劃分。

　　4、市場開發(fā)工作進展較快，造價項目的區(qū)域也比較廣，我們工作重點以鐵西為主，以開發(fā)區(qū)，法庫，康平，沈北，遼中等地為輔，配合招標公司的工作等幾方面發(fā)展。

　　5、在工程量清單，控制價的編制，預算，結算審計，全過程跟蹤等各項工作中，項目小到100萬以下，大到5億以上。工作難度：人員少，工作量大。我們加班加點趕進度，每一位員工都付起責任，按時完成進度，使造價的整體實力大幅度的提高。業(yè)務能力也在逐步提高。

　　6、“無以規(guī)矩，不成方圓”造價公司剛剛成立，在李總的指導下，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度，出臺了一系列的管理措施，做到了賞罰分明，科學管理。這些規(guī)定，制度的定制，使公司的各項工作做到了有章有序，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。

　　7、在始建初期，對員工的招聘我們相當重視，在李總的嚴格把關下，我們吸引了一大批素質(zhì)，能力強的業(yè)務骨干加入到公司來，是公司人才資源得到豐富。

　　8、增強員工工作的.責任感，保證工作質(zhì)量，不斷加強對專業(yè)知識的培訓，組織員工到廣聯(lián)達不定期學習，工作責任心不強，工作中出現(xiàn)失誤的人員，采取以教育為主，處罰未輔的方法進行管理。當然在我們工作中，都存在著許多不足，管理工作有待加強，員工綜合業(yè)務水平有待提升，造價的業(yè)務才能進一步的拓展。

　　針對目前日趨激烈的市場狀況，我們造價公司在需要做以下幾項工作：

　　1、進一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式，以適應公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要

　　2、加大員工的業(yè)務培訓工作，使他們盡快的成長起來，成為我們公司的主要力量。

　　3、另外要不斷挖掘業(yè)務強，素質(zhì)好的人員納入到公司中來，提高我們公司的業(yè)務能力。

　　4、在公司的“做大”“做強”方面，仍值得我們?nèi)�XX的探索，只有鞏固的市場，我們才能有更大的收入。

　　5、我們將在主要打造我們的成大造價工作，在造價行業(yè)中占有一席之地。

　　是我們造價公司發(fā)展，壯大的一年，愿我們?nèi)�體造價人齊心協(xié)力，打好的翻身戰(zhàn)，讓我們驕傲的做個造價人。

　　部門工作總結 篇6

　　金秋送爽，冬瑞兆人。在秋去冬來之際，外聯(lián)部已經(jīng)歷了3個月的歷練。三個月不長，因為我們還在嘆息沒有來得及盡情地放手一搏。三個月不短，誰能清楚知道其間經(jīng)歷了多少個燦爛的花開花謝。

　　在這三個月工作中，外聯(lián)部始終堅持“求穩(wěn)求進”的方針，切實完成好總隊分配給我們的任務，腳踏實地謀求部門的穩(wěn)定。在穩(wěn)定的基礎上發(fā)揮部門所有人員的主觀能動性去追求進步。在穩(wěn)定中發(fā)展，在發(fā)展中不斷提高部門的業(yè)務能力。經(jīng)歷了三個月的工作歷練，部門工作能力的整體水平不斷提高，外聯(lián)部的業(yè)績也有所顯現(xiàn)。

　　回顧近三個月的工作，在忙碌之余，體會得更多的是滿足。從最開始部門招新起，總隊受到了西南大學莘莘學子的青睞。參加應聘外聯(lián)部的同學們齊聚一堂，其中既有09級剛踏進大學生活的新生，也有08級的優(yōu)秀同學，可謂精英云集。每個人都懷著一顆熱心公益的心，懷著鍛煉自我的心，期待著為這個社會盡自己的綿薄之力。經(jīng)過緊張的角逐，部長們的激烈討論，最終共有21名干事加入到外聯(lián)部這個大家庭中。新晉干事的加入，為總隊注入了新的生機與活力。

　　還記得在外聯(lián)部成立大會上，每個人都展現(xiàn)了自己最好的一面，充滿了年輕人應該有的豪情壯志。大家踴躍發(fā)言，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的大好景象。外聯(lián)部的第一次例會在大家的期盼中如期舉行，大家共聚一堂，暢所欲言，面對即將到來的挑戰(zhàn)躍躍欲試，在場所有的人都被大家的熱情所感動。干事們勤思好學，積極主動，工作能力不斷提高。中秋佳節(jié)，我們來到北碚敬老院與老人們共度節(jié)日，送去總隊的情誼，傳揚總隊的宗旨�；蛟S時間是短暫的，但是美好的回憶卻會永遠留在我們的心間。

