ww亚洲ww亚在线观看,wwwxxxx日韩高清,真实14初次破初视频在线播放,五月丁香婷婷综合激情,日本熟妇丰满的大屁股,a级免费按摩黄片,黄色视频.wwww

部門個人工作總結

時間:2024-11-07 11:10:57 部門總結 我要投稿

部門個人工作總結精選15篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的部門個人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門個人工作總結精選15篇

部門個人工作總結1

  不知不覺,在部門已經(jīng)兩年了,從當初的六人到如今的三人,一路走來,堅守秘書處真的不容易。有過開心,也有過郁悶,點滴心情,都是一段段美好的回憶。秘書處儼然成為我在大學的一個家,有過許多溫暖。

  在這里,我們認識了很多師兄師姐,他們教會幫助我們很多。團委也是一個寬廣的平臺,自身的能力也有了很大的進步。還有就是,認識了你們。我想,當初如果不是進入秘書處,我們又怎么會成為朋友。如果不是經(jīng)歷了那么多的快樂與憂傷,沒有我們攜手并進,又怎么會成為親密的朋友。

  開心時,大家一起慶祝;傷心時,大家互相寬慰,互相激勵,扶持前行。每年都會寫總結,存檔著去年的總結,洋洋灑灑寫了1200,接觸到11的新鮮血液,在秘書處一個學期的工作,在蹲點部門的感悟。今年,總結的話,還是說那些作為秘書處一員的工作么?老生常談。但是現(xiàn)在,這份總結,卻不知從何說起。

  在秘書處兩年了,太多太多的想法,真的要將工作總結寫下來時卻不知該如何說。 猶記得學期末的最后一次例會,其實我什么也沒準備,結果聽晚11小朋友的總結后,就非常感慨,說了一大堆,現(xiàn)在都不記得當時我說了什么。只是因為自己一路走來的一些想法,告訴11的小朋友,希望她們能夠借鑒,規(guī)劃屬于自己的燦爛的大學生活,少碰些壁。她們升大二了,是師姐了,到時面對新的師弟師妹,面對各種活動,她們的.肩上多了一份責任,少了一份依賴。希望她們變得更加堅強,幫助師弟師妹,勇于面對自己生活中的挫折;也希望她們更加堅持,尋找獨一無二的自己,摸索出一條屬于自己的路,并且一路向前,只顧風雨兼程。

  一直以來,在考試上、各種活動中,如果有什么不懂,出現(xiàn)什么問題,都習慣地問師兄師姐,聽聽她們的想法和建議。但是對于大三的我們,已經(jīng)再沒有人引導我們一步步地往下走,我們要獨立決策了,因為師弟師妹們對我們的依賴。在團委,我們結交了很多人,圈子慢慢擴大,也在各種活動中不斷充實自己。

  接下來的一年里,我們三人會一直在一起,一起守護我們的秘書處,在一年后順利交接,延續(xù)我們溫馨的大家庭。轉換了角色,秘書處9人在接下來的一年里,要做的事都不盡相同。希望我們所有的人都會手牽手、肩并肩一直走下去,就像下鄉(xiāng)時的那句話,彼此承諾,不離不棄。

  對11小朋友的評價就不粘出來了.我覺得在評價里只是一味地贊美你們,說你們的優(yōu)點,那有些虛偽,你們每個人都有屬于自己的優(yōu)點,我都看在眼里,記在心里.一年了,你們選擇留在秘書處,我心里是慢慢的感動..我從我的視線里,寫了很多你們的不足與期望,或許有些言辭過于犀利,語氣過于干澀,但是我覺得這是真的為你們著想.希望你們給我的評價里,也寫上你們眼中我的不足,讓我可以去改正,去完善自己.!

部門個人工作總結2

  xx年,是在財務科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

  一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

  xx年,本人積極響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想。

  熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

  二、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

  三、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

  四、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的'憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了民警職工的好評。

  五、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

  本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。

部門個人工作總結3

  時光飛逝,20xx年已經(jīng)結束,轉眼間來到建昌縣國稅局工作已經(jīng)有四個多月了,在這段時間里,我適應了新的環(huán)境,并全身心地融入到國稅局這個大家庭之中。作為一名新國稅人要有角色轉變的意識,明確肩上的責任,不管是從思想覺悟上,工作態(tài)度上還是從業(yè)務能力上都應該對自己提出更高的要求。“懷公仆之心、盡公仆之責”并非一句空談,尤其是作為一名奮斗在納稅服務第一線上的公務人員,在思想上擺正位置,提高服務意識,想納稅人所想,急納稅人所急,最終達到服務于納稅人的要求。在工作中取得的進步不僅僅是靠自己的努力,更大程度上歸功于局領導對我的關照以及分管領導和同事們對我的熱忱幫助。在各位領導和同事的關懷幫助下,我逐漸熟悉了業(yè)務流程,掌握了工作要點。以下是我對今年工作的總結:

  一、思想政治學習方面

  這段時間的工作里,我通過閱讀學習文件稅收相關法律法規(guī),參加省局組織的初任培訓與縣局內部培訓等,直觀而形象地體會到了稅務工作的重要意義,并且深刻地認識到了廉潔是對每一位稅務工作者的基本要求。加入公務員隊伍關鍵是要完成一個思想上的轉變,就是要從根本上克服自身意識上潛在的優(yōu)越感,樹立公仆意識,強化自律意識,突出人格力量,做到“不為名利所惑,不為浮華所動”,始終保持清正廉潔的良好形象,把為人民服務作為工作中的第一宗旨和要務。在納稅服務科的工作中,我了解了國稅局的整體工作流程,作為國稅部門各項征管數(shù)據(jù)的處理中心,這里工作任務相當繁重,特殊的工作性質在無形中要求我培養(yǎng)強烈的責任意識與服務意識。而各位同事的工作態(tài)度和工作熱情也時刻感染著我愛崗敬業(yè)、無私奉獻。

  二、業(yè)務工作學習方面

  八月中旬至十一月底主要從事車輛購置稅業(yè)務工作,十月中旬至十月下旬參加初任業(yè)務培訓,十二月主要從事文書寫作與涉稅業(yè)務辦理等。無論在哪個崗位工作,我牢記“只做實事、不尚空談”的.格言,事無大小均認真對待,盡自己所能做實、做好。

  由于剛參加工作,對稅收業(yè)務不熟悉,常常要請教前輩,有時還難免出現(xiàn)錯誤,因此我會進一步努力強化學習培訓,提高綜合技能,爭取早日實現(xiàn)辦稅服務廳標準化建設的“一窗多能”,提高辦稅服務能力。

  通過這段時間的工作,進步很快,同時也存在一些問題。首先,由于工作不久,我對業(yè)務流程不夠熟悉,還不具備完全獨立處理業(yè)務的能力。其次,我對稅務系統(tǒng)的法律法規(guī)了解不深,對工作沒有形成系統(tǒng)的法制概念。第三,個人的工作方法還在初步摸索階段,沒有建立完善系統(tǒng)的工作思路。第四,公文寫作接觸較少,信息稿件的含金量不高,寫作水平有待提高。針對這些問題,在今后的工作中,我有如下計劃:

  1.進一步熟悉業(yè)務流程,培養(yǎng)獨立工作的能力,竭盡所能為科室分擔工作任務。

  2.深入透徹地學習征管系統(tǒng)的法律法規(guī),以法律法規(guī)為指導依據(jù),增強工作能力。

  3.建立完善系統(tǒng)的工作思路,提高工作效率,努力爭取成為業(yè)務能手。

  4.學習公文寫作的方法和技巧,注重平日閱讀積累,提高文字水平,增強歸納分析能力,為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實基礎。

  通過這四個多月的工作與學習,我更加明確了自己前進的方向,“千里之行,始于足下”,我一刻都不會松懈,一刻都不會忘記自己身上的職責。我會加倍努力,踏實進取,不斷完善與充實自己,使工作水平有質的提高,更好地服務于稅收、服務于基層。為國為民,任重道遠。

部門個人工作總結4

  在座的各位領導、各位同事:

  大家好:xx年在領導的指引和部門成員的努力工作下,經(jīng)營合約部的各項工作逐步展開,投標、預算、審核、合同評審都基本完成了各階段的任務。在總結這一年諸多成果之時,也看到了教訓和不足,為來年更深入的開展工作奠定堅實基礎。現(xiàn)從今年完成的主要工作、工作心得和來年的工作設想三個方面做如下匯報:

  一、今年完成的主要工作

  1、部門組建。

  在領導的大力支持下,部門工作范圍由原來的投標、預算兩階段,擴展至投標、預算、合同評審、項目審計跟蹤、結算等全過程。人員經(jīng)過調整、充實,尤其是郭勇的加入,增強了結算審計方面的力量,形成了由我牽頭部門工作,姜某、楊某主攻投標預算,xx、xx主持結算審計,范某分理基礎工作的布局。

  2、工作內容。

  今年部門共參加33個項目的投標,其中幕墻類設計標3個,門窗類施工標10個,幕墻施工類20個。另外資格預審及報價8個,直接施工類1個。全年中標11個項目,其中設計標1個,門窗施工標5個,幕墻施工標8個,總簽約額8500萬元。

  工程量審核方面,涉及15個項目、40個承包隊伍、4300萬元的款項。

  二、工作心得

  1、部門管理。

  經(jīng)營合約部前身是商務部,之前人員少、變動頻繁是部門最大的弊端,導致工作不能深入展開,公司的成本控制思想不能徹底執(zhí)行。在領導的扶持及一年來的調整和建設,目前基本能夠應對,但是涵蓋面和深度有待進一步提升,以適應公司發(fā)展的需要。另一個重點是工作流程的規(guī)范化、制度化,我部門需要與大量數(shù)據(jù)、信息打交道,如何降低和避免出錯率是關鍵,而合理的工作流程通過多環(huán)節(jié)審核能夠有效避免問題的產(chǎn)生,此工作今年停留在摸索階段,未及時建立,是下一步工作的首要任務。

  2、投標方面。

  與往年相比較,秦皇島地區(qū)無論從簽約項目數(shù)量和金額是增長最快的。濟南地區(qū)簽約兩個項目,簽約額約900萬元,較往年增長30%,此地區(qū)我公司有深厚的背景和資源,發(fā)展前景一片光明。泰安地區(qū)簽約2個項目,簽約額約20xx萬元,盡管較往年金額上有大幅度回落,但考慮到公建項目無連續(xù)性,總體看還是相當令人滿意的。新開辟三個市場:天津、呼和浩特和西安,尤其是西安地區(qū),加上公司厚實的人脈資源,14年的業(yè)績定會有更上一層樓,而天津和呼和浩特,希望依托當?shù)氐膞x和xx廣場兩個大型項目,公司能夠融入到這個市場。唐山、萊蕪、青島三個地區(qū),尤其是唐山、萊蕪地區(qū),往年公司均有項目參與,況且有相當?shù)娜嗣}資源,13年卻沒有簽約項目,不禁令人惋惜。

  今年投標多為房地產(chǎn)企業(yè)的項目,他們有如下共同點:

  (1)定標多以某個人(董事長或總經(jīng)理)的意志為主導。

  (2)基于資金的壓力,他們對成本的控制更加苛刻。評標規(guī)則的傾向及個人掛靠單位的參與,形成了低價競爭的局面。

 。3)有些項目基本有近十家甚至更多的公司參與,造成競爭更加激烈。所以想要中標,需具備人脈、價格、實力三面的優(yōu)勢才行。

 、偃嗣}是第一位的,并且要走高層路線,每個企業(yè)的話語權集中在僅限的一個或幾個人手中,故業(yè)務初期就要能夠滲透到這個層面。對長期合作的單位,還要兼顧到中下層,他們能起到錦上添花的效果,再者項目施工避免不了會產(chǎn)生問題,如若未能及時溝通、處理,等于給了競爭對手機會,既搶占公司既有市場,又甚至被排擠出局。

  ②價格方面,首先要提高公司內部預算成本的準確率及預估施工成本的變化。二增強項目信息的反饋值,如競爭對手有多少?是誰?是個人還是公司?業(yè)主在建或已完項目施工、回款、價格情況?等等。三綜合各種信息并拿定策略后,考慮合理利潤。四針對多次報價和議標的項目,還要考慮低價競爭時是否繼續(xù)參與。

 、蹖嵙Ψ矫妫举Y金、人員、設備等在一步步壯大,但是相較同行而言,我們還有差距,針對投標而言,集中在技術力量、業(yè)績、獎項、項目經(jīng)理榮譽等方面,部分項目投標時,在這些方面沒有加分,直接與競爭對手拉大差距。實力有硬實力和軟實力之別。硬實力是基礎、是支撐,而軟實力是靈魂、是紐帶。硬實力再強,如果軟實力弱,企業(yè)發(fā)展會陷入困局、甚至會逐步衰落。所以公司制度、企業(yè)文化、組織流程、執(zhí)行力等軟實力方面也應加快、加強建設,盡量避免制度的不健全被人鉆空子,企業(yè)文化的不人性導致人才流失,流程的`不科學造成相互推諉,執(zhí)行力不強致使事情拖沓等現(xiàn)象。

  總結今年的中標項目,xx、xx小區(qū)、xx工程施工標贏在人脈和價格上,此三個標的共同點:

  a、公司具備超強人脈資源。

  b、均經(jīng)過多次競價,當然不同于拍賣會,每次都是降價,在數(shù)據(jù)支撐和領導的果斷決策下,將這三個項目一一收入囊中。xx塑鋼門窗、xx門窗、幕墻項目、xx廣場幕墻項目、xx項目施工標同樣贏在人脈上。

  誠然,有喜有憂,分析未中標的工程,如泰安泰邦生物設計標、xx玻璃幕墻及xx廣場鋁合金門窗施工標敗在價格上,前兩個項目是報價略高,最后一個議標時業(yè)主給的價格低,我公司沒繼續(xù)參與。xx廣場設計標、xx幕墻施工標敗在實力上,xx廣場設計方案相比業(yè)主提供的方案無改進和亮點,最終被pass掉。xx在項目經(jīng)理業(yè)績方面被對手拉開。xx及xx門窗施工標遺憾在人脈上,原因是一期和綜合樓在建項目施工質量、配合等方面不理想,此時又忽略了甲方中層人員的意見,直接導致了二期項目的流標。