　　十月份的學校舉行的萬人紅歌會以及重慶市健康杯運動會中，外聯(lián)部承接了活動中志愿者的跟進招募工作，經(jīng)過不斷地跟進補充，紅歌會和運動會全程都有充足的志愿者資源，保證了活動的正常進行。我們外聯(lián)部的干部干事一馬當先，積極擔負起禮儀工作，清理現(xiàn)場、舉牌迎接、接待咨詢。我們不怕辛苦，堅守自己的崗位，展現(xiàn)了特立人積極向上，健康樂觀的風采，為領導和廣大師生留下了良好的印象。

　　外聯(lián)部的本職工作之一就是作為總隊聯(lián)系外界的紐帶對外聯(lián)系。經(jīng)過前期的充足準備，我們經(jīng)過一系列努力終于聯(lián)系到北碚區(qū)團委的老師，向他們提出了總隊關于“公益是一種文化”的設想，并表達了總隊希望得到區(qū)團委的幫助更好地實現(xiàn)這一設想的意愿�？傟牭倪@一設想得到了區(qū)團委老師的認可和贊同。

　　忙碌是不變的主題，但是聚餐的計劃卻在每個人的心中揮之不去。我們在十月底的時候，終于迎來令人期待的部門聚餐，寫在每個人的臉上的是如釋重負之后的享受滿足。大家一掃連日來的疲倦，在餐桌上談笑風生，在為前期的工作畫上句號的同時又為新的征程奠定了基礎。

　　干事與干事之間唱響的是和諧的旋律，在十一月初總隊的干部干事交流大會上，干部們毫無保留的將自己的.經(jīng)驗與干事分享，干事們積極提問，抓住機會一解心中的疑惑。在交流會上，部長趙里紅上臺作述職報告，干事代表張志強上臺做了即時演講。外聯(lián)部也借交流會之機，鼓勵部門內(nèi)部干事之間以及干事與干部之間加深交流，以此提高部門凝聚力。

　　十一月上旬，由總隊承辦的助學辯論賽緊鑼密鼓地進行著，到處都可以看到我們忙碌的身影，申請場地、準備物資、布置會場、維持現(xiàn)場秩序大家分工明確，注意細節(jié)，所有工作有條不紊地進行。圓頂報告廳中，當辯論賽落下帷幕的時候，大家的臉上都露出了欣慰的笑容。

　　從第一次例會的強調(diào)紀律，到第二次例會的學寫策劃書，第三次例會的學做會議記錄，到11月底尋求到第一筆贊助。看著外聯(lián)部一點一滴的進步，我們心中的欣喜之情溢于言表。外聯(lián)部一直在實踐中提高自己，在挫折前磨練自己。不管前路多么崎嶇，我們都將努力前行。因為我們秉承著一個信念，那就是：“自強自立，回報社會”！

　　我們在前三個月的工作中取得了較好的成績，在總隊主辦和承辦的所有活動中，外聯(lián)部發(fā)揮本部門職能，高效率地對外保持聯(lián)系。通過對外招募志愿者，保障了紅歌會以及首屆健康杯運動會開幕式的人力供應。在總隊主辦的各項活動中，我們通過保證物資籌備，使活動能夠順利進行。在學習和生活當中，外聯(lián)部所有人員都不忘自己作為特立人的使命，自立自強，回報社會。時時刻刻不忘感恩，熱心公益。我們不僅是一個發(fā)動機，帶動著自己向前行進著。我們更是一盞明燈，照亮著身邊的人和事，用自己的言行把總隊的理念廣泛傳播。每當聽到同學們對我們的好評，這是我們工作的最好回報。最后，這幾個月來的工作中，我們還在活動中注重在干事之中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，他們在歷次活動中積極參與，辦事認真靈活，素質(zhì)良好。最能推動部門發(fā)展的是人才，經(jīng)過這三個月的鍛煉，干事們的工作能力普遍得到提高，思想素質(zhì)得到較大提升，初步已有能力引領總隊將來的發(fā)展。