  3、審核方面。

  下半年部門開始介入項目進度款審核、工程結算、合同管理等,從5個月來的工作開展情況看,相比以前步驟在細化、完善,我部門審核的優(yōu)勢在顯現(xiàn),但是在執(zhí)行、配合和結果來看,未達到公司要求和目標。

 。1)圖紙方面

  項目未始,圖紙先行,圖紙是指導施工的依據(jù),是計量審核的.基準,是結算索賠的證據(jù),所以圖紙的好壞影響一系列的事情。成績不再重復,提一下遇到的問題:

  ①圖紙不完整,節(jié)點表達不明確,材料用法不合理,造成不能依據(jù)圖紙準確預算成本、無端增加項目成本、加大項目部辦理簽證難度等。

 、谑┕D成型后未及時到施工現(xiàn)場核實情況,圖紙多次調整、變更,一導致施工隊有理由和借口追加簽證,二影響施工進度,三影響公司對外形象。

 、鄄牧舷聠瘟鞒滩煌晟,造成多下、錯下,給公司造成直接經(jīng)濟損失。

 、芸⒐D也存在多次修改、補充、漏標尺寸的現(xiàn)象,給后續(xù)結算工作帶來不便。

  針對此現(xiàn)象提點拙見:

 、偌訌妶D紙出圖質量,為更準確的把握預算提供依據(jù)。

 、谠谑┕で霸O計人員一定要勘察現(xiàn)場,核實、完善圖紙數(shù)據(jù),并做好圖紙會審工作。

  ③嚴格把控材料下單流程,仔細核查現(xiàn)場返回數(shù)據(jù),避免不必要的損失。

  ④竣工圖既體現(xiàn)了圖紙層面上項目的結束,又代表個人設計工作的圓滿。既關乎到公司的利益,也影響到個人的評價。故請設計人員提高竣工圖的成圖質量。

  (2)資料方面

  資料是對內、對外結算的重要依據(jù),搜集、辦理、保存資料顯得尤為重要。多年來形成的習慣導致很多人愿意憑經(jīng)驗、憑口頭去做工作,認為流程、制度過于呆板或者形式化,然而事實證明憑經(jīng)驗做事容易出問題,人員更換后工作很難迅速流暢。當然,過分教條主義也會導致思想僵化、效率低下。

  目前出現(xiàn)的問題是:對外爭取的簽證、索賠資料少,甚至缺失。對內簽證支出過多,是突發(fā)事情太多還是預計不足擱置不講,建筑行業(yè)有自身的特殊性,簽證時應多考慮合同精神(不是合同漏洞)和公司利益。對內問題多集中為如下現(xiàn)象:

 、俸炞C、結算手續(xù)不齊全、不及時,甚至有時先斬后奏,致使事后無依據(jù)追溯、還原、審核此事件,形成惡性循環(huán)后釀成大事件。

 、诤炞C內容不合理,事實表述含糊不清、有時刻意夸大事態(tài)。

 、鄄牧铣鋈霂焓掷m(xù)不完善。

 、軣o反映施工隊伍存在問題的資料,如施工質量、文明施工、返工材料損耗等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。

  資料的問題需相關人員嚴格按公司要求辦理手續(xù),有時要依據(jù)現(xiàn)場情況靈活處理。

 。3)配合方面。

  我部門前一站是設計部,后一站是項目部,項目順利施工的同時,如何既能實現(xiàn)公司利益最大化,又確保公司利益不受損害,需要靠我們三個部門攜手、緊密合作。設計部及時提供有效的圖紙、材料下單表及相關手續(xù),為項目施工提供技術支持,保證項目部工作順利開展。同時也為我部門審核提供了科學依據(jù),保證公司領導或項目部能依據(jù)審核數(shù)據(jù)指導、調控接下來的工作。項目部作為公司的前線指揮所,對現(xiàn)場情況是最有話語權的,所以項目開展后,項目部是牽頭人、是組織者,一及時反饋現(xiàn)場變更、數(shù)據(jù)等情況,設計部和經(jīng)營合約部門在積極配合工作時,能夠確保成果的準確性,第一時間解決問題。二施工中發(fā)現(xiàn)公司利益的增長點時,設計部和經(jīng)營合約部門從技術層面和成本層面提供支持,共同促成增長點的實現(xiàn)。

  三、來年的工作設想

  回顧xx年的成果、經(jīng)驗、教訓,在14年我部門有如下計劃和設想:

  1、計劃。

 。1)建立健全工作流程、工作崗位職責、績效考核等各項規(guī)章制度。

 。2)部門分專業(yè)方向發(fā)展,初步劃分為標書制作、預算造價、審核結算三個方向,以適應公司更專業(yè)、更高的發(fā)展要求。

  (3)建立學習平臺,定期溝通、探討遇到的問題,相互學習。

 。4)定個人目標,鼓勵成員參加造價師、建造師等證件考試。

 。5)加大力度控制事前預算成本,宣傳、推行全過程成本優(yōu)先戰(zhàn)略思想。

 。6)進一步深入審核工作,不僅限于工程量的核對上。

  2、設想。

  近年來對勞務隊伍的管理是老大難,總是出現(xiàn):一項目部管不了勞務隊伍,二勞務隊伍趁火打劫,三個別勞務隊伍胡鬧。加上一直以來,建筑施工人員準入門檻過低,導致的后果:一施工質量差,二給公司造成經(jīng)濟損失,三潛在的影響公司形象和聲譽。維持一支或多支高素質、穩(wěn)定的施工隊伍是當務之急,目前公司每年的勞務費支出在1000萬元,可否增加勞務資質,成立相應部門,培養(yǎng)一支自己穩(wěn)定的、具有一定技能的施工隊伍,以這些施工人員為核心,再加上當?shù)亍芭R時”用工,可有效解決施工隊伍低素質、不聽指揮等弊病。在項目運作過程中,統(tǒng)一調度施工人員,既保證了工人的收入穩(wěn)定,也保證了公司項目的有效運轉。

  最后,祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上,各投標項目馬到功成。祝福大家身體健康,馬上發(fā)財!