　　通過過去三個月的工作成績的回顧，我們總結到工作態(tài)度對于工作效果的重要性。人的精神是強大的，沒有精神的人就沒有力量。只有靠大家的相互溝通，相互協(xié)調(diào)，相互理解，相互幫助才能造就出一個完美的團隊。不管是什么活動，沒有積極的工作態(tài)度是不能完成好的。因此，在干事心中樹立對總隊的強烈認同感和總隊的集體榮譽感很有必要。只有真正成為一個特立人，才能做好特立事，才能最終特立西南。有較強團隊精神的團隊才是真正強大的團隊。

　　我們也要重視我們工作中存在的不足，失敗的經(jīng)驗比成功更值得重視。關于工作效率問題，我們還需要進一步提高。部門每周一次的例會是必不可少的，這是對上一周工作的總結及下一周工作的計劃安排。在時間利用問題上應該加以重視，時間對于每一個人都很重要。這就要求在每一次會議中突出重點，做到有效地控制會議時間。而我們的例會時間卻經(jīng)常變更，不能在既定的時間準時召開會議。不管是出于什么原因，都將影響到整個部門集體意識的凝聚，不利于部門工作效率的提高。這一失誤是我們應該重視的。

　　其次是部門工作人員的素質(zhì)問題。這一點體現(xiàn)在招新時對人才的鑒別和考核上，這個素質(zhì)包括能力素質(zhì)和品格素質(zhì)。不管是招聘部長還是招聘干事，第一要素都應該是責任心，個人能力和競聘動機等都應該是次要的考慮因素，沒有責任心就沒有克服困難的毅力，就沒有為了集體堅持到底的決心。而我們招新時卻是忽視了對應聘者責任心的考察。以至于在工作開展時，個別工作人員因為工作任務占用了較多個人空余時間而選擇辭職，嚴重擾亂了部門的現(xiàn)有工作規(guī)劃，同時不利于部門內(nèi)部人心的整合。

　　最為核心的是部門工作機制的問題。這一點尤其重要，因為它關系到對人才的激勵機制，關系到能否為部門鍛煉人才，留住人才。在工作中，無論是為活動籌集物資還是對外招募志愿者，由于客觀原因的限制，干事缺少工作經(jīng)驗，干事對學校情況不熟悉，干事對學校的教師和學生干部不熟悉，干事對學校的管理體制不熟悉等原因，部門工作都只能由部長親自完成。干事沒有較好的平臺，得不到較好的鍛煉，難免滋生不滿情緒，同時也不利于為部門預備人才，為部門將來的發(fā)展設置了障礙。怎樣讓干事更好地得到鍛煉？怎樣把更多的事務分配給干事，并指導干事完成？這是我們以后工作需要重視的問題，我們正在為此努力。

　　總之，接下來的工作還有很多，許多問題還有待發(fā)現(xiàn)并加以解決，我們只有在問題中總結教訓、吸取經(jīng)驗，才能走的更遠。在今后的學習工作中，我們將始終把“互助、友愛、奉獻、回報”作為我們的座右銘，做每一件力所能及的公益服務，把公益融入我們的生活，我們相信在不遠的一天，公益將成為我們西大學子的時尚文化！我們相信在我們外聯(lián)部團體成員的拼搏，努力下我們部門一定會成為總隊中最優(yōu)秀，最能干，最有活力的部門。展現(xiàn)特立人獨有的風采，為總隊的建設添上光輝的一筆！

　　部門工作總結 篇7

　　20xx年第一季度，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圓滿完成財務部各項工作的同時，配合各部門協(xié)調(diào)工作，做出以下總結：

　　一、出具各項財務報表

　　及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

　　二、債權債務的清理

　　清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

　　三、成本費用控制，堵塞漏洞

　　對xxxx的`財務核算進行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)xx的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

　　四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃

　　在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；準備xxxx醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規(guī)劃。

　　五、配合相關部門處理相關的事務

　　配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶；以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。

　　六、培訓提高人員的業(yè)務水平

　　隨著我公司業(yè)務量的增大，工作的側重點和基本點也在改變，因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。通過學習，職稱考試，進一步了解財務各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性。

　　七、以考核為手段，促財務基礎管理水平的提高

　　隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結合。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質(zhì)量。遵紀守法，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

　　財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門，要樹立誠信服務的理念。作為財務人員，我們在公司加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長！

　　部門工作總結 篇8

　　轉眼間20xx年已經(jīng)過去，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政文員，20xx年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下：

　　一、行政工作較為復雜和瑣碎

　　一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。

　　二、盡心盡責做好做好行政人事工作

　　物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。

　　三、文件管理工作

　　半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

　　四、人事管理工作

　　20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務。網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和xx和xx招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

　　五、日常行政事務工作

　　在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。

　　六、公司資料辦理工作

　　辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

　　七、制度建設方面

　　在公司各種制度的基礎上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。

　　根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

　　八、公司的審批流程上

　　重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

　　九、參與公司投標文件的制作

　　20xx年分別參與了xx礦業(yè)集團、xx產(chǎn)學研基地、xx人民醫(yī)院等標書的制作，分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。

　　十、不足之處

　　在公司環(huán)境美化工作中有待提高。在公司文化建設中要加強。

　　管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務做得多。

　　行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。

　　20xx年結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的'喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年即將臨近。我是20xx年9月26號入職公司的，在公司我主要負責公司的行政工作�；仡欉@幾個月的工作，有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中，在領導和同事的支持和鼓勵下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中，自己在工作中認真完成工作任務，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年3個月的工作進行述職，請公司領導及各位同事給予指正。

　　一、辦公用品采購及管理

　　在行政部從事行政專員1個多月以來，最初接手的是辦公用品管理，辦公用品分類為：

　　1、固定資產(chǎn)類辦公用品，如：傳真機、復印機、電腦、打印機、碎紙機、投影儀等。

　　2、非消耗性辦公用品，如：辦公桌、辦公椅、計算器、電話機、打孔機、剪刀、紙刀、白板、文件夾、文件柜等。

　　3、消耗性辦公用品，如：筆記本、簽字筆、圓珠筆、鉛筆、橡皮、膠水、復寫紙、釘書釘、回形針、筆芯、公司印刷品、墨盒、復印紙、傳真紙、水性筆、白板筆、回形針、大頭針。

　　4、后勤消耗性辦公用品，如：衛(wèi)生紙、洗手液、洗衣粉、洗潔精、垃圾袋、水杯、掃把、拖把、垃圾桶、肥皂、手套、毛巾等。

　　5、公司辦公用品的領取發(fā)放、簽字。

　　二、公司社保辦理

　　公司員工社保辦理主要是新增人員及人員變更。每月1號社保局打表核對做表領導逐層簽字交財務打款、扣款。幫助公司員工處理一些關于社保問題。

　　三、太平洋保險

　　每年4月上報名單，如有變更及時更正。

　　部門工作總結 篇9

　　經(jīng)過這段時間的工作，我學到了很多實用的東西，在工作中我也越來越順手，對工作也充滿了信心�，F(xiàn)對工作進行如下總結：

　　一、改變心態(tài)認真工作

　　來到公司已后我一開始的心態(tài)并沒有調(diào)整好，因為這是我第一份工作，我是一個畢業(yè)生，大學畢業(yè)后直接來到了工作崗位，開始的一段時間我始終把自己當成一個學生，并沒有把自己完全的當成一個步入社會的工作人員，心態(tài)的不同讓我在工作的過程中吃盡了苦頭，我對自己的工作，從內(nèi)心有些排斥，不知道該怎么去做，也不知道怎么調(diào)整自己，看著同一批來的人，他們工作都有了進展，只有我的工作沒有多大的進展，內(nèi)心非常的焦急難受也非常難過，認為自己不勝任這份工作，一度想要逃避，還好有同時及時開導我讓我從迷茫中醒悟過來了，從那以后我不再把自己在當做學生了，因為我已經(jīng)是一個步入社會的人了，學生已經(jīng)成為過去式了，內(nèi)心對工作也不再排斥，對于工作的任務我都看似細心的去做好，把自己融入到公司內(nèi)不斷的學習，不斷的進步通過一次次的努力一次次的改正我終于突破了自己的困難成功的融入到了公司，真正把自己當做一個員工看待，也就沒有了一開始的分歧，還有就是經(jīng)過了時間的磨合讓我漸漸融入了，心態(tài)擺正工作起來就變得輕松容易，不在那么矛盾。

　　二、虛心求教，認真學習

　　我們是新人，懂得東西有限，想要進步故步自封是不行的，就像清朝閉關鎖國一樣，這只會讓我們落后，是我們被淘汰，因此在工作了一段時間遇到了很多自己解決不了的問題的時候，向那些在公司有足夠經(jīng)驗的老員工請教成為我們突破的關鍵，我的不足自己也是只知道，我就挑時間，在其他人有時間的時候去主動詢問，虛心請教，公司的人都還不錯，只要提出問題，很少有人會拒絕的，都會耐心的幫忙解答，因此我也通過不斷向他們求教，向他們學習，收獲很多，學會了我從沒有過的一些方法技巧，讓我工作少走了很多彎路。