部門個人工作總結5

  在忙忙碌碌中半年時間又過去了,團委組織部在新的學年中走過了輝煌的一個學期。在這個學期中,組織部在各位老師的指導、同學的支持下,組織部完成了團委日常團建、資料整理。領導、協(xié)助xx級各班完成團組織生活,加強了各班團學組織建設,增強了團委組織部的凝聚力,領導力。在這個學期中,組織部在11月舉辦了以“留下最真的,送出最美的”為主題的感恩心愿卡活動,在12月帶領xx級各班舉辦了大型團組織生活。兩次活動的成功舉辦,鍛煉了組織部各位干事,擴大的工商系組織部在學校的影響力。

  在組織部的這個學期,我始終堅持“高標準,嚴要求”的管理方法,在活動任務中,始終強調部門的執(zhí)行力。盡管在活動執(zhí)行中遇到過挫折或者失敗,但是我始終相信,堅持就是勝利,自信創(chuàng)造輝煌。通過一個個活動的舉辦,我們不斷總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,希望組織部在我們的.組織帶領下能有一個輝煌的發(fā)展。活動的舉辦,也讓我經(jīng)歷一次次的蛻變,讓我逐漸從去年的干事角色中逐漸轉變。讓我在活動中不斷成長進步。

  從組織部干事宣傳招新到現(xiàn)在活動結束,組織部在我們三個人的帶領下,干事從單一的個體到逐漸磨合成一個整體。盡管部門干事在招新初期和活動進行中經(jīng)歷了干事流失,給部門干事心理造成了一些影響,但是經(jīng)過及時化解也將對干事的影響降到了最小。組織部干事經(jīng)過一期的鍛煉,有一小部分人對工作激情有所減退,但是大部分同學還是對部門工作保持較高的激情。

  在10月份xx級各班的團組織生活中,組織部充分發(fā)揮部門的號召作用和干事的能動性,使各班團組織生活順利進行。11月的感恩節(jié)活動在部門所有干事的辛勤勞動下,感恩節(jié)活動活動取得了非常大的成功。盡管在活動后期宣傳和活動進行中存在一些失誤,但是活動仍然在全校造成了很大的影響力。12月的大型團組織生活在宣傳部及秘書處的幫助下,活動得到了順利開展,隨著大型團組織生活的結束,本學期整個部門的活動告一段落。本學期各個活動的成功開展也一步步成就了組織部的成功和輝煌。也為下學期活動的開展奠定基礎。

  組織部是一個不斷創(chuàng)新不斷進步的一個部門,為了打造部門特色活動,我們將繼續(xù)保持對工作的高度熱情,不斷總結成功經(jīng)驗、虛心接受先進、優(yōu)質的活動意見。將部門帶上一個新臺階!

部門個人工作總結6

  歲月飛逝,不知不覺來公司已經(jīng)整整半年了;厥讋倎砉緯r對工作和環(huán)境帶有一絲迷茫和質疑的我,隨著對公司和工作的深入了解,在領導悉心關懷和同事們的熱情幫助下,堅定了對工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃,這種在人生轉軌的關鍵時刻所受到的`鼓舞,必將使我受用終生。

  本人于20xx年6月18日來到公司財務管理中心融資部門,由于之前對融資工作的接觸較少,所以內心還是緊張的,呈現(xiàn)在自己眼前的是相對陌生的工作環(huán)境,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會帶給自己怎么樣的經(jīng)歷和成長。但來到這個團隊以后,感受到了全公司同事的關懷和溫暖,讓我這個初入公司的新人很快融入自己的角色,順利的完成了角色的轉換。很快能將自己掌握的融資財會相關專業(yè)和行業(yè)知識運用到工作中。

  在這半年中,我逐漸熟悉了環(huán)境、了解了公司的企業(yè)文化,能夠比較好的按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃思考問題、處理事情。我能感受到自己的成長和變化,感謝每一位領導同事的接納與幫助。

部門個人工作總結7

  今年以來,我部在局領導的正確領導和大力支持下,經(jīng)過全體同志的共同努力,上下一心、團結奮進,與時俱進、務實創(chuàng)新,緊緊圍繞“管理有序,服務規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標,認真管理各宿舍小區(qū)和保障xx的辦公用房,積極開展我部各項工作,取得了比較明顯的成績,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、主要做法:

  1、整章立制,規(guī)范管理服務行為

  沒有規(guī)矩,不成方園。我們以規(guī)范服務行為和改善服務水平為中心,建立和完善各種物業(yè)服務管理規(guī)定,并監(jiān)督檢查落實情況,不斷改善值班員的精神面貌,用制度規(guī)范了值班員的行為、秩序、服務,使物業(yè)管理工作走上了有制度可依,有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。

  2、強化培訓,提高工作執(zhí)行能力

  一個具有業(yè)績卓越的部門,必須擁有一支能力卓越的團隊。因此,首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識和市場經(jīng)濟知識。其次培養(yǎng)大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質,做到對單位負責,對業(yè)主負責,對社會負責,注重提高管理水平和服務質量。

  為了達到上述要求,我們經(jīng)常組織全體人員進行不同形式的政治理論和業(yè)務技能學習,不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓,相互取長補短,共同提高進步。

  3、構筑防線,開展“迎xx、保平安,建設和諧平安小區(qū)”活動。

  在長期的工作中,我部與街道城管、居委會、派出所等有相關單位建立起了緊密、良好的關系,為創(chuàng)建和諧平安小區(qū)提供了組織保證。今年,是十分重要的一年,我部以迎亞運為契機,開展“迎xx、保平安,建設和諧平安小區(qū)”活動。

  一是召開動員會,集思廣益,組織大家召開以“保障亞運、服務亞運、爭當先鋒作表率”為主題的動員會,強化了大家大局意識、服務意識和文明意識,全體人員紛紛表示要當好亞運會東道主,積極配合做好小區(qū)各項工作;

  二是“穩(wěn)”字當頭,當好“四員”。在綜治維穩(wěn)工作中,當好“四員”,即當小區(qū)宣傳員、綜治信息員、信訪調解員和義務監(jiān)督員,及時向單位和居委會反映信息、排解不穩(wěn)定因素,及時調解矛盾糾紛。

  三是嚴密防范,加強巡邏。為了營造平安和諧社區(qū),除了值班員日常巡邏外,我部專門成立了2支巡查小組,每天不定期巡檢各個住宅小區(qū),發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。今年以來,我物業(yè)管理部所轄小區(qū)同內無發(fā)生一起盜竊等事件。

  4、攻堅克難,完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。

  全面完成轄內22棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作;協(xié)助各街道為迎亞運對各小區(qū)樓宇外墻的翻新整飾工作。從工程立項到施工期間,我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合,嚴把施工、安全和質量關,使得多項工程安全、順利竣工,得到上級部門和住戶的認可和好評。

  今年,我部物業(yè)管理費收費率達95.5%。繼續(xù)協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關工作,積極推進舊樓加裝電梯工作。

  尤其在天面維修工程中,造價達2百多萬的維修項目,在8樓,沒有通電樓,所有原材料包括等,都是工人一點一點挑上去的,我們將質量和安全一起抓,一手抓質量,做到精心設計、精心施工,精心監(jiān)督,同時班前講安全,班中間查安全,班后想安全,保證了工程質量,施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。

  全年,我部對小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進行專項清理和優(yōu)化。各小區(qū)共完成日常維修2650宗,市府大院內共完成日常維修3852宗,搶修36宗,改造翻新工程48宗,加班總計192天。達到出勤守時、保養(yǎng)準時、搶修及時的要求,為單位提供一個舒適、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。

  5、不辭勞苦,保證職工生活飲水。

  由于年久失修,小區(qū)的水管老化,有的住戶開始漏水,有的閥門失靈,職工們意見滿腹。職工利益無小事,針對這個情況,我們多次主動協(xié)調聯(lián)系自來水公司,促使該公司更換小區(qū)部份主供水管,提高了用水質量,同時配合自來水公司,每季度對各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的.清洗工作,保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。此舉,達到廣大職工的交口贊譽。

  同時,完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計、面程測澮、產(chǎn)權移交工作。

  二、存在問題

  1、部分同志責任感、危機感下降,動力不足,思想老套、僵化,很難適應現(xiàn)代物業(yè)服務要求和日后的發(fā)展。

  2、個別同志沒有樹立主動服務的觀念,服務質量與服務水平尚待提高。

  3、安全意識較淡薄,還需進一步加強教育。

  三、明年工作計劃

  1、繼續(xù)加強隊伍建設,打造一支強有力的物業(yè)管理團隊。

  采取“走出去,請進來”的辦法,通過向其他單位學習好的管理方法與管理經(jīng)驗,尋找自身存在的問題及解決的辦法,開發(fā)創(chuàng)新潛能,不斷完善物業(yè)服務人員的管理方法,循序漸進地加強物業(yè)服務的服務水平與發(fā)展能力。同時,大力加強員工培訓。根據(jù)員工的現(xiàn)實狀況定期組織員工進行培訓與考核。

  主要突出管理知識培訓、專業(yè)技能培訓和崗前培訓,提高員工各方面的能力與素質。并且,做好員工的思想教育工作,掌握員工思想動態(tài),幫助轉變工作作風,建設一支守紀律、能戰(zhàn)斗、講奉獻的隊伍。

  2、精心組織、規(guī)范、嚴密、細致實施各項維修工程。

  細節(jié)決定成敗,在規(guī)范各項維修工程的招投標工作上,做好小區(qū)樓房的維修和改建工作,著力提高各項工程的設計、施工水平,繼續(xù)注重施工質量和安全。同時,注意增收節(jié)支,盡量降低成本。

  3、實行精細化管理,使管理服務工作層次不斷提升。

  深入細致地對小區(qū)實施經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的管理。管理維護及時到位。每天對小區(qū)進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,衛(wèi)生干凈整潔;定期對小區(qū)的用電、上下主供水及燃氣等管網(wǎng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。日常設施養(yǎng)護良好定期對各種設施、設備進行保養(yǎng)維護,保證其正常運轉,保障物業(yè)服務工作的正常運行。

部門個人工作總結8

  回顧這一年的工作,有許多的感慨,F(xiàn)就將這一年的工作情況做如下的總結:

  一、加強制度建設,不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作水平

  我們對應泰州市農(nóng)委的要求,根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務,按規(guī)定按要求組織實施,進行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內的統(tǒng)計數(shù)字,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結構調整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作,都能做到全面、準確、及時、規(guī)范,保質保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。

  二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調查,為領導決策提供服務

  按照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關部門和局領導的'要求,我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調查研究,認真進行生產(chǎn)形勢分析,為上級領導決策和指導全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。

  今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調研、預測、分析工作,及時總結研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題,提出建議,形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關部門,并在上級各有關部門召開的經(jīng)濟形勢分析、情況調研總結等會議上進行了交流。同時按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領導的要求,形成了專門材料、報表等進行了報送。

  為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務的全面完成,將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務專門擬文進行了分類匯總,并就有關事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務完成情況進行了調查和匯總并報局各位領導參考。

  另外,結合職能工作的開展,還進行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標完成情況的調查分析,累計全年共組織進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調查十四次,超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調查等任務指標。

  三、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

  組織進行了20xx年農(nóng)業(yè)重點工作目標的調研,制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)重點工作及考核辦法》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核,為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。

  同時根據(jù)市政府編制“”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關專項規(guī)劃的要求,我們組織全系統(tǒng)各單位及相關專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進行了總結,結合自己的不足之處做好了總結,完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃和“”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。

  以上就是我們工作情況的總結。在以后的工作中,我們將針對這些不足之處,認真的改正工作方式。謝謝大家!

部門個人工作總結9

  回顧今年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結

  一、踏實的工作態(tài)度:

  一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  行政文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。

  (1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

  (2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

  (3)在行政部經(jīng)理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責,做好行政人事工作:

  認真做好本職工作和日常事務性工作,協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的`直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

  1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據(jù)部門領用情況,進行領用登記。

  3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

  6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

  7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

部門個人工作總結10

  在銷售過程中,我重視客戶的維護,我會把客戶分為兩個階段,一個是新客戶,對于新客戶,我我主要做的就是推薦一些產(chǎn)品,但是不會太過頻繁因為新客戶對于這些消息還是非常反感的,我一直都掌握了量,保證自己在與其溝通的時候不會讓他因為我發(fā)消息過多而反感,還有就是老客戶,就是成交過的老客戶,我重心傾向在老客戶方向,因為老客戶他們的復購率比新客戶更多,前提是要讓他們認可我們的產(chǎn)品認可我們的服務,讓客戶滿意,只要服務做得好就能夠有源源不斷的客戶,一個老客戶他們都有自己的圈子,在銷售中,培養(yǎng)與客戶的感情,保證自己能夠讓可會滿意,客戶,滿意了就會再次購買,只要客戶愿意就一定會有更大的購買力度,保證客戶有更多的需求,同時客戶也會給我們的產(chǎn)品做宣傳,能夠讓他們的親朋好友都進入到里面愿意去購買這些東西,因為得到了客戶的人可就能夠獲得口碑效應,一旦形成了影響客戶就會在此購買讓我們的工作有了更多的便利,不必浪費時間去找新的客戶資源,因為老客戶就能夠源源不斷的給我們提供更多的.客戶資源。

  剛開始的時候需要做的就是找到目標客戶群體,化妝品主要針對的是一些高端消費的女士,對于這些女士,我首先要做的就是要找到客戶他們混跡的圈子,首先要取得聯(lián)系,第一關很重要,我們現(xiàn)在化妝品是用的微信營銷,想要有更好的發(fā)展就必須要通過微信來傳遞更多的東西,讓客戶能夠知道我們的價值。找到到客戶了解客戶現(xiàn)在的選擇,清楚客戶的需要把握好客戶的目標。這是工作的第一步,也是關鍵一步,如果溝通的客戶不是目標客戶根本不能夠取得任何的收益,反而只會浪費時間,浪費精力最后溝通了半天一事無成,這樣做效率非常低,也不利于我們的工作,找到目標人群混跡的圈子就能夠找到更多的客戶能夠有更多的受益。

  對于自己銷售的化妝品如果連自己都不知道其具體功效,這也只會讓我們與客戶溝通時處于劣勢,不專業(yè)又證明能夠獲得他人的認可呢,想要得到信任首先就要下功夫就要做好萬全貯備,把化妝品了解清楚明白化妝品的功效能力才能把它銷售出去,同時也能夠回答客戶的問題避免在工作中犯下大錯。

  化妝品是高端消費品,時常雖然巨大,但同樣競爭著也多,因此需要我們努力去挖掘客戶,維護客戶,才有更好的業(yè)績,在明年我會繼續(xù)努力創(chuàng)造更好的績效。