　　三、團結合作認真負責

　　團結是一個公司強大的關鍵，也是能夠有凝聚力的關鍵，經(jīng)過了這么多次的.不斷努力和奮斗，我也學會配合其他同事的工作，因為一個人單干，完不成任務反而會把工作變遭，因此我一次又一次的努力，一次又一次的配合，終于跟上了其他人的腳步，大家一起工作一起努力不但把一些難以完成的若任務輕松解決了還讓自己能夠更加輕松自如的工作。

　　四、存在的缺點

　　沒有完美的人，缺點存在是必然的，我們新人的缺點非常明顯那就是，我們并沒有多大的工作經(jīng)歷，我們都是一些雛鳥需要磨礪的新人，因此在工作中存在的不足也是非常多的，經(jīng)驗不足，閱歷不足，動手能力差等都嚴重的阻礙了工作，雖然存在這些問題，但也讓我們清楚的知道了自己的狀況，也方便了以后的改正和加強。

　　通過這段時間的工作我的收獲就是融入公司，適應工作，這讓我能夠很好的在工作中發(fā)揮自己的能力。

　　部門工作總結 篇10

　　一年來成績總結未覺池塘春草夢，門前白雪已皚皚。時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組�，F(xiàn)對一年來的工作和學習作如下總結：

　　(一)營銷科工作事項

　　1、白坯銷售狀況：實際銷售米數(shù)xx萬米,折合米數(shù)xx萬米,達成率xx%;銷售金額xx億元，達成率xx%。

　　2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效，完成銷售米數(shù)xx萬米，銷售額xx萬元。

　　3、全年銷售xx、xx布種合計米數(shù)xx萬米，折合米數(shù)xx萬米，銷售額xx萬元，占總銷售額的xx%。

　　4、營銷科能轉變觀念，將重點放在訂單型客戶的維護上，不僅提升了利潤空間，還超額1xx%完成了銷售額目標。

　　5、我科能及時抓住客戶的重點信息，例如xx布種，能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司，在公司領導的正確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)xx萬米，折合米數(shù)xx萬米，銷售金額xx萬元。

　　(以上數(shù)據(jù)為管理報表數(shù)據(jù))

　　(二)生產(chǎn)計劃科工作事項

　　6、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。

　　7、根據(jù)原料價格、市場變化情況，協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

　　8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

　　9、完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作。

　　10、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求，完成領導下達的新布種開發(fā)任務，并對新布種的推廣進行管理。

　　一、部門存在問題點

　　回首，雖然有成績，但部門工作依然存在不足，現(xiàn)做如下分析：

　　1、白坯銷售數(shù)量只完成xx%，未100%達成總部下達的目標。

　　2、下半年貨款控制力度不夠，導致超期帳款較多，截止xx月xx日全年回款率只達xx%。

　　3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

　　二、明年之工作計劃

　　轉眼間，在臺華工作已邁進第八個年頭，衷心感謝公司領導多年來的信任和培養(yǎng)，也感謝各位同事的支持與幫助。我們營銷部全體成員將同心協(xié)力，一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作：

　　(一)營銷科方面

　　1、銷售方面：白坯全年計劃銷售米數(shù)折合xx萬米，銷售額xx億元;成品銷售xx萬米，銷售額xx萬元。

　　2、銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎上加大對xx、xx布種的銷售力度，計劃銷售米數(shù)折合xx萬米，銷售額xx萬元。

　　3、貨款回收方面：嚴格控制超期貨款，減少3-6個月超期款的產(chǎn)生。

　　4、人員方面：進一步細化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責，營銷科再細分小組，提高各成員的主人翁意識。

　　5、客戶維護方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的.訂單無一遺漏，同時做好售后服務及市場信息的收集工作。

　　(二)生產(chǎn)計劃科方面

　　6、制定定織布種價格的核算標準，使報價更加合理化。

　　7、主動收集各業(yè)務科提報的信息，同時結合市場情況，協(xié)助領導的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進行合理調(diào)節(jié)。

　　8、對領導提供的開發(fā)方案要積極參與，多找信息，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。

　　三、對公司之建議

　　1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

　　2、建議公司進一步完善福利制度，比如醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。

　　四、備注

　　回顧是有意義，有價值，有收獲的一年，祝愿xx更加蓬勃發(fā)展，xx人的生活更加美好幸福!