部門個人工作總結11

  1998年5月,我受廳黨組信任與指派,隨同廳立項重點建設果茶種苗龍頭基地的“會戰(zhàn)”大軍,從廳經(jīng)作處機關來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質果茶良種繁育場建設工地,分工承責基地果茶園、圃規(guī)劃設計、辟荒墾地、改土筑梯、調引苗木、栽植建園、筑圃實施管理工作。歷經(jīng)半年有余,同會戰(zhàn)的建設者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn),果茶場基地園、圃建設及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼后,廳系統(tǒng)內抽調參加基地“會戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”(原單位),或榮委重任,再造輝煌。而我受黨組的又度信任,勸導安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年),分管場機關內務(辦公室、人事、黨務、后勤、綜合)管理,兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術指導實施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管)工作。幾年來,本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設施簡陋與創(chuàng)業(yè)艱辛,堅守崗位、誠懇工作,多次受到了赴基地視察的各級領導、同仁,尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動,又深覺受之有愧。同時,覺悟到在基地工作的壓力與責任之重大。

  xx年,在黨中央進一步深化經(jīng)濟機制改革,全面貫徹實踐“三個代表”重要思想的指導下。本人的工作除分管內務,后勤、綜合等事務外,并全力承擔了全場果茶生產(chǎn)、苗木繁育,產(chǎn)品采收、加工、營銷技術實施管理任務(其中二至七月初,廳安排場主要負責人參加省委黨訓學習,責委我臨時代管全面工作)。經(jīng)與各科部門及生產(chǎn)員工同舟共濟,相互配合,順利完成了以下各項工作事宜,并取得了一定成效(無疑為場全年工作的開展及經(jīng)濟收入的全面增長鋪墊了較好基礎)。

  一是堅持以“三個代表”重要思想為指導,凡事以國家、集體和人民的利益為重,著力打造果茶場形象與效應。做到了每辦理一件事,事前周密籌劃,操作中嚴格把關,力爭少花錢,多辦事,辦好事。如主持運作的“場大門內外綠化營造工程”、“園內萬伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項目初步設計書”文件編寫合同商談、簽訂與實施,在保障項目順利運作,保質保量完成的前提下,實際為場節(jié)省成本支出近10萬元。

  二是針對本場建園五年來,果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實。在分管場機關內務,兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術指導,工作量本已超負荷的前提下,又主動承擔起果園培管,苗木繁育,產(chǎn)品采收、營銷指導與生產(chǎn)、技術實施管理重擔。年內通過調整作業(yè)隊伍,建立目標責任,制訂用工定額,加強現(xiàn)場指導,做到以質定酬、管人及適時運用先進適用的培園新技術。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場來未遇的特大風、旱災害肆虐與冬季氣溫驟降0℃以下的惡劣氣候影響,不僅果茶園相仍獲得較大改觀,產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長的同時,果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年共產(chǎn)收果品10.8萬斤,實現(xiàn)產(chǎn)值36.1萬元,分別比上年增長4倍和3.25倍。

  三是合理調整園地品種。根據(jù)園內現(xiàn)栽植的果茶良種園,部分品種“水土不服”,良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理,于年內采取重引優(yōu)、新品種,挖樹改土,重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計,年內先后新引天草、大浦、山下紅密桔,清見雜柑,卡拉、晚棱臍橙,日本次朗柿,九家種板栗,白毫早、臺茶12號茶苗等18個優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝;調引上述部分品種的無病母本接穗,高接果樹500余株,換種面積10余畝。為優(yōu)化園內品種,促進產(chǎn)質水平,提高示范效果,平衡果茶產(chǎn)品自采時季,擴大休閑客源打下了較好基礎四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟頻道等媒體播發(fā)短新聞;在場大門、培訓樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告,宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動,吸引休閑游客入園采果品茶;促使本場自產(chǎn)的11萬多斤水果、茶葉產(chǎn)品,全為休閑游客入園自采(購)出園,共獲產(chǎn)值60余萬元。在果茶苗木銷售上,經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商,已于xx年11、12期編刊“果茶良種基地(苗木)簡介”圖片廣告兩版;同時單行印刷“苗木簡介與價目“彩圖份,郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門單位。為今冬明春果茶苗木銷勢奠定了一定基礎五是對場大門內外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進行了整體綠化規(guī)劃,同時組織生產(chǎn)員工精細修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區(qū)整體對外形象的提高。

  當然,文中所述各項成績的取得,無疑凝結了所屬員工們的通力協(xié)作,辛勤勞動,無私奉獻的結果,其間自然包含有本人堅守信念,無畏野外作業(yè)、霜風寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅持事必躬親、現(xiàn)場指導、督促落實的'“行僧”足跡。

  回思流逝的工作歲月,雖取得有些微成效,離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上,對組織無論何時何種安排和叮囑,本人都是意愿盡力而為的,對所承責的事項并未曾心存折扣,辜負組織和領導們的期望與關愛,或污損黨員干部之形象。尤其是抽調指派與“留守”廳果茶良種場基地期間,自始至今無論是親事基地園林規(guī)劃設計,還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園,或是兼業(yè)茶園管理,或是xx年的增量承責把持全場果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營銷管理及分管的機關內務處理等各項事務,應該說于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn),整體形象及聲譽的擴展,無不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。然而,星光流轉,韶光易逝,轉眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的“留守”員,唯我獨留守,何日是歸期?

  “留守”基地續(xù)戰(zhàn),作為共產(chǎn)黨員,服從組織安排責無旁貸。可以說,本人自分配安排來廳,長期的基層駐點工作生涯,無論環(huán)境、條件多艱辛,本人是習以為常了。只是隨著年歲的流逝,身體素質自然弱化,且非人為力挽可逆轉。故而擔憂日后基地尋常的野外作業(yè),力不從心自然將是難免的了。為此,請組織酌情商處、垂憐關照,將本人早日遣返廳原單位為盼。

部門個人工作總結12

  在即將辭舊迎新之際,我在回顧20xx年度的工作中總結經(jīng)驗找出不足,以更加務實的態(tài)度配合公司的戰(zhàn)略方針,細化管理分區(qū)、挖掘個人潛力,向管理要效益,加強自身的學習力度,增強個人的整體意識,繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻精神,與眾位同仁同心同德,共同為公司的發(fā)展盡心盡力。

  我與眾位同仁在公司領導制定的一系列條令條例下,不斷改進和發(fā)展,取得的了不錯的成績同時也得到了廣大業(yè)主的認可及好評。

  一、提高服務質量,規(guī)范管家服務。

  自公司初辦伊始推出一對一管家式服務以來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在一對一管家式服務落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如微笑、問候、規(guī)范等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的廣泛認可。

  二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向專業(yè)化。

  隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的`日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建露臺、搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。

  三、加強培訓、提高業(yè)務水平專業(yè)知識對于我們物業(yè)管理者來說很重要。

  實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的?头桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

 。ㄒ唬└愫枚Y儀培訓、規(guī)范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說你好,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質。

  (二)搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《山東省物業(yè)管理條例-規(guī)約》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

  三)20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們靚都物業(yè)服務有限公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

  一、咨詢服務

  遇見客人或領導時,立刻停下手中工作,站立,面帶微笑。

  詢問客戶需求,傾聽客戶問題,根據(jù)所了解情況為客戶提供正確信息。

  熱情耐心地引導問路來訪客戶,指明位置、樓層和行走路線。

  1.嚴守客戶機密,不提供物業(yè)/客戶的內部管理信息。

  2.對客服務時應保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態(tài)保持端正、自然,走路輕、動作穩(wěn),使用禮貌用語。

  3.對客服務時應做到三米之內見微笑,一米之內聽問候。

  4.與人溝通時,不能左顧右盼,也不能注視對方時間過長,道別或握手時,應該注視對方。

  二、接聽電話

  接聽電話問詢及留言工作,遇有不明電話詢問時,禮貌謝絕回答。

  接待員接到需留言電話時,準確地記錄受話人姓名、聯(lián)系電話、事由等事項,及時轉交當事人。

  5.電話鈴響在3聲之內接起。接轉、掛斷電話時,應輕拿輕放。使用普通話,語音清晰,電話中的語速應稍慢,音調要親切柔和。接聽電話時,應讓對方感到親切,精神狀態(tài)良好而非懶散。

  6.填寫記錄時,字跡清晰,內容詳細工作任務工作內容質量要求

  三、接待服務

  熱情接待公司訪客及會議人員,做好會議服務工作。

  負責外來人員登記工作。

  負責外借用品的辦理工作。

  接待推銷人員,不“推擋”推銷人員,將推銷材料完整的收集保存上交領班。

  7.主動示意,姿態(tài)優(yōu)美,舉手投足符合禮儀規(guī)定。

  8.仔細核對外協(xié)人員、借物人員證件的有效性。

  9.對客服務中注意使用禮貌用語。做到“三聲”:來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

  10.在服務過程中,不得對客人無禮,不得對客人不理不睬?腿擞幸蓡枙r,要耐心解釋,不得與客人爭辯。當處理有困難時應及時向上級報告。

  四、文案工作

  負責規(guī)定區(qū)域內文件打印、復印工作,須認真核對校驗稿件的準確性,確保無差錯。

  11.文件打印應仔細校稿,無錯字、漏字現(xiàn)象,標點正確。交稿前仔細與原稿進行再校對,準確無誤后方可上報。

  12.節(jié)約紙張,符合文件復印控制要求,做好復印記錄。

  五、郵件分揀

  負責客戶區(qū)域郵件、報刊二次分揀工作,應及時、仔細的將郵件、報刊發(fā)送到客戶手中。

  13.郵件應及時送達,不得出現(xiàn)私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象。符合郵件、報刊分揀、發(fā)送要求。

部門個人工作總結13

  回顧xx年的財務工作,首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討:因為我的業(yè)務能力和管理能力的問題,致使公司財務上出現(xiàn)了xx財務人員侵占挪用公司貨款事件,給公司在名譽上和經(jīng)濟上造成了一定的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故,在這里我向各位深深的鞠躬,請求老總和在坐的各位再次給予處分。對于這件事,公司對我的任何處分都不過分。

  整個xx年的財務工作,比較xx年沒有根本的改觀和變化,甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務能力和管理能力不足造成的?偨Yxx年度的工作,主要存在如下問題:

  一、財務體系不規(guī)范

  1、帳務處理沒有應用規(guī)范的處理程序;

  2、我們公司的特殊性決定了財務核算的不規(guī)范,比如價格的保密,使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證。

  3、公司的許多重大決策沒有財務人員的參與,而事后也沒有及時的進行會議通報。這也是造成我們財務核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,我們公司財務部門和代賬公司并沒有什么區(qū)別。比如銷售會議、人員安排、辦事處的撤并等等,基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了,然后才去補做。作為公司最主要的職能部門的財務部,不能參加公司的重大決策會議,我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上,我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,都必須要有文件依據(jù),并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的,不僅僅說主要的領導決定了知道了就可以了,重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則,怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因。

  二、財務報表不能及及時報出

  這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們公司的財務部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財務的要求去做,一方面又有諸多主客觀條件的限制,而且重大決策不能參與。當然,更重要的原因也是我們財務人員執(zhí)行力不到位,人員素質低下的原因。

  三、缺少宏觀調控

  缺少宏觀調控的主要原因,是因為我們人員尤其是我的管理能力不到,人員分工不明確,眉毛胡子一把抓。再一個也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大,可以用小企業(yè)來比喻。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個復雜的企業(yè),也可以說是個不是集團企業(yè)的集團企業(yè)。十多個實實在在存在的辦事處,還有幾個獨自的子公司,這些可以說都是需要獨立進行會計處理和財務核算的企業(yè)。相對于這些來說,我們的財務人員不是多了,而是嚴重不足。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當?shù)纳藤Q(mào)企業(yè),都有專門的往來帳會計和成本核算會計,我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊,還有的是外行,有幾個根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透明,使得我們的辦事處帳務很多是一塌糊涂。這些帳務的能夠及時處理,多虧了我們有個syp小姐,她的功勞最大,雖然還有這樣或者那樣的問題。缺少宏觀調控的還有一個最主要的原因,是出納員異地辦公,這在付款和資金的.掌控上都出現(xiàn)嚴重滯后的問題。特別是付款。當然這一點我作為財務經(jīng)理沒有很好的處理這個問題,我應該付全責。

  四、財務人員素質偏低,業(yè)務面狹窄

  這個原因最主要的后果就是,使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合,同時也缺少靈活性。于是為了保證公司會計財務處理的正確性,公司不得不另外再請會計顧問來協(xié)助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚,這一點也是我們學習不夠造成的。在學習上,我們在20xx年應該有個大的改變。

  五、執(zhí)行制度不力,執(zhí)行力差

  比如報表和各種統(tǒng)計報表不能及時報出,很多臨時性的安排打了折扣等。這一點的主要責任是我的。因為我作為部門負責人,沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的許多制度和規(guī)范都有,但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位,使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢。這一點我們在20xx年及其以后的工作中必須徹底立即改變的。

  六、工作配合協(xié)調工作做的很差

  協(xié)調表現(xiàn)在兩個方面,一個是工作上的互相配合,一個是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負責人的的協(xié)調和組織能力,這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱,都自以為是造成的。這一點在20xx年度上也是必須立即改變的。當然這里的人員安排還需要公司領導的支持。

  當然,我們是發(fā)展中的私營企業(yè),有些東西都基本上形成了模式。而出現(xiàn)這樣的狀況,放在宏觀上來看,也并沒有什么錯誤,F(xiàn)在中國所有的私營企業(yè)都這樣。因此這也是我們財務工作的難點所在。一方面要求規(guī)范,走正規(guī)化的路子,一方面實際情況又不允許我們一步到位,完全規(guī)范。這一點也希望公司的領導層不要對我們進行太過求全責備。

  建議:

  一、務必保持財務人員的穩(wěn)定性;財務人員的穩(wěn)定性,是我們做好財務工作并保證連續(xù)性的一個必要的條件。我建議目前對syp和rjj進行重點的后備培養(yǎng)。因為他們是經(jīng)過公司考驗合格的人員,完全可以放心培養(yǎng)使用。

  二、配備合理的人員,而且必須保證服務到崗;目前來看,我們的財務軟件在使用了,后續(xù)的規(guī)范也已經(jīng)在財務制度中做了全面的規(guī)定,余下的工作就是嚴格執(zhí)行。使用正規(guī)的財務人員很重要,但是目前我們還達不到這樣的要求。有些辦事處也許還不能配上規(guī)范的財務人員。怎么辦?