　　部門工作總結 篇11

　　20xx年轉瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困難和挫折時的惆悵，也有碩果累累的喜悅。在公司領導的正確帶領下，在同事們的大力幫助下，個人較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將本年度具體工作完成情況總結如下：

　　一、具體工作開展情況

　　(一)強化，提高素養(yǎng)

　　隨著社會的快速發(fā)展，要適應現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，必須要不斷的提高自我的素養(yǎng)，這樣才能跟得上時代發(fā)展的需求，本年度，本人重點通過多種形式，不斷提高自我的思想素養(yǎng)，一方面，通過多形式，多渠道，不斷提升自我的理論修養(yǎng)，品質(zhì)修養(yǎng)，另一方面，積極學習現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務知識，通過學習，了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識，新技術，為未來工作更好的開展夯實了基礎。此外，還重點學習了銷售學等新的`專業(yè)知識，通過各種有效的學習活動，極大的提高了自我的知識儲備，提升了自我的綜合素養(yǎng)。

　　(二)遵章守紀，團結同事

　　今年來，在工作中，我嚴格遵守各項工作制度，做到不遲到不早退;在工作，凡是同事遇到的困難，我都能夠積極的去幫助他人，不計較個人得失，如：下半年，公司司機辭職后，新司機招聘未果，根據(jù)領導工作安排，我積極完成好原本由司機承擔的送貨任務，確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中，從不計較，自己工作的得失多少。

　　(三)做好銷售，熱心服務

　　為圓滿本年度的銷售目標任務，我積極主動的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作，通過各種形式渠道，加強與豬場等客戶群體的交流溝通，真實了解他們的消費需求，積極宣傳我司新推產(chǎn)品，為全年銷售任務的順利完成夯實了基礎;此外，除去做好新產(chǎn)品的推廣外，我還積極做好各項服務工作，當新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時，為了了解產(chǎn)品效力，解答實際使用過程中的各種難題，我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状�，為的就是真實掌握情況，了解實情，通過我的熱心服務，真心服務，客戶的滿意度極大的得到了提高，全年無任何投訴。

　　二、明年計劃

　　(一)加大學習力度，不斷提高自我掌握新知識的水平，儲備新知識，迎接新挑戰(zhàn)。

　　(二)圍繞著年度銷售任務計劃，做好計劃安排，確保銷售任務圓滿順利完成。

　　(三)進一步強化服務意識，用真誠的服務，耐心的服務，鞏固老客戶，力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶，同時，自己我積極主動，通過多形式不斷開辟更多的新客戶。

　　時光飛逝，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，在新的一年里，個人將立足本職，扎實做好各項銷售工作，為公司科學發(fā)展貢獻出自我更大的力量。

　　20xx年即將過去，我來到xx已經(jīng)有九個多月的時間。感謝xx各位領導對我的關心和信任，感謝xx為我提供了發(fā)展的平臺，讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步�；仡欉^去的這九個月的時光，那是我人生中最重要的一個階段，讓我學到了很多在學校里不能學到的東西。在此，我感謝xx運營管理區(qū)的各位領導，感謝xx、xx的各位領導，是您們的關心，才能讓我在工作當中得心應手，學到我夢寐以求的真正本事。

　　部門工作總結 篇12

　　20xx第一季度人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營和管理，整體工作總結如下：

　　一、招聘工作

　　1、網(wǎng)絡招聘：xx公司與xx網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團媒介發(fā)布招聘信息，自今年x月到目前，xx公司自主有效招聘x人。

　　2、現(xiàn)場招聘：本季度共計參加x場xx本地現(xiàn)場大型招聘會，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。

　　3、截止目前xx公司共計x人，各個崗位人員已到崗。

　　4、負責建立和維護當?shù)卣衅盖�道，基于集團確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求計劃。

　　二、培訓工作

　　1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工x場，培訓人員x人。

　　2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試x次，企業(yè)文化考試x次，新員工考試x次。

　　3、開展部門專業(yè)培訓，監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的.專業(yè)流程，共計x場。

　　4、管理者培訓。參照年度KPI要求，組織管理者進行不低于x小時的培訓，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓。

　　5、拓展培訓。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年x月份進行了拓展素質(zhì)培訓，并要求每人就此次培訓提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。

　　三、績效考核

　　1、完成季度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。

　　2、認真兌現(xiàn)考核結果，將月度考核結果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動中。

　　四、加強員工關系管理，完善員工福利體系

　　1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

　　2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。

　　3、為新進員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關系。

　　4、負責辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統(tǒng)計整理。

　　5、人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。

　　五、團隊建設

　　打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。

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