  三、加強業(yè)務學習,為了保證公司財務工作完全適應公司的發(fā)展,經(jīng)常性的學習是必須的。這一點上幾年來我們都辜負了老總的要求。這也是我們做不好工作的一個主要原因吧。

  四、定期組織辦事處財務人員回公司參加培訓,每一年的財務人員的培訓,我認為是很必要的。這對于統(tǒng)一思想,貫徹執(zhí)行制度和規(guī)范行為也是必須的。這一點應該而且必須堅持做到。不僅如此,還必須堅持和業(yè)務上一樣,每月舉行一次網(wǎng)絡會議,以達到隨時溝通的目的。

  五、獨立自主的處理會計業(yè)務和財務事項。我們財務部的人員也是經(jīng)過會計學校畢業(yè)的,在這里也做了很長時間了,特別是qz。財務和會計帳務的處理靠的是《會計法》和國家的各項制度規(guī)定,這些制度規(guī)定國家和財政部會根據(jù)實際變化了的情況隨時出臺調整政策的。因此只要我們能夠隨時保證學習,經(jīng)常的接觸了了解制度和政策,就一定完全可以適應和處理會計事項。再說,每個企業(yè)都有每個企業(yè)的特殊性,不可能千篇一律的。我們需要專家,但我們不要迷信和依賴專家。我們需要指導,但不能完全依靠和依賴指導。一方面是因為專家不可能解決我們的所有事情,另方面在某種程度上打擊了財務人員的工作積極性,再一個是浪費公司的資金。

  六、參與所有公司的重大經(jīng)濟事項的決策。參與只是知情權的問題,這樣可以保證我們財務部不至于成為聾子和瞎子,而我們不是想成為公司的決策者。只有這樣才可以保證我們隨時的處理涉及到會計和財務處理的事項。這樣一定會可以增加我們工作上的執(zhí)行力度。

  七、改變對辦事處的考核方式和方法;試著實行承包的管理方法。這樣就可以改變我們目前的被動局面。

  八、改變業(yè)績統(tǒng)計口徑。因為我們現(xiàn)在實行了軟件的規(guī)范化核算方法,原來條件下的統(tǒng)計考核口徑已經(jīng)不能夠完全適應和達不到原來的要求,我們應該在今年的年初工作就考慮統(tǒng)籌改變,以達到我們考核和統(tǒng)計的目的和要求。

  九、為了保證公司財務部工作的朝氣蓬勃,為了鍛煉新人和年輕的會計人員,給他們很快進步和提高的機會,我請求離開財務部工作。

部門個人工作總結14

  20xx年xx月份我進入工作崗位實習,回顧這一年的工作和生活真的是受益良多,想到一年之前自已還是一個還在大學里面不知道工作之滋味的學生,現(xiàn)在已經(jīng)在工作崗位上實習了將近一年的時間了,覺得人生真的是充滿了變化。時間仿佛無情,卻讓我在不知不覺中融入了“中建六局”這個大家庭,暖暖的,來“中建六局”已有一年多的光景,老實說,不算很長,但我相信會有那么一種氛圍,將歷久彌新。到公司一年的時間里,在領導關心、同事們的幫助及自己的努力下,現(xiàn)已基本對公司的組織結構、本部門的工作流程等各個方面都有了一些了解。

  一、 適應和調整

  在實習期間擔任過資料員工作,隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。在項目上我的主要工作是資料的整理、歸檔,與監(jiān)理單位的溝通聯(lián)系。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。這項工作也為我以后從事其他部門工作奠定了良好的基礎

  由于工作和專業(yè)的關系(某年某月)我被調到了商務合約部。商務部是涉及工程中最重要的一部分它如同人的大腦一般支配著整個工程的始終,指引著工程的前進。我在學校學習的專業(yè)是工程造價專業(yè),在學校所學的都是一些理論上的知識缺少了很多實踐能力,所以剛進入到項目商務部工作的時候感覺有點陌生與理論有一定的偏差,但是在部門領導和同事的幫助下在自己的努力工程中,現(xiàn)在已經(jīng)對本部門的工作有了進一步的了解,工作能力也有了進一步的提高,也得到了領導和同事的認可。

  二、 工作中存在問題

  通過將近一年的學習和了解,雖然已經(jīng)對公司商務部相關工作流程有了一些簡單的認識,但我深知,在以后工作中還需要不斷地了解不斷的磨練和提高。仔細回顧了一下,自己在以往工作中存在的幾個問題,具體是:首先, 對工作流程熟悉度不夠, 在剛開始的工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,需要做什么和不需要做什么,時常不能夠正確梳理對待。其次,工作不夠精細化,比如說平時按圖紙計算工程量,工程量計算完畢之后,不能夠及時查核驗收,以至于工程量出現(xiàn)偏差,所以以后在個人工作中要多注意和修正這一不良習慣。然后是缺乏地基和基礎工程相關工作經(jīng)驗,故這方面有待提高。

  還有就是缺少平時工作的知識總結,在工作上雖然有了一定的了解和進步,但覺得這仍然不夠,如果以后多回過頭來思考一下自己工作,我想那會更好地成長。最后,工作進展過程中匯報量小,與領導交流主動性不足,在以后的工作中,此項得作為重點來提高自己。綜上種種問題的不足,在以后的`工作中,我一定會時時刻刻注意修正自己不足之處,養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

  三、 學習和強化

  知而獲智,智達高遠,一顆強大的心,動于行,止于僵,從企業(yè)文化具體到個人,精業(yè)、精人、精勤,這是我來公司一年多時間里所感受到的。

  熟話說:工欲善其事必先利其器。今后,為了更好地完成本職工作,達到部門與部門之間良好的工作銜接目的,提高自己的業(yè)務水平,我想,深化系統(tǒng)的學習和對以往工作經(jīng)驗理論知識的強化是必不可少的。而且對于學習,要時常梳理,讓其系統(tǒng)化,在梳理過程中明確既有缺陷,及時修正調整,做到與實踐同步,漸漸完善,方能實現(xiàn)進步和更好地完成工作。

  四、今后的工作打算

  在以后的工作中,找出工作中的不足,克服工作中的困難,同時還需要“多看書”“多積累”“多提問”“多總結”

  總之,在今后的工作中不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  “想做的夢從不怕別人看見,在這里我都可以實現(xiàn)”我相信付出總有回報,我的夢想也會在中建六局這個大家庭大舞臺上實現(xiàn),我進步的一小步是我人生中前進的一大步,也希望中建六局在以后的時間里會越來越強大,明天會更好。

部門個人工作總結15

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的精神。

  xx是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,xx很快了解到公司的性質及其房地產(chǎn)市場作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的`磨練,同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,同志積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為_月份的銷售高潮奠定了基礎最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,同志得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

  20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,同志擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。

  經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與他銷售部成員的努力是分不開的。

  20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

【部門個人工作總結】相關文章:

部門個人工作總結06-27

部門員工個人的工作總結07-12

部門個人工作總結03-27

部門個人周工作總結10-18

行政部門個人的工作總結06-20

部門個人工作總結【必備】03-10

公司部門個人工作總結04-20

物流部門個人工作總結03-31

企業(yè)部門個人工作總結09-05

造價部門個人工作總結04-